Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Öğrenilen Dersler ve Geçmişe Bakış (Farklar)

Bir ekip geliştirme ve retrospektifler için yazılım geliştiren bir startup olarak, genellikle retrospektiflerin ilginç tanımlarıyla karşılaşıyoruz - örneğin “ İncelemeler ve retrospektifler aynı şey değil mi? %E2%80%9D. Ehm, hayır.
Bu yüzden tanımımızı burada bulabilirsiniz: Geçmişe bakış nedir?

Yine haklı bir soru da “ Çıkarılan Dersler Çalıştayları ” sorusu ve bunların retrospektiflerle eş anlamlı olup olmadığıdır. Burada cevaplamak biraz daha zor.

Çıkarılan Dersler ve Geçmişe Bakış

Farklılıklar Alınan Dersler & Geçmişe Bakış

Her iki formatın da ortak noktası: Geçmiş olaylardan ders çıkarmak ve mümkünse bunlardan tedbirler türetmek amacıyla bu olaylar üzerine düşünmektir.

Çıkarılan Dersler Çalıştayları: Burada bir proje ya da canlıya geçiş gibi bir referans çerçevesine odaklanılarak düşünülür. Öğrenilen dersler çalıştayları bu nedenle tek seferlik etkinliklerdir.

Geçmişe Bakışlar:  Burada ise referans çerçevesi ekipteki genel işbirliğidir. Format, ekip içinde düzenli bir rutin olarak oluşturulur. Amaç, ekip üyelerinin tüm izlenimlerini ve fikirlerini yakalamaktır. Bu nedenle, kural olarak, retrospektifler tek bir konu üzerinde kısıtlayıcı bir odaklanmaya sahip değildir.

Aksine, genellikle metaforik olarak sorulan açık sorularla ekiplerin düşünmesi teşvik edilmeye çalışılır. İşte bazı örnekler: 54 farklı retro format .

Çıkarılan Dersler ÇalıştayıGeçmişe dönük
OdaklanmaSomut bir olay (örneğin projenin tamamlanması veya hayata geçirilmesi)İşbirliğinin sürekli iyileştirilmesi
KatılımcılarEkip üyeleri ve ideal olarak paydaşlarGenellikle sadece takımın kendisi
ÇizelgelemeTek seferlik / durumla ilgiliYinelenen rutin

Ne zaman öğrenilen dersler atölyesi, ne zaman geriye dönük inceleme kullanıyorsunuz?

Etkinliklerde zaman zaman ders çıkarma atölyeleri

Öğrenilen Dersler Çalıştayı, bir projenin tamamlanması, bir etkinlik veya canlıya geçiş gibi özel etkinlikler için kullanılır. 

Böyle bir ders çıkarma çalıştayında aşağıdaki gibi sorular sorulur:

  • Projede neler iyi gitti, neler o kadar iyi gitmedi?
  • Bir sonraki projede neyi farklı yapardık?

Ancak daha sonra proje ekibi dağılabilir. Bu açıdan sorular aynı zamanda bir kalite ölçütü ve yarı psikolojik proje sonucu işlevi görür. Yeni konulara dalmadan önce herkes son geri bildirimlerini verebilir.

Sürekli bir rutin olarak retrospektifler

Öte yandan retrospektif, ekip çalışmasının sürekli gelişimi için yinelenen bir rutin olarak kullanılır.

Retrospektif, haftalık ila aylık bir ritim içinde gerçekleşir. Özellikle çevik Scrum ekipleri her sprintin sonunda retrospektif kullanırlar. (Daha fazlasını okuyun: Scrum’da Retrospektif .)

Ancak, retrosun başka bağlamlarda da kullanılması yönünde (haklı olarak) yükselen bir eğilim var (çevik İK yönetimi, çevi̇k dağitim vb.) - çünkü gelişmek isteyen her takımda büyük bir katma değer sağlayabilirler.

Sonuç: Retrospektifler ve Öğrenilen Dersler neredeyse aynı şeydir

Çıkarılan dersler çalıştayları tek seferlik formatlardır ve retrospektifler sürekli bir formattır.

Gündem ve prosedür açısından iki toplantı formatı yine birbirine çok benzemektedir.

Çevik ekiplerdeki retrospektifler genellikle ayrı ders çıkarma atölyeleri ihtiyacını karşılarken, daha az çevik organizasyonlarda ders çıkarma atölyeleri genellikle işbirliğini hedefli bir şekilde yansıtmak için birkaç fırsattan biridir.

Hala uygun bir retro tahta arıyorsanız (60+ retro yöntemle), makalemiz size bu konuda yardımcı olabilir: Karşılaştırıldığında en iyi retro boards.

Krediler: Amazing photo created by marymarkevich - www.freepik.com

Blog Kategorisi

"Çeviklik hakkında ipuçları" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler basitçe açıklandı. Avantajları, tipik tuzakları ve kullanım alanları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekibinizin bayılacağı 5 Sprint Retrospektif fikrini keşfedin! Pil Retro'dan Yelkenli'ye – çevik süreçlerinizi ve ekip çalışmanızı geliştirin.

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibinizi motive edeceği garanti olan 7 sıra dışı çevik retrospektif şablonunu keşfedin! Pilden CEO'ya – bir sonraki Sprint Retronuz için yeni fikirler.

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzak yazılım ekiplerinde iletişimi geliştirin! 1'e 1 toplantılardan retrospektiflere kadar çevik yazılım geliştirme için etkili önlemleri keşfedin.

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE Metrikleriyle yazılım dağıtımınızı optimize edin! Bu makalede, ekip çalıştaylarıyla performansı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çevik Çalışma Anlaşmaları: Scrum, Uzak Ekipler ve SAFe için 10 Örnek, Şablon ve Taslak. İşbirliğini nasıl geliştirir ve ekipleri nasıl güçlendirirsiniz!

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için 10 görev: Bu kontrol listesi, genel bakışı korumanıza ve çalışanlarınızı en iyi şekilde yönetmenize yardımcı olur. ✓ Şimdi ücretsiz olarak PDF olarak!

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Scrum Master olarak nasıl Hizmetkar Lider olunacağını öğrenin! Çevik ekibiniz için iletişim, öz yönetim ve çevik proje yönetimi hakkında 8 ipucu.

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum Takımı çevik değildir: Sahte Çevik'in ne anlama geldiğini, nedenlerini (müşteri geri bildiriminin eksikliği, Hıza odaklanma) ve kendinizi nasıl koruyacağınızı öğrenin.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın