KALM Retrospectiva incl. ejemplo
¿Buscas la “Retrospectiva KALM Keep Add Less More” para tu equipo ágil? Estupendo, entonces has llegado al lugar correcto. Déjame explicártela brevemente👆🏽
KALM (Sigue Añadiendo Menos Más)
Las 4 preguntas que se hacen en una retrospectiva KALM:
Lo primero es lo primero: KALM es un acrónimo sencillo de “Keep Add Less More” - ¿Quién lo iba a imaginar? 😂 La retro KALM es conocida por su sencillez y eficacia.
Así es como se ve normalmente la retrospectiva en una pizarra digital o en papel:
<figure> <figcaption><em>Plantilla de pizarra blanca - Retrospectiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>
Como puedes ver, incluso el diseño es bastante sencillo. Pero como todos sabemos, el diablo está en los detalles (¿o debería decir en la fuerza?)👀.
Aquí tienes algunos ejemplos breves de las cuatro preguntas: “¿Keep? - ¿Add? - ¿Less? - ¿More?”
Guardar (Guardar): ¿Qué debemos hacer como antes?
Ejemplo: Cambiaste tu diario y has hecho otra pregunta desde el último sprint. Esto ha dado como resultado mejores diarios, por lo que debe conservarlo.
Comienza (Añadir): ¿Con qué deberíamos empezar?
✅ Ejemplo: Tienes la sensación de que no todo el mundo se atreve a tomar la palabra en tu equipo, falta el llamado seguridad psicologica . Así que podrías empezar por realizar una comprobación ágil del estado del equipo en 3 pasos en tu equipo. 👉🏽 Más información sobre: seguridad psicologica ” Comprobación del estado del equipo en 3 pasos %E2%80%9C
Reducir (Menos): ¿Qué debemos hacer menos?
✅ Ejemplo: No estabas satisfecho con el número de reuniones que celebrabas y se descuidaban otras actividades. Deberías celebrar menos / sólo las reuniones más importantes.
Mejorar (Más): ¿Qué deberíamos hacer más?
✅ Ejemplo: Es bueno echar un vistazo de vez en cuando a las métricas ágiles, como la velocidad de tu equipo. ¡Esto no ha ocurrido mucho últimamente! Deberíamos mejorar en el seguimiento de nuestras métricas.
👉🏽Más información sobre: “ métricas ágiles %E2%80%9C
Por cierto, también puedes encontrar esta retrospectiva en nuestra herramienta Echometer y realizarla online con tu equipo (sin necesidad de registrarse)🎉
Retrospectiva KALM: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
-
Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- Conservar: ¿Qué debemos conservar?
- Agregar: ¿Qué debemos agregar?
- Menos: ¿Qué debemos reducir?
- Más: ¿Qué debemos ampliar?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retrospectiva KALM
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**Daki Retrospectiva vs. KALM Retrospectiva🔍
Quizás te hayas dado cuenta de que, a primera vista, no hay una gran diferencia entre el modelo DAKI “drop add keep improve” y la retrospectiva KALM “keep add less more”.
Pero el diablo está en los detalles:
Mejorar vs. Más (Improve vs. More)✨
A primera vista, puede que no veas la diferencia, pero como he dicho antes, el diablo está en los detalles.
Para mí, la diferencia aquí es que puedes hacer más de algo pero mantener la calidad (deberíamos hablarnos más) o mejorar en algo y mantener la cantidad (deberíamos hablarnos mejor/mejor).
E incluso si la palabra no parece tan diferente a primera vista, los procesos inconscientes que tienen lugar en uno difieren considerablemente. En el mejor de los casos, te haces ambas preguntas de vez en cuando. ¿Qué deberías mejorar? ¿De qué deberías hacer más? Porque con esta combinación te convertirás en un ganador.🏆
Less vs. Drop (Menos vs. Eliminar)
Ahora podemos ver “Less vs. Drop” con más detalle.
Personalmente, no me gustan las reuniones. Reducen enormemente mi productividad. Pero no hablar (dejar caer) no es, por supuesto, una opción en un equipo.
En este caso, quería pasar menos tiempo en las reuniones, pero mantener el flujo de información en el equipo. “Menos” hablar, pero “Más” decir fue la solución para mí. 🗣
Por supuesto, también hay cosas que realmente no deberías hacer. ¿Utilizas una herramienta que no ayuda al equipo? Déjala.
Como puedes ver, aquí el diablo también está en los detalles.💡
Conclusión - Retrospectiva KALM⚡
No sé tú, pero para mí la retrospectiva KALM (Keep Add Less More) es uno de mis formatos de retrospectiva favoritos. No tiene muchas florituras y cumple el objetivo de una buena retro.
Si te gusta la retrospectiva de KALM, probablemente también te gustará esto: 54 retrospectivas para principiantes y profesionales.
¿Quieres empezar ya tu primera retrospectiva DAKI? Entonces prueba nuestra herramienta Echometer para la mejora continua de los equipos ágiles:
Retrospectiva KALM: Así es como funciona la retroalimentación
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Rompehielos aleatorio (2-5 minutos)
Echometer os proporciona un generador de preguntas aleatorias para el registro.
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Revisión de las medidas abiertas (2-5 minutos)
Antes de empezar con nuevos temas, debéis hablar una vez sobre el control de eficacia de lo que ha sido de las medidas de las retrospectivas pasadas. Echometer enumera automáticamente todos los elementos de acción abiertos de las retrospectivas pasadas.
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Discutir temas de retroalimentación
Utilizad las siguientes preguntas abiertas para recopilar vuestras conclusiones más importantes. Primero, cada uno por su cuenta de forma encubierta. Echometer permite revelar cada columna del tablero de retroalimentación individualmente para luego presentar y agrupar los comentarios.
- Conservar: ¿Qué debemos conservar?
- Agregar: ¿Qué debemos agregar?
- Menos: ¿Qué debemos reducir?
- Más: ¿Qué debemos ampliar?
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Pregunta comodín (recomendada)
Para que también haya un lugar para otros temas:
- ¿De qué más te gustaría hablar en la retroalimentación?
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Priorización / Votación (5 minutos)
En el tablero de retroalimentación de Echometer podéis priorizar fácilmente los comentarios con la votación. La votación es, por supuesto, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Se puede crear una medida enlazada a través del símbolo más en un comentario. ¿Aún no estás seguro de qué medida sería la correcta? Entonces, abrid una pizarra blanca sobre el tema a través del símbolo más para hacer una lluvia de ideas sobre las causas raíz y las posibles medidas.
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Checkout / Cierre (5 minutos)
Echometer os permite recopilar comentarios anónimos del equipo sobre lo útil que fue la retroalimentación. Esto crea la puntuación ROTI ("Retrun On Time Invested"), que podéis seguir a lo largo del tiempo.
Retrospectiva KALM
