Лише деякі компанії працюють по-справжньому гнучко.
Однак у більшості компаній зазвичай є лише окремі напрямки або проекти, в яких робота є більш-менш "гнучкою".
Можливо, ви також працюєте над напівгнучким проектом і запитуєте себе: чи варто робити тут ретроспективи?
Чи варто робити ретроспективи?
Чи варто робити ретроспективи в проектах без Скраму?
Хоча ретроспективи є частиною Скраму, їх також можна використовувати в проектах незалежно від Скраму.
У той час як Скрам запроваджує різні інші формати та ролі, ретроспективи - це формат, який можна використовувати самостійно, без Скраму.
Дивіться також: Посібник зі скраму
Переваги ретроспективи в проектних командах без Скраму полягають у наступному:
- Забезпечення регулярної рефлексії щодо співпраці
- Зміцнення командного духу та довіри в колективі
- Постійне вдосконалення процесів
За допомогою такого інструменту, як Echometer, також дуже легко проводити ретроспективу в структурований і цілеспрямований спосіб в проектних командах без Scrum.
Ви можете просто спробувати його безкоштовно і оцінити, чи допоміг він вашій проектній команді наприкінці ретро, за допомогою зворотного зв'язку команди за показником "Повернення інвестованого часу" (ROTI, скорочено - "Return On Time Invested").
Ретро на пробу - Психологічна безпека Ретро:
Питання для перевірки здоров'я:
На ці питання потрібно відповісти за шкалою від 1 до 5:
Я регулярно отримую корисні відгуки про те, наскільки добре я працюю і як я можу покращитися.
Якщо хтось у нашій команді припускається помилок, його за це не засуджують.
У нашій команді дозволено іноді чогось не знати.
У конфліктах ми говоримо про суть справи так, щоб ніхто не відчував себе особисто атакованим чи засудженим.
Відкриті питання зворотного зв'язку:
Про що ще ми хочемо поговорити?
Чи варто використовувати ретроспективу в негнучких командах?
Тут діє те ж саме, що і в контексті Скраму: хоча ретроспективи є гнучким форматом, їх можна використовувати практично в будь-якій негнучкій команді.
Кожна команда повинна мати певну рутину, в якій вони координуються, обговорюють співпрацю та ініціюють покращення.
Деякі команди також називають такі зустрічі "Team Meeting", "Team Weekly" або "Team Jour Fixe". Підтримка цих регулярних зустрічей структурою класичної ретроспективи може призвести до кращих результатів і більшої відданості з боку команди:
- Зустрічі мають чітку ретроспективну структуру
- Криголам ретроспективи піднімає настрій
- Всі члени команди мають право голосу і діляться своїми відгуками
- Вимірювання фіксуються (в ідеалі - в ретро-інструменті) і не втрачаються
Тож якщо ви хочете більше залучення команди до ваших командних зустрічей, вам неодмінно варто спробувати ретроспективи в негнучкій команді.
Echometer пропонує вам дуже простий ретро-інструмент для початківців, за допомогою якого ви також можете безкоштовно спробувати ретроспективи в негнучких командах.
Ретро на пробу - ретроспектива батарейок:
Відкриті питання зворотного зв'язку:
Наскільки зараз заповнений ваш особистий акумулятор у відсотках?
Що нещодавно розрядило ваш акумулятор?
Що зарядило вашу батарею останнім часом?
Що допоможе вам заощадити енергію в найближчі кілька тижнів?
