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3 Exemplos e alternativas de retrospectiva do WRAP

Você acabou de pesquisar no Google por “Retrospectiva WRAP” ou quer ver exemplos e alternativas? Ótimo, então você veio ao lugar certo🎉

A Retrospectiva WRAP significa “Wishes, Risks, Appreciation, Puzzles” (Desejos, Riscos, Apreciação, Quebra-cabeças) e é uma retrospectiva muito popular quando se trata de retros ágeis. Portanto, não é surpresa que uma ou outra equipe já a tenha realizado muitas vezes e esteja procurando alguma variedade (alternativas virão mais tarde)👀

No entanto, é igualmente comum que você busque exemplos do WRAP Retro para projetá-lo ainda melhor no futuro🔍

Exemplos do WRAP Retro

As 4 perguntas feitas na Retrospectiva WRAP🤔

O mais importante primeiro: Do meu ponto de vista, a “Retro WRAP” é uma retro versátil. Ela não lida apenas com as questões clássicas de uma retro de forma criativa e modificada (Bom, Ruim, Mudar), mas também fortalece a coesão da equipe através do “Reconhecimento”. Isso tem um impacto positivo imediato no humor.
As perguntas do WRAP Retro são:

O que você deseja? (Desejos)

Que riscos você vê? (Riscos)

Quem ou o que merece reconhecimento? (Apreciação)

O que é atualmente um quebra-cabeça para você? (Quebra-cabeça)

Se quiser experimentar essa retrospectiva ou um dos mais de 50 outros modelos gratuitamente, você pode fazê-lo em nossa ferramenta de melhoria contínua de equipes ágeis:

Perguntas WRAP + modelo + exemplos

Retrospectiva WRAP

Desejos: O que você deseja?
Riscos: Que riscos você vê?
Reconhecimento: Quem ou o que merece reconhecimento?
Quebra-cabeças: O que é atualmente um quebra-cabeça para você?

Como você pode ver no diagrama, há as seguintes quatro perguntas “WRAP Retro” 👀

O que você deseja? (Desejos)⚗️

💡Exemplo: Você deseja mais participação nas discussões de outros membros da equipe. A chamada “segurança psicológica” deve, portanto, ser melhorada. Poderíamos começar a realizar uma verificação de saúde da equipe ágil em 3 etapas na equipe.

👉🏽Mais informações sobre: “ Segurança psicológica %E2%80%9C ou “ Equipe Health Checks em 3 etapas %E2%80%9C.

Que riscos você vê? (Riscos)⛔️

💡Exemplo: O Product Backlog está ficando cada vez mais longo em vez de mais curto. Muito caos pode surgir aqui no futuro. - Você pode planejar menos coisas novas para as próximas semanas e trabalhar mais no backlog.

Quem ou o que merece reconhecimento? (Apreciação)

💡Exemplo: O design do produto pôde ser significativamente melhorado em um tempo muito curto! - O desenvolvedor de front-end merece uma salva de palmas por isso.

O que é atualmente um quebra-cabeça para você? (Quebra-cabeça)🧩

💡Exemplo: Agora estamos usando um novo método para priorizar as tarefas dentro da semana. Embora deva ajudar, parece muito mais estressante desde a introdução deste método. - Como isso pode estar relacionado?

Alternativas WRAP

Por favor, não exagere! 🙅🏽‍♀️

Por melhor que seja a retrospectiva do WRAP, o mesmo se aplica aqui: Se você usar uma retrospectiva com muita frequência em um período muito curto, a retroexaustão se instala. Isso significa que os participantes têm a sensação de que a mesma coisa está sempre sendo dita e a retrospectiva perde sua utilidade. É por isso que daremos a você algumas alternativas adequadas abaixo para evitar que essa monotonia ocorra em primeiro lugar💤

Importante: não se trata apenas de reenquadrar as mesmas perguntas (O que funcionou bem? -> O que nos deixou felizes?), mas de realmente incentivar novas perspectivas sobre o que está acontecendo na equipe.

Se a equipe parece pouco motivada no momento, por exemplo, você pode examinar mais de perto essa circunstância com a “Retrospectiva da Bateria”🔍

Além disso, uma retro, como a “Retro de Segurança Psicológica”, pode ajudar a aumentar o engajamento na equipe no futuro.🔝

Ou você só quer ver como você olha para o futuro em vez de apenas refletir sobre o que já aconteceu. A “Retrospectiva do Futuro” é ideal para isso. 🫡

👉🏽Mehr Informações e os modelos para essas retrospectivas: Perguntas bem elaboradas para retrospectivas eficazes

Eu poderia continuar com essa lista para sempre. Se você estiver interessado em ver não apenas essas três, mas 26 alternativas à retrospectiva do WRAP, leia nosso artigo no blog sobre o assunto:  26 Templates Revigorantes para Retrospectivas Ágeis


Conclusão - Retrospectiva WRAP e alternativas

Eu poderia escrever por horas sobre a retrospectiva do WRAP, mas não quero torná-la mais complicada do que já é. Você pode ter certeza de que o WRAP é uma das melhores opções para você.

Portanto, se você estiver procurando por um retrô nítido, o WRAP Retrospective é a escolha perfeita🎉

Você gostaria de iniciar sua primeira retrospectiva DAKI imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis:

Retrospectiva WRAP

Desejos: O que você deseja?
Riscos: Que riscos você vê?
Reconhecimento: Quem ou o que merece reconhecimento?
Quebra-cabeças: O que é atualmente um quebra-cabeça para você?

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

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Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe