Tjekliste: 21 vaner for personaleledere (PDF)
Har du nogensinde tænkt på, hvor meget dit team holder øje med dig hver dag? Ikke af mistillid - men fordi dit
Bemærk: Hjemmesiden er blevet oversat automatisk. Skift til engelsk for at få den bedste læseoplevelse.
Har du nogensinde tænkt på, hvor meget dit team holder øje med dig hver dag? Ikke af mistillid - men fordi dit
En af de udfordringer, som fjernarbejdere gang på gang står over for, er at opretholde deres produktivitet – ikke alle dem, der arbejder fra
Agile Retrospektiver er en vigtig del af ethvert agilt team. De giver teammedlemmerne mulighed for at reflektere over deres arbejde,
Psykologisk sikkerhed i agile teams – fakta fra forskningen, hvorfor det er vigtigt, og hvordan man måler og forbedrer det som Scrum Master eller Agile Coach.
Indholdsfortegnelse 48 procent af alle projekter bliver ikke afsluttet til tiden. 43 procent overskrider deres oprindeligt planlagte budget, og 31 procent opfylder
Mange siger, at retrospektivet er den vigtigste ceremoni i den agile værktøjskasse. Woody Zuill udtrykker det på denne måde: Hvis du
Et rigtig godt team er nærmest uvurderligt – og samtidig essentielt for virksomheder i en tid med digitalisering. Projekter drager fordel af
Kotters model for forandringsledelse: Kotters model kan give virksomheder vigtige anbefalinger til, hvordan de skal håndtere forandringer.
I sin bog "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (udgivet i 2010) skriver forskeren og konsulenten Liz
I mange virksomheder er der et ønske om at etablere en feedbackkultur. Men hvad betyder det helt præcist? For alle har deres definitioner
Teamudvikling kan hurtigt blive forstyrret, når der træffes beslutninger i teamet. Måske kender du det? Der skal træffes en vigtig beslutning i teamet.
Ledelse er ikke nogen barneleg –, det er de fleste enige om. Men hvad kendetegner godt lederskab? Som med
Vindere genkendes ikke på, hvordan de vinder, men på hvordan de taber. De fleste vindere har sandsynligvis fejlet oftere,
I vores sidste indlæg introducerede vi Lessons Learned-workshoppen som et format, der dækker både processen og
Som team eller organisation stræber vi alle efter at være på toppen af vores spil som kvalitets- eller innovationsledere. Måske ønsker vi at
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
Nogle ting sker kun én gang i livet. Et barn, der rører ved den varme komfurplade med flad hånd,
"Remote teams", dvs. distribuerede teams, er på mode. Så hvordan koordinerer og leder man teams, der er spredt over flere lokationer?
Hvis man taler med venner og bekendte om, hvad der er særligt vigtigt for dem i et forhold, svarer mange: Tillid.
Jeg arbejdede et stykke tid i en virksomhed, hvor feedback-kulturen var et kerneelement i virksomhedens mission statement. I team-retrospektiverne
Pædagoger og medhjælpere i en daginstitution er under særligt stress. Teamwork er en vigtig succesfaktor, som ofte overses.
Teamwork: smidigt, effektivt og en ressource for medarbejdere og organisationer. Det lyder ikke bare godt, det er det også. Så det
Den anden dag forberedte jeg en workshop sammen med en kollega. Vi blev hurtigt enige om, hvad indholdet skulle være,
Den agile verden kan virke meget overvældende ved første øjekast. Man hører om Kanban, Scrum & Co. og forestiller sig
Identificerer I jer som et Scrum-team, eller er I i gang med at blive det? Så bør du sikre dig, at du også har et agilt mindset.
Teams, hvor samarbejdet ikke fungerer godt, er uden tvivl mindre produktive, end hver enkelt ville være på egen hånd.
Psykologisk baggrund I psykologien findes der næppe en teknik, der er bedre egnet til at skabe mere motivation:
Endnu en gang har de to kolleger på en eller anden måde talt forbi hinanden. Og de har gjort sig umage. Det fører altid til
Et sted i verden lige nu arbejder ambitiøse og motiverede teams på at forandre verden ved at kombinere dyrehjerner med
Har du nogensinde hørt om "indlært hjælpeløshed" (Seligman & Maier, 1967)? Ifølge Wikipedia er det "den hjælpeløshed, der udvikles som et resultat af negative erfaringer".
Sandheden om det agile mindset: Mange virksomhedskulturer er ubevidst designet til at forhindre det. Hvad du kan gøre ved det!
I den sidste artikel opdagede vi hemmeligheden bag succesfulde teams: Det er psykologisk sikkerhed, ved hjælp af hvilken
Hvad er hemmeligheden bag succesfulde teams? I to år har Google udforsket dette spørgsmål i Project Aristotle og undersøgt, hvilke