5 Agile Værdier inkl. retrospektiv skabelon

Du har lige søgt på “5 Agile Værdier” på Google og vil vide, hvad de fem agile principper er, og hvordan du også kan integrere dem i din agile hverdag? 

Godt, så er du kommet til det rette sted.

Med Scrum-metoden og agilt arbejde er der skabt en unik og effektiv måde at arbejde på. Fokus er på teammedlemmerne. For at kunne kontrollere, om teamet er på rette vej. 

De 5 Scrum-værdier understøtter et miljø, der netop skaber det – succes!

De 5 Scrum-værdier, jeg taler om, er “Fokus, Åbenhed, Mod, Engagement og Respekt”. Hvorfor de 5 Scrum-værdier er så vigtige, er let at forklare…

Scrum-værdi: Åbenhed

• Scrum og Agile betyder teamwork. Der findes næppe et vigtigere aspekt af teamwork end åbenhed. Det kan tolkes på to måder. For det første er det utroligt vigtigt at være åben om sine egne arbejdstrin og fiaskoer/succeser. Kun på den måde kan man foretage en klar analyse af status quo og afsløre forbedringspotentialer. Men det er lige så vigtigt at være åben over for forbedringer. Kun når åbenheden går i begge retninger, og du ikke føler dig truet af dit team på nogen måde, kan I vokse sammen.

Scrum-værdi: Mod

• Mod som en af de 5 Agile-værdier går i samme retning som åbenhed. For kun hvis der er mod til at tage problemer op og afprøve nye ting, kan samspillet i et team fungere på lang sigt. Personligt kan jeg godt lide at sige mod til åbenhed og åbenhed til mod. Det er utroligt vigtigt at se “mod” eller måske endnu bedre “mod” som en gave snarere end en forhindring, også selvom der tages emner op, som er ret ubehagelige.

Scrum-værdi: Respekt

• De første to Agile Values fungerer naturligvis kun, hvis den nødvendige respekt også er fremherskende i teamet. Respekt betyder hensyntagen i enhver henseende. I teamet skal man tage hensyn til den enkeltes styrker og svagheder, særheder. Kun på den måde er det muligt ikke at stå i vejen for hinanden som et team, men at skabe det, man aldrig ville kunne skabe alene. Hvis samarbejdet i dit team ofte føles ujævnt, kan det godt skyldes, at det nødvendige mål af respekt mangler.

Scrum-værdi: Fokus

• Fokus eller klarhed er grundlaget for effektivt arbejde. Alle kender følelsen af at blive overvældet af for mange opgaver og ikke at kunne se en klar vej til målet. Det er præcis, hvad et klart fokus skal gøre. Selvom teamwork er en central del af agilt arbejde, er denne værdi af de 5 Agile-værdier den, der også kan gøre “soloarbejdsfaserne” til en absolut succes eller en ujævn vej.

Scrum-værdi: Forpligtelse

• Hvad nytter alle værdierne, hvis man ikke står inde for dem? Hvad nytter alle de gode planer og tasks, hvis man ikke tager dem seriøst? – Ingenting! Og netop derfor er det også så vigtigt, at de enkelte medlemmer af teamet er engagerede (Committed). Commitment er noget, man ikke kan kræve, men noget, der opstår, når den enkeltes behov er opfyldt. Et manglende commitment er oftest et tegn på, at en af de førnævnte værdier ikke står på et solidt fundament. Har du intet fokus, føler du dig ikke respekteret i teamet, eller bliver problemer slet ikke taget op, fordi åbenhed eller mod mangler? – Selvfølgelig er man så ikke engageret!

Health Check Retro: De 5 Agile-værdier

Jeg tænker, at det nu er klart, hvilke 5 agile værdier der findes, og hvorfor de 5 agile værdier er vigtige. At de 5 Agile Values er en del af teamets sundhed, kan også let udledes af dette. – Men hvordan kan man regelmæssigt kontrollere, om de 5 Agile Values stadig er i harmoni? – Netop det spørgsmål har vi også stillet os selv og på baggrund af det udviklet vores egen retrospektive skabelon:

Bemærk: Dette format beder om enighed med Health Check-emnerne på en skala.

• Mod: Vi værdsætter det, når nogen viser mod.

• Respekt: Vi værdsætter hinandens ideer, selv om vi er uenige.

• Forpligtelse: Alle teammedlemmer stræber efter at holde, hvad de lover.

• Fokus: Vi lader os ikke distrahere fra at forfølge sprintmålet.

• Åbenhed: Vi er åbne over for konstruktiv feedback og kan vokse af den.

Som man kan se af grafikken, er “Health Check Retro: The 5 Agile Values” en lidt ukonventionel retrospektive. Her besvares de enkelte spørgsmål nemlig først og fremmest ikke med selvformulerede svar, men med en skala (Dårlig – Meget God). På baggrund af stemningsbilledet i teamet kan man derefter fokusere på og reflektere over de relevante værdier af de 5 Agile Values.

 

Hvis du gerne vil se flere retrospektive skabeloner, vil denne artikel helt sikkert være interessant for dig: 22 Opdatering af Agile retrospektive skabeloner i 2023