Wie schafft man höheres Engagement in Retrospektiven von Remote-Teams? 5 Tipps

Um höheres Engagement in deinen agilen Sprint Retrospektiven in deinem virtuellen bzw. Remote Team zu erzeugen, sind diverse Maßnahmen möglich und unterschiedliche Faktoren relevant.

Die möglichen Maßnahmen habe ich in der folgenden Tabelle einmal festgehalten und dann nach Wirksamkeit bzw. Wichtigkeit der Maßnahmen Punkte verteilt.

Wirksamkeit & Wichtigkeit von diversen Maßnahmen

Die folgende Tabelle nennt diverse Maßnahmen, um in Retrospektiven das Engagement der Teammitglieder bzw. Mitarbeitenden zu fördern. Sie werden nach Wirksamkeit und Wichtigkeit eingeordnet.

MaßnahmeBewertung der Wirksamkeit (1-3)Kontext
Auswahl der richtigen Vorlage2: Mittlere WirksamkeitGute Vorlagen können durchaus zu mehr Spaß in der Retro führen, aber nur begrenzt.
Auswahl des richtigen Software Tools3: Hohe WirksamkeitGute Software wie Echometer kann Spaß- und Engagement in Retros durch spielerische Elemente stark steigern. 
Psychologische Sicherheit im Team3: Hohe WirksamkeitOhne psychologische Sicherheit und eine vertrauensvolle Beziehung trauen sich Teammitglieder nicht, sich zu öffnen.
Kenntnis & Anpassung an das Team2: Mittlere WirksamkeitEs ist hilfreich, aber nicht notwendig, die Retro an das Team anzupassen - die meisten Teams reagieren ähnlich auf Engagement-fördernde Maßnahmen.
Psychologische Vorkenntnisse1: Geringe WirksamkeitPsychologische Vorkenntnisse sind nicht notwendig, um Engagement in Retros zu steigern.
Teamgröße2: Mittlere WirksamkeitEin zu großes Team (beginnt schon ab mehr als 8 Teammitglieder) macht höheres Engagement schwieriger.
Spielerische Elemente2: Mittlere WirksamkeitSpielerische Elemente (lustige Icebreaker, Warteraum-Spiele wie von Echometer)  sind gut darin, auch introvertierte Teammitglieder zu aktivieren.
Aktive Moderation3: Hohe WirksamkeitDurch z.B. aktives Nachfragen bei stilleren Teammitgliedern kann die Redeverteilung massiv angeglichen werden.
Fokus auf Maßnahmen3: Hohe WirksamkeitGute Maßnahmen (inkl. Umsetzung) sind ein entscheidendes Merkmal von erfolgreichen Retros und steigern so die Motivation, teilzunehmen.

Die Wirksamkeitseinschätzung basiert auf meiner persönlichen Erfahrung als Scrum Master und Psychologe.

Gute Vorlagen & Techniken für höheres Engagement in Retrospektiven

Die folgenden Vorlagen, Ideen und Techniken eignen sich gut, um engagiertere agile Sprint Retrospektiven in Remote bzw. virtuellen Teams zu erzeugen und einen größeren Spaßfaktor zu erreichen.

Vorlage 1: WRAP Retrospektive

WRAP Retrospektive

Wishes: Was wünschst du dir?
Risks: Welche Risiken siehst du?
Appreciation: Wer oder was verdient Anerkennung?
Puzzles: Was ist dir aktuell ein Rätsel?

Die erste Vorlage, die ich für mehr Engagement in deiner Sprint Retrospektive in Remote bzw. virtuellen Teams empfehlen kann: Die WRAP Retrospektive.

  • Wo finde ich die Vorlage? Im Retrospektive Tool Echometer
  • Warum funktioniert die Vorlage? Die vier Buchstaben und einfache Struktur machen es einfach, Antworten zu geben.
Retrospektive FragenWishes: Was wünschst du dir?Risks: Welche Risiken siehst du?Appreciation: Wer oder was verdient Anerkennung?Puzzles: Was ist dir aktuell ein Rätsel?
BeispielantwortWeniger MeetingsProjektziel zeitlich realistisch?Chris hat den Bug super schnell behoben!Warum war Production letzte Woche down?

Vorlage 2: Batterie Retrospektive

Batterie Retrospektive

Wie voll ist dein persönlicher Akku gerade in Prozent?
Was hat deinen Akku in letzter Zeit entladen?
Was hat deinen Akku in letzter Zeit aufgeladen?
Was würde dir helfen, in den nächsten Wochen Energie zu sparen?

Die vielleicht beste Retrospektive Technik bzw. Vorlage, um Engagement und Spaß in Retrospektiven in Remote bzw. virtuellen Teams zu erzeugen, ist die Akku bzw. Batterie Retrospektive.

