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La retrospectiva "Kanban Health Check" con acceso directo

¿Buscas una retrospectiva ágil para tu equipo Kanban? Muy bien, entonces has encontrado lo que buscabas.

Retrospectiva Kanban

Una retrospectiva para equipos ágiles Kanban

En primer lugar, por supuesto también puedes utilizar los formatos típicos de retrospectiva de sprints ágiles en equipos ágiles Kanban, como el “Keep, Stop, Start”, Retrospectiva de Estrella de mar o Velero llevar a cabo.

Pero como buscas una retrospectiva Kanban, supongo que quieres reflexionar específicamente sobre tus formas de trabajar Kanban. Y por eso en esta retrospectiva Kanban haremos un chequeo ágil de la salud de tus procesos Kanban.

La retrospectiva del “chequeo kanban

Esta “retrospectiva Kanban” te da básicamente algunos puntos, algunas frases de control de estado que puedes discutir con tu equipo ágil.

Cada uno de ellos es un comportamiento o artefacto de “Mejores Prácticas” en grandes equipos ágiles de Kanban. Normalmente, cada miembro del equipo responde anónimamente a las siguientes preguntas en una escala del 1 (totalmente en desacuerdo) al 7 (totalmente de acuerdo).

Retrospectiva: Proceso Kanban

  • “Nuestro tablero Kanban refleja el estado actual de nuestro trabajo.”
  • “En nuestras reuniones diarias, nos centramos en las tareas importantes y en la eficiencia de nuestro trabajo.”
  • “Los límites WIP de cada fase optimizan nuestro flujo.”

Retrospectiva: Planificación Kanban

  • “Nuestro equipo tiene una buena seguridad en la planificación.”
  • “Cuestionamos el valor de las tareas y las descartamos cuando procede”.
  • “El trabajo en la cola está siempre actualizado y listo para su ejecución”.
  • “Somos buenos gestionando el trabajo no planificado.”

Retrospectiva: Métricas Kanban

  • “Estamos revisando nuestras métricas de flujo para identificar oportunidades de mejora”.
  • “Tenemos métricas y formas adecuadas de visualizar nuestro rendimiento y el flujo acumulativo.”

Retrospectiva: Mejoras en Kanban

  • “En nuestro equipo implementamos mejoras continuas significativas.”
  • “Los miembros del equipo asumen individualmente la responsabilidad de las mejoras.”

Los resultados anónimos de estos puntos se reflejan entonces en tu retrospectiva ágil. Después de hacer visibles los resultados de cada punto, puedes preguntar: “¿Cómo explicáis los resultados? Compartid también lo que habéis respondido personalmente”.

Por cierto: Nuestra herramienta ágil de chequeo y retrospectiva Echometer te ayuda a realizar exactamente este taller en línea. Si quieres realizar esta Retrospectiva Kanban gratis, sólo tienes que abrirla a través del botón.

Por cierto, el botón te llevará directamente a una retro. Si quieres personalizar las preguntas, primero tienes que registrarte gratuitamente en Cuenta crear.

Por lo demás, por supuesto, aquí se aplica lo mismo: Puedes incorporar de forma flexible preguntas abiertas, como con la Métodos retrospectivos típicos - ¿qué fue bien, qué no fue tan bien, aparte de Kanban?

El resto de la retrospectiva ágil del Sprint sigue las típicas 5 fases de una retrospectiva: votación sobre los temas más importantes y, a continuación, tiempo suficiente para el desarrollo de buenos elementos de acción o medidas.

Por qué me gusta esta retrospectiva

Me gusta mucho esta retrospectiva de Sprint (y otras retrospectivas de control de estado) porque se puede repetir, y si has mejorado, ¡después de 3-12 meses ves con números concretos cómo has mejorado!

Por supuesto, estas cifras son sólo las percepciones de los miembros del equipo. No obstante, te ayudará tener al menos una indicación aproximada de tu Coaching ágil Rendimiento para conseguirlo.

Conclusión - Retrospectiva Kanban

Kanban es un método aparentemente sencillo, pero hay algunas cosas que son mucho más difíciles de dominar de lo que crees. Estas buenas prácticas de equipos ágiles Kanban de éxito deberían haberte dado algunas ideas sobre cómo mejorar tus procesos Kanban.

Hay muchas más cosas que puedes hacer mejor. Si quieres tener más de estas buenas prácticas y quizás incluso un chequeo continuo de la salud del equipo quieres introducir (incluida la medición de la “calidad Kanban”, por supuesto), puedes hacerlo gratis con Echometer Hazlo.

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Cuál es el ROI de la versión de pago de Echometer?

Las buenas retrospectivas de equipo son una verdadera ventaja para las empresas. Tienen un impacto positivo en la productividad, el compromiso y la satisfacción. Con Echometer puedes aumentar este beneficio de forma tangible y medible.

Nuestros datos muestran que los equipos logran un aumento promedio del ROI de +120 % por retrospectiva cuando utilizan Echometer. El cálculo del ROI hace que todas las suposiciones sean transparentes, para que puedas registrar los efectos de la forma más realista posible.

Palancas importantes:

  • Ahorro de tiempo: La preparación de la retrospectiva, las sesiones en vivo y el seguimiento son mucho más rápidos gracias a las plantillas de equipo, los temas de retrospectiva y la documentación automatizada. Puedes obtener comentarios de forma asíncrona, utilizar el timeboxing controlado y registrar todas las medidas directamente en la herramienta.
  • Escalabilidad: ¿Tus recursos de coaching son limitados? Echometer permite a los equipos realizar retrospectivas de forma independiente, ayuda a los nuevos moderadores a empezar y te proporciona un barómetro cultural interequipos.

Con la calculadora de ROI de Echometer puedes calcular exactamente el valor añadido que generas para tu empresa, ideal como base para la toma de decisiones de los responsables del presupuesto o si quieres presentar el caso de negocio.
A la calculadora de ROI

¿Merece la pena una herramienta de pago para las retrospectivas de equipo?

Las retrospectivas de equipo pueden convertirse rápidamente en procesos que consumen mucho tiempo si la preparación, la moderación y el seguimiento se implementan manualmente. Una herramienta de pago como Echometer te ayuda a estandarizar, acelerar y mejorar de forma medible estos procesos.

Por qué merece la pena la inversión:

  • Plantillas y temas reutilizables: No tienes que reconstruir las retros cada vez. En su lugar, tienes a tu disposición formatos probados, plantillas de timeboxing y feedback asíncrono.
  • Documentación y medidas: Cada aprendizaje y cada elemento de acción se registran automáticamente. De este modo, el conocimiento se conserva, incluso cuando cambian los miembros del equipo.
  • Visión de la salud del equipo: Los paneles muestran las tendencias entre los equipos, lo que te permite reaccionar sin problemas cuando surgen problemas.
  • Escalabilidad e independencia: Los equipos realizan sus propias retrospectivas, los coaches se mantienen centrados y los nuevos miembros del equipo encuentran una forma fácil de empezar.

Además: Echometer proporciona cálculos de ROI estandarizados. Esto permite a cada directivo ver por escrito el ahorro de tiempo, las ganancias de productividad y las mejoras culturales que consigue la inversión.

Abrir calculadora de ROI

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.