Godt organiseret og virkelig omfattende guide til retrospektiver!
Tomasz Żelezny
Scrum Master
5/5
20+ tips til facilitering af gode retrospektiver
Sådan etablerer du en effektiv forandringsproces gennem retrospektiver
- For aktive ledere, Scrum Masters og Agile-trænere, der ønsker at fremme bæredygtig teamudvikling
- Baseret på mange års erfaring med agile teams og agile transformationer
- 30 siders eBook med tips til praksis, som man ikke lærer i kurser
Læsere om e-bogen
Indblik i emnerne i e-bogen
Denne eBook er på engelsk. Derfor er dette afsnit også på engelsk.
Kapitel 1: Få styr på det grundlæggende
Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
- Internalize the "Prime directive"
- Don't confuse the "Vegas rule"
- Team rules rule!
- Consistency is key - don't cancel retrospectives
- Facilitation rights need to be earned
- Yes, you're creative - but start easy
- Give room to nay-sayers
Kapitel 2: Overlev i junglen af retroformater
Ligesom der er mange muligheder for at designe en retrospektive, er der lige så mange måder at ødelægge den på.
I stedet for at foreslå specifikke formater (der er nok af dem derude), præsenterer dette kapitel vejledende principper, der hjælper dig med at opbygge dine egne retrospektive formater og gør dig i stand til at forudse, hvad der kan virke, og hvad der ikke gør.
I stedet for at foreslå specifikke formater (der er nok af dem derude), præsenterer dette kapitel vejledende principper, der hjælper dig med at opbygge dine egne retrospektive formater og gør dig i stand til at forudse, hvad der kan virke, og hvad der ikke gør.
- Understand the double-diamond
- Don't skip check-ins
- Collect feedback upfront
- The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
- No action items in the first half
- Embrace silence & be comfortable to interrupt
Kapitel 3: At handle
Mens alle taler om kreative retrospektive formater, kommer refleksionen over, hvordan man definerer gode handlinger, ofte til kort. Men: Den opfattede værdi af retrospektiver er stærkt forbundet med effektiviteten af afledte handlingselementer.
Det er tid til at flytte opmærksomheden!
Det er tid til at flytte opmærksomheden!
- When "no action item at all" is the best option
- Take your time to get it right
- Establish "Action Item Review"
- Introduce a WIP limit
- No backlogging
- Visualize continuous improvements
Forfatteren til e-bogen
Mange teams bruger retrospektiver uden at få den egentlige merværdi ud af dem.
Resultatet er så ikke overraskende: Retro-træthed i teams.
Med denne e-bog ønsker vi at bidrage til at gøre emnet teamudvikling og forandring gennem retrospektiver mere effektivt og bæredygtigt i praksis med struktur.
Jean Michel Diaz
Medstifter af Echometer & Scrum Master
Alt om teamudvikling, agilt arbejde og psykologien bag det
Vores blog
54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026
Opdag 54 sjove retrospektive metoder til agile teams i 2026! Fra klassiske til kreative formater – find de bedste idéer til dit team.
De 7 bedste retro-værktøjer til agile teams (2026)
Opdag de 7 bedste retro-værktøjer til agile teams i 2026! Vores store sammenligning hjælper dig med at finde det ideelle retrospektiv-værktøj til dit team.
Evaluering af softwareudvikleres præstationer: instruktioner og skabelon
Præstationsvurdering for softwareudviklere: Vejledning og skabelon til 2026. Sådan skriver du en fair vurdering, der fremhæver styrker og potentialer.