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La retrospectiva "Bueno Malo Feo" incl. acceso directo

¿Estás buscando la retrospectiva “good bad ugly”? Vale, tada, aquí la tienes. En realidad es muy sencilla y se basa en la película “El bueno, el feo y el malo” de 1966, protagonizada por Clint Eastwood.

Retrospectiva Ágil Bueno Malo Feo

¿Qué hay que tener en cuenta antes de la retrospectiva?

Siempre recalco que en cada retrospectiva, ya sea la retrospectiva “Good Bad Ugly” o cualquier otra, no solo se trata de 5 fases de una retrospectiva deben tenerse en cuenta. Pero también la Modelo doble diamante que recomienda planificar algo más que las 5 fases de una retro.

En pocas palabras, el modelo recomienda para el Desarrollar buenas medidas dedicar tanto tiempo como a la “recopilación de información” al principio de la retro. Porque la calidad de las medidas es el requisito previo para su éxito y, por tanto, para la mejora continua de tu equipo.

ágil sprint retrospectiva bueno malo feo

Pero ahora pasemos al formato de la retrospectiva basado en la película “El bueno, el feo y el malo”.

La Retrospectiva Ágil “bueno malo feo”

El proceso de la retrospectiva ágil “Good Bad Ugly” es sencillo. A partir de las tres palabras, planteas tres preguntas o indicas tres áreas sobre las que los miembros del equipo pueden dar su opinión.

Por supuesto, también puedes dibujar un diagrama o dibujar estas áreas en un papel o pizarra digital para que los miembros del equipo las marquen. Estas son las tres preguntas retrospectivas:

  • Good (bueno): ¿qué ha ido bien en el último sprint o en las últimas semanas?, ¿dónde te has divertido?
  • Malo (mal): ¿qué es lo que no ha ido tan bien, tal vez incluso mal, en el último Scrum Sprint? ¿Qué no fue tan divertido?
  • Ugly (feo): ¿qué ha sido feo, desagradable, de modo que debamos intentar llevarlo al área “bonita”? ¿Dónde podemos provocar un cambio de tendencia?

Por cierto, también puedes abrir esta retrospectiva directamente con nuestra Retro Tool Echometer y realizarla online con tu equipo (sin registro):

Conclusión - Retrospectiva ágil Good Bad Ugly

¡Así se hace! Podemos mantenerlo de forma bastante sencilla 🙂 Sin embargo, antes de que te decidas por la retrospectiva ágil “good bad ugly”, te recomendaría que también echaras un vistazo a otros enfoques.

En particular, deberías consultar nuestra lista de 32 Ideas retrospectivas para principiantes y profesionales mirar. ¡Diviértete con ello!

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.