Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
Med Echometer kan teamledare förbereda sina regelbundna 1 till 1-möten med bara några få klick. Använd psykologiskt sunda mallar, interaktiva modereringsverktyg och automatisk uppföljningsspårning och få smarta rekommendationer för medarbetarhantering.
Större tillfredsställelse med enskilda möten tack vare Echometer
Källa: Fallstudie med före- och efterjämförelse
"Gjorde våra 1:1 bättre från allra första stund"
"Bättre diskussioner, mer framsteg"
"Sparar många timmars arbete för mig som chef"
När man introducerar personliga möten mellan chefer och medarbetare är inbjudan via e-post till teammedlemmarna vanligtvis ett av de första stegen. Formuleringen av inbjudan och till och med ämnesraden kan ha stor betydelse för hur framgångsrikt det första mötet blir.
Specifik feedback på prestationer, ofta i form av "performance reviews", spelar en central roll i vidareutvecklingen av mjukvaruutvecklare. I den här artikeln visar vi några praktiska exempel på hur man kan ge feedback i olika situationer, t.ex. vid medarbetarsamtal, årliga medarbetarsamtal eller utvecklingssamtal – så
Har du regelbundna personliga möten med dina kollegor och vill försäkra dig om att medarbetarsamtalen inte upplevs som tråkiga? Det är en bra idé! Speciellt när man tittar på studier: 💡 "Av 250 direktrapporterande [...] bedömde nästan hälften
Ju fler steg ett meddelande går igenom, desto mer – förvrängt blir det, som med tyst post. En-till-en-möten på skip-level-nivå mellan chefer och medarbetare två eller flera nivåer under dig bryter detta mönster och ger dig möjlighet att få ofiltrerad förstahandsfeedback.
Föreställ dig att du står utomhus under en stjärnklar himmel. Någonstans i fjärran ser du en lägereld som flammar – du vet att någon är där, men avståndet gör det svårt att riktigt veta hur de mår. Precis så här
En agil retrospektiv är ett workshopformat som används flitigt. Syftet är att förbättra samarbetet mellan (Scrum) team...
Vi har redan skrivit om de saker som teamledare absolut bör göra i förhållande till sina medarbetare: Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter. Den här artikeln handlar om de egenskaper som gör en mycket bra teamledare
Många företag förändrar sin ledarskapsmodell och går från traditionellt ledarskap till agilt ledarskap för sina medarbetare. Men vilka är skillnaderna och vad innebär det för en chef? Här är den viktigaste informationen och fem tips för
Den mesta litteraturen om ledarskap utgår från att team leds ansikte mot ansikte och inte virtuellt på distans. Detta kommer sannolikt att förändras under de närmaste åren, eftersom distansarbete och globalt distribuerade team med
