Ви тренер або Scrum Master Agile і шукаєте Agile Starfish Sprint Retrospective або шаблон для нього? Хороший вибір - – Starfish Retrospective - одна з класичних моделей. Я буду радий пояснити, як це працює.
Ретроспектива спринту "Морська зірка
5 запитань, які варто поставити в ретроспективі "Морської зірки
Перше, що ви повинні знати про гнучку ретроспективу "Морська зірка": вона називається так тому, що зазвичай задається 5 запитань –, представлених у формі морської зірки. Так воно зазвичай виглядає на цифровій дошці або на папері.
Кожна з цих 5 областей в ретроспективному шаблоні представляє область зворотного зв'язку, зазвичай представлена одним словом в якості заголовка (і інструкції). Ви можете попросити членів команди залишити відгук на зовнішній стороні зірки, як на зображенні –, або в межах 5 пробілів, які автоматично утворюються, коли з'являється морська зірка.
Відкриті питання
Зберегти: [Необов'язково: стосовно останнього спринту / останніх тижнів] Що ми повинні залишити?
Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
Починай: З чого варто почати?
Більше: Що ми повинні робити більше?
Менше: Що ми повинні робити менше?
Існують області "Тримати", "Зупинити", "Почати", "Більше", "Менше".
- Зберегти: [Необов'язково: стосовно останнього спринту / останніх тижнів] Що ми повинні залишити?
- Приклад: Ви змінили свій щоденник і ставите на одне запитання більше, ніж під час останнього спринту. Це призвело до покращення щоденника, тому ви повинні його зберегти.
- Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
- Приклад: Ви не були задоволені новим інструментом, який мав би допомогти у визначенні пріоритетів та прозорості продуктового беклогу. Ви не повинні його більше використовувати.
- Починай: З чого варто почати?
- Приклад: У вас є відчуття, що не всі у вашій команді наважуються висловлюватися, бракує так званої "сміливості". Психологічна безпека. Тож ви можете почати з розробки гнучкого Команда Health Check за 3 кроки у вашій команді.
- Більше: Що ми повинні робити більше?
- Приклад: Ви вважаєте, що це чудово, що один з членів вашої команди активно підкреслює позитивні моменти на зустрічах. Ми хочемо, щоб так було і надалі!
- Менше: Що ми повинні робити менше?
- Приклад: корисно час від часу переглядати гнучкі метрики Наприклад, дивитися на швидкість вашої команди –, але не в кожному спринті! Це занадто багато. Ми повинні робити це рідше, наприклад, лише раз на квартал у ретроспективі.
Ви могли помітити, що ретроспектива Starfish Sprint дуже схожа на ретроспективу Keep, Stop, Start. Але це не той самий – - додано два слова, і за ними стоїть вигадлива метафора 
.
Що потрібно враховувати в ретроспективі гнучкої морської зірки
Як я вже згадувала в попередньому абзаці, цей ретроспективний метод має досить багато запитань. Більшість ретроспективних досліджень мають 3 питання, а цей - 5, тому встановіть чіткі часові рамки або використовуйте активний таймбоксинг!
Залежно від того, скільки часу ви виділили на цю ретроспективу, ви можете навіть попросити всіх записати свої відгуки у зрозумілій формі. А потім попросити всіх проголосувати безпосередньо за ці письмові відгуки (анонімне голосування), щоб вам довелося говорити лише про ті речі, за які команда "голосувала" найчастіше.
Висновок – Ретроспектива морської зірки
Ретроспектива Starfish Sprint - один з класичних методів ретроспективи. Якщо вам сподобався цей метод, вам, ймовірно, також сподобаються ці 32 Ретроспективи для початківців та професіоналів впав.
Більшість автобусів Agile їздять по колу....
...і лікувати поверхневі симптоми. Настав час використовувати психологію – для стійкої зміни мислення.
"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"
