Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska
netgo group logo

Fallstudie: Echometer hos netgo-koncernen

Förankra företagets värderingar och främja team- och ledarskapsutveckling i hela företaget med Echometer.

netgo basecamp netgo logo small

Om netgo-koncernen

netgo group, som grundades 2007 och har sitt säte i Borken (NRW), stöder med sina över 1150 anställda på över 30 platser medelstora företag på vägen mot digitalisering med tjänster inom IT-området från Managed Cloud till Product Development.

netgo group har som IT-systemhus satt som mål att vara en föregångare i IT-revolutionen. De bygger upp en portfölj av företag för att stödja medelstora företag holistiskt i deras digitala transformationer och innovativa IT-projekt - oavsett om det handlar om en molnimplementering, lösningar för disruptiva affärsmodeller, finjustering av etablerade processer eller transformationen till digitalisering.

Utgångsläge

Snabb tillväxt och integrationer efter fusioner

Inom ramen för sin tillväxtstrategi förvärvar netgo group sedan 2019 målmedvetet ytterligare företag för att utöka sin tjänsteportfölj.

Företagen inom företagsgruppen ska till stor del förbli oberoende för att även fortsättningsvis kunna reagera dynamiskt på förändringar.

Parallellt erbjuder netgo group sina medlemmar värdefulla fördelar. Till detta hör särskilt det interna nätverket och marknadstillträdet. Samtidigt finns det en stor utmaning i att etablera en enhetlig företagskultur, filosofi, värderingar och mål i gruppen.

Utmaningen

  • Värderingar i netgo group även i Post Merger Integration-processen
  • Företagskultur hålla ett öga på och förankra i teamens vardag
  • Heterogena krav från de decentrala företagsområdena beaktas

Lösningen med Echometer

Att göra företagskulturen mätbar som en framgångsfaktor

Kulturbarometern - centraliserad och decentraliserad på samma gång

Med hjälp av Echometer kan gemensamma värderingar och kulturella mål definieras - och göras mätbara. Det uppstår kontinuerliga insikter i teamens och företagsområdenas välbefinnande och utveckling.

Förutom de centrala tematiska fokusområdena kan teamen även definiera egna frågeställningar för att bemöta teamens individuella utmaningar.

Baserat på resultaten möjliggör Echometer regelbundna genomgångar av resultaten på teamnivå genom retrospektiver integrerade i verktyget (speciella teamworkshops).

Echometer Cultural Health Check

Förändring nedifrån och upp inom teamen

För att utveckla team på ett hållbart sätt måste man investera i teamens självtillit. Ett sätt att säkerställa detta i hela företaget är teamretrospektiver.

Med Echometer som digitalt stöd i förberedelserna, efterarbetet och modereringen blir formatet teamretrospektiv lätt att implementera för alla team - även utan att en coach behövs i varje retrospektiv.

Echometer kombinerar retrospektiverna med regelbundna undersökningar där teamen specifikt utvärderar aspekter av sitt samarbete. Dessa resultat fungerar sedan som en grund för att härleda åtgärder i teamretrospektiverna. På så sätt skapas en mätbar förbättringsprocess som också gör åtgärdernas effektivitet transparent.

De tillförda värdena

En lärande och anpassningsbar organisation

Netgo-gruppen har definierat tematiska prioriteringar för det övergripande kulturbarometern i enlighet med de strategiska målen, med fokus på:

  • Företagsutveckling
  • Medarbetarnöjdhet
  • Kundorientering
  • Företagsövergripande samarbete

Dessutom har affärsområdena och teamen möjlighet att kartlägga sina egna teman för att återspegla det individuella sammanhanget för respektive affärsområde.

Teamen är inte bara feedbackgivare, utan initierar också aktivt åtgärder som en del av sina teamretrospektiv. I slutet av ett teamretrospektiv beräknas ROTI "Return on Time Invest". Teamen bekräftar mervärdet av teamworkshopsen med ett genomsnittligt resultat på 8,2 av 10 poäng.

Resultat

  • Företagsvärderingar mätbara och samtidigt aktivt integrerade i teamens vardag
  • Framgångsrik implementering av teamretrospektiv för en bottom-up förändringsprocess
  • Effektivitetskontroll för övergripande åtgärder, särskilt i samband med PMI-processen
Melissa Wedekind
"Till skillnad från klassiska HR-verktyg ger Echometer:s metod att kombinera teamretrospektiver med enkäter oss möjlighet att inte bara samla in feedback, utan också att aktivt involvera teamen i förändringsprocesser. På så sätt uppfyller Echometer exakt våra önskemål om ledarskap och företagskultur."
Melissa Wedekind | Personalstrateg

Kom igång nu!

Boka en online-demo nu och ta reda på hur Echometer också kan bidra till teamutveckling och kulturförändring i ditt företag.

Ordna demo online
CTA