  • Wo finde ich die Retrospektive Vorlage? Im Retrospektive Tool Echometer
  • Warum funktioniert die Vorlage? Die Batterie Metapher dürfte mit jedem Teammitglied sehr gut resonieren.
Retrospektive FragenWie voll ist dein persönlicher Akku gerade in Prozent?Was hat deinen Akku in letzter Zeit entladen?Was hat deinen Akku in letzter Zeit aufgeladen?Was würde dir helfen, in den nächsten Wochen Energie zu sparen?
Beispielantwort70%: Arbeite schon zu lange an der gleichen AufgabeEher negatives Feedback von unserem KundenTeamevent hat großen Spaß gemachtLass uns das Daily nur noch drei mal die Woche machen

Vorlage 3: Drei kleine Schweinchen Retrospektive

Drei kleine Schweinchen Retro 🐷

Retro-Bild

Offene Fragen

Haus aus Stroh: Was haben wir gebaut, das gerade noch zusammenhält, aber jeden Moment umkippen könnte?
Haus aus Stöcken: Was haben wir gebaut, das relativ stabil ist, aber noch verbessert werden kann?
Haus aus Stein: Was haben wir gebaut, das grundsolide ist?

Die folgenden Vorlagen, Ideen und Techniken eignen sich gut, um engagiertere agile Sprint Retrospektiven in Remote bzw. virtuellen Teams zu erzeugen und einen größeren Spaßfaktor zu erreichen.

  • Wo finde ich die Retrospektive Vorlage? Im Retrospektive Tool Echometer
  • Warum funktioniert die Vorlage? Sie hilft dabei, mit einem anderen Blick auf euren agilen Sprint zu blicken. 
Retrospektive FragenHaus aus Stroh: Was haben wir gebaut, das gerade noch zusammenhält, aber jeden Moment umkippen könnte?Haus aus Stöcken: Was haben wir gebaut, das relativ stabil ist, aber noch verbessert werden kann?Haus aus Stein: Was haben wir gebaut, das grundsolide ist?
BeispielantwortDer Registrierungsprozess basiert auf “Vibe-Coding” - sollte überprüft werdenDer Nutzer-Onboarding Dialog ist nicht gut getestet wordenBackend wurde gut überlegt entwickelt und implementiert, inkl. wenig Tech Debt!

Schritt-für-Schritt Anleitung: Mehr Engagement in Retrospektiven

Wenn du dir mehr Engagement in deinen agilen Sprint Retrospektiven wünschst, würde ich dir auf Basis der Tabelle oben und auf Basis meiner Erfahrung die folgenden Schritte empfehlen.

  1. Psychologische Sicherheit aufbauen: Fokussiere dich darauf, psychologische Sicherheit, Vertrauen bzw. gute Beziehungen im Team aufzubauen! Das ist die Grundlage für ein offenes Gespräch in der Retrospektive.
  2. Sinn bzw. Purpose etablieren: Überprüfe, ob eure Teamziele überhaupt attraktiv und für jeden relevant sind. Sieht jeder einen Sinn darin? Wenn deinen Teammitglieder der Erfolg eures Projekts egal ist, werden sie auch nicht an der Retrospektive teilnehmen.
  3. Abwechslung in Retrospektive Vorlagen: Jetzt kannst du anfangen, neuartige Sprint Retrospektive Techniken, Vorlagen und Software Tools auszuprobieren.
  4. Abwechslung in in Retrospektive Software Tools: Insbesondere die Retrospektive Software Echometer ist darauf ausgelegt, in virtuellen bzw. remote Teams zu mehr Engagement zu führen.
  5. Abwechselnde*r Moderator*in: Du kannst durchaus auch einmal andere Teammitglieder die Retrospektive vorbereiten und moderieren lassen. Eventuell gerade die, die sich bisher wenig beteiligen.

Wenn du all das probiert hast und immer noch nicht mehr Engagement in deiner Retrospektive hast, melde dich gerne mal bei mir - es würde mich freuen, dir zu helfen.

FAQ: Regelmäßig gestellte Fragen

Was ist am wichtigsten, um mehr Engagement in Retrospektiven zu erzeugen?

Am wichtigsten für höheres Engagement in Retrospektiven sind drei Zutaten: Psychologische Sicherheit, ein motiviertes Team und ebenfalls hilfreich sind abwechselnde, spielerische Retrospektive Formate, Techniken, Vorlagen und Ideen. Diese findest du zum Beispiel im Retrospektive Software Tool Echometer, das extra für Remote Retrospektiven entwickelt wurde. Mehr dazu findest du auch oben in der Tabelle.

Unser kontinuierlicher Verbesserungsprozess funktioniert nicht - warum?

Dein kontinuierlicher Verbesserungsprozess kann aus unterschiedlichsten Gründen nicht funktionieren. Um die Ursachen herauszufinden, lohnt es sich, die folgenden Punkte einmal unter die Lupe zu nehmen und zu beantworten:

  • Fühlt sich mein Team psychologisch sicher?
  • Ist dein Team wirklich motiviert - versteht jeder den Sinn eures aktuellen, gemeinsamen Ziels?
  • Bringst du regelmäßig neue Vorlagen und Techniken mit in eure Retrospektiven, um für mehr Abwechslung zu sorgen?

Was ist in Remote Teams besonders in Retrospektiven zu beachten?

Remote Teams sollten in Retrospektiven insbesondere die folgenden Punkte beachten:

  • Wahl des richtigen Tools (zum Beispiel Echometer ist optimal für Remote Retrospektiven mit hohem Mitarbeiter Engagement)
  • Schaffung von psychologischer Sicherheit und einer Vertrauensbeziehung im Team
  • Sicherstellung, das Maßnahmen festgehalten und umgesetzt werden. Gerade in Remote Teams muss dies transparent gemacht werden, um die Selbstwirksamkeit des Teams zu fördern.

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen