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5 Valores Ágiles incl. Plantilla Retrospectiva

Acabas de buscar en Google “5 Agile Values” y quieres saber cuáles son los cinco principios ágiles y cómo puedes integrarlos en tu vida diaria ágil? 

Genial, entonces has venido al lugar adecuado.

Con el método Scrum y el trabajo ágil, se ha creado una forma de trabajar única y eficaz. La atención se centra en los miembros del equipo. Para poder comprobar si el equipo va por el buen camino. 

Los 5 valores de Scrum apoyan un entorno que crea precisamente eso: ¡éxito!

Los 5 Valores Scrum de los que hablo son “Enfoque, Apertura, Valentía, Compromiso y Respeto”. Por qué son tan importantes los 5 Valores Scrum es fácil de explicar…

Por qué son importantes los 5 valores Scrum

Los valores Scrum / Ágiles y su tarea

Valor Scrum: Apertura

  • Scrum y Agile significan trabajo en equipo. Cuando se trata de trabajar juntos, apenas hay un aspecto más importante que la apertura. Esto puede interpretarse en dos direcciones. En primer lugar, es increíblemente importante ser abierto sobre los propios pasos de trabajo y los fracasos/éxitos. Sólo así puede realizarse un análisis claro del statu quo y revelarse el potencial de mejora. Sin embargo, es igualmente importante estar abierto a la mejora. Sólo cuando la apertura funcione en ambas direcciones y no te sientas amenazado por tu equipo en ningún sentido, podréis crecer juntos.

Valor Scrum: Coraje

  • La valentía como uno de los 5 Valores Ágiles va en una dirección similar a la apertura. Porque sólo si hay valentía para abordar los problemas y probar cosas nuevas puede funcionar a largo plazo la interacción en un equipo. Personalmente, me gusta decir coraje a la apertura y apertura al coraje. Es increíblemente importante ver la “valentía” o, mejor aún, el “coraje” como un don y no como un obstáculo, aunque se planteen temas que resulten bastante desagradables.

Valor Scrum: Respeto

  • Los dos primeros valores ágiles, por supuesto, sólo funcionan si también hay el respeto necesario en el equipo. Respeto significa consideración en todos los sentidos. En el equipo, hay que tener en cuenta los puntos fuertes y débiles, los bordes y las peculiaridades de cada individuo. Sólo así es posible no estorbarse como equipo, sino crear lo que uno nunca podría crear solo. Si la cooperación en su equipo se siente a menudo accidentada, bien puede ser porque falta la medida necesaria de respeto.

Valor Scrum: Enfoque

  • La concentración o claridad es la base de un trabajo eficaz. Todo el mundo conoce la sensación de sentirse abrumado por demasiadas tareas y no ser capaz de ver un camino claro hacia el objetivo. Esto es exactamente lo que se supone que hace un enfoque claro. Aunque el trabajo en equipo es una parte central del trabajo ágil, este valor de los 5 Valores Ágiles es el que también puede hacer que las “fases de trabajo en solitario” sean un éxito absoluto o un camino lleno de baches.

Valor Scrum: Compromiso

  • ¿De qué sirven todos los valores si uno no los respalda? ¿De qué sirven todos los buenos planes y tareas si uno no se los toma en serio? - ¡De nada! Y precisamente por eso es tan importante que los miembros individuales del equipo estén comprometidos. El compromiso es algo que no se puede exigir, sino algo que surge cuando se satisfacen las necesidades de cada individuo. La mayoría de las veces, la falta de compromiso es una señal de que uno de los valores mencionados anteriormente no se sostiene sobre bases sólidas. ¿No tienes concentración, no te sientes respetado en el equipo o los problemas ni siquiera se abordan porque falta franqueza o valor? - ¡Por supuesto que no estás comprometido!

Chequeo Retro: Los 5 Valores Ágiles

Creo que ahora está claro cuáles son los 5 valores ágiles y por qué son importantes. También es fácil deducir de ello que los 5 Agile Values forman parte de la salud del equipo. - Pero, ¿cómo se puede comprobar regularmente si los 5 Agile Values siguen en armonía? - Precisamente esta pregunta nos hicimos y, basándonos en ella, desarrollamos nuestra propia plantilla de retrospectivas:

Nota: Este formato solicita la concordancia con los elementos de Health Check en una escala.

Retrospectiva de verificación de estado de la herramienta Team Radar

  • Coraje: Apreciamos cuando alguien muestra coraje.

  • Respeto: Valoramos las ideas de los demás, incluso si no estamos de acuerdo.

  • Compromiso: Cada miembro del equipo se esfuerza por cumplir sus promesas.

  • Enfoque: no nos distraemos de perseguir el objetivo del sprint.

  • Apertura: estamos abiertos a comentarios constructivos y podemos crecer a partir de ellos.

Como ya se puede ver en el gráfico, la “Health Check Retro: The 5 Agile Values” es una retrospectiva un tanto inusual. Aquí, las preguntas individuales no se responden primero con respuestas autoformuladas, sino con una escala (Malo - Muy Bueno). Basándose en el estado de ánimo del equipo, se pueden tener en cuenta y reflexionar sobre los valores correspondientes de los 5 Agile Values.

 

Si quieres ver más plantillas retrospectivas, seguro que este artículo te interesa: 26 refrescantes plantillas de retrospectivas ágiles en 2026

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.