Esta página foi traduzida automaticamente. Para uma melhor experiência de leitura, por favor mude para inglês.

Mudar para inglês

Retrospectiva M&M: uma maneira doce de melhorar sua equipe

As retrospectivas são uma parte essencial das equipes ágeis. Elas permitem que os membros da equipe reflitam sobre seu trabalho, comemorem seus sucessos, identifiquem seus desafios e planejem melhorias. No entanto, para evitar que as retrospectivas se tornem enfadonhas, repetitivas e improdutivas, faz sentido trazer variações para as reuniões regulares.

Portanto, gostaria de apresentar a você uma maneira divertida e fácil de apimentar sua retrospectiva com M&Ms.

Sim, você ouviu direito, M&M’s.

Esses doces de chocolate coloridos e deliciosos você pode encontrar em qualquer supermercado. ▶️🔴🟢🔵🟡🟤

Configuração da Retrospectiva M\&M

O que você precisa para a Retrospectiva M\&M:

Para realizar uma retrospectiva de M&M, você precisará dos seguintes materiais:

  • Um saco de M&Ms. Você pode escolher qualquer tamanho, mas certifique-se de que ele tenha pelo menos cinco cores diferentes.
  • Uma tigela. Nela, você despeja os M&M’s e mistura bem.
  • Um quadro branco ou ferramenta retrô. Use-o para anotar as perguntas e respostas de cada cor.

É claro que você pode realizar uma Retro M&M sem M&M’s e apenas responder às perguntas. Mas com M&M’s, sua equipe estará duas vezes mais engajada - prometido!

Fluxo da Retrospectiva M\&M

Como funciona a Retrospectiva M\&M:

  1. No início da retro, atribua uma pergunta a cada cor de M&M. Por exemplo, você pode usar verde para feedback positivo, vermelho para feedback negativo, azul para sugestões, amarelo para perguntas pessoais e marrom para perguntas aleatórias.
  2. Coloque os M&Ms na tigela e misture bem.
  3. Comece a retrospectiva pedindo a cada membro da equipe que pegue um M&M da tigela sem olhar.
  4. Cada membro da equipe pode agora responder à pergunta que corresponde à cor do M&M sorteado. Se, por exemplo, um M&M vermelho foi sorteado, a pessoa teria que dar um feedback “negativo”.
  5. Continue esse processo até que todos tenham respondido a pelo menos uma pergunta ou até que o tempo se esgote.

Exemplos + Template da Retrospectiva M\&M

Perguntas de exemplo para a Retro M\&M:

O aspecto especial da Retrospectiva M&M é que você tem uma estrutura aproximada, mas a pergunta específica não é fixa.
Por exemplo, se alguém desenhar um M&M verde, você deverá receber um feedback positivo. Exemplos de perguntas seriam:

  • Quais recursos desenvolvemos de que nos orgulhamos?
  • A qual membro da equipe você gostaria de fazer um agradecimento especial neste sprint?
  • O que você aprendeu com alguém da equipe?

Em nosso modelo retro, no entanto, escrevi apenas uma pergunta para simplificar, que pode ser substituída à vontade:

Retro DAKI

Verde (feedback positivo): Quem fez um ótimo trabalho neste sprint?
Vermelho (feedback negativo): Que erro cometemos?
Azul (sugestões): O que podemos melhorar na próxima vez?
Amarelo (pergunta pessoal): Como você encontra paz em um dia estressante?
Brown (pergunta aleatória): Se você ganhasse na loteria, o que faria?

**
**Dicas para um retrocesso mais fácil🔍

Aqui estão algumas pequenas dicas para facilitar a retrospectiva de M&Ms:

  • Use a técnica dos “5 Porquês” para chegar à raiz dos problemas. Se alguém diz, por exemplo, que estava estressado por causa de um prazo, pergunte por que esse prazo era tão apertado, por que não conseguiu concluir suas tarefas antes, por que não pediu ajuda, etc.
  • Priorize as ações de melhoria de acordo com seu impacto e viabilidade. Por exemplo, se alguém sugerir que você deveria fazer mais revisões de código, pergunte quanto tempo e esforço isso demandaria, quanta qualidade melhoraria e como você poderia implementá-la.
  • Encerre a retrospectiva com uma rodada de feedback. Peça a cada membro da equipe que compartilhe o que gostou da retrospectiva, o que não gostou e o que gostaria de mudar.

 

Conclusão - Retrospectiva M&M 🔴🟢🔵🟡🟤

Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva de M&Ms é uma maneira criativa de encerrar um sprint e começar o próximo de bom humor.

Se você gostou da retrospectiva do M&M, provavelmente também gostará desta: 26 retrospectivas para iniciantes e profissionais.

Você gostaria de iniciar sua primeira retrospectiva DAKI imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis:

Retro DAKI

Verde (feedback positivo): Quem fez um ótimo trabalho neste sprint?
Vermelho (feedback negativo): Que erro cometemos?
Azul (sugestões): O que podemos melhorar na próxima vez?
Amarelo (pergunta pessoal): Como você encontra paz em um dia estressante?
Brown (pergunta aleatória): Se você ganhasse na loteria, o que faria?

Categoria do blog

Mais artigos sobre "Retrospectiva Scrum Divertida"

Ver todos os artigos desta categoria
54 métodos divertidos de retrospectiva para equipes ágeis em 2026

54 métodos divertidos de retrospectiva para equipes ágeis em 2026

Descubra 54 métodos divertidos de retrospectiva para equipes ágeis em 2026! De formatos clássicos a criativos – encontre as melhores ideias para sua equipe.

26 novos modelos de retrospectiva ágil em 2026

26 novos modelos de retrospectiva ágil em 2026

Descubra 26 novos modelos de retrospectiva ágil para 2026. Encontre o melhor método para sua equipe e torne suas retrospectivas bem-sucedidas.

Retrospectiva de Verificação de Saúde do Spotify: Moderação e Dicas

Retrospectiva de Verificação de Saúde do Spotify: Moderação e Dicas

Use o Spotify Health Check em retrospectivas para o desenvolvimento da equipe. Este guia oferece perguntas de moderação e modelos para Equipe, Tecnologia & Cia.

42 check-ins retrospectivos criativos que quebram o gelo

42 check-ins retrospectivos criativos que quebram o gelo

Descubra 42 check-ins e quebra-gelos criativos para retrospectivas para equipes ágeis. Encontre as melhores perguntas e métodos para tornar cada retro interativa.

Quando você deve fazer uma retrospectiva de sprint?

Quando você deve fazer uma retrospectiva de sprint?

Qual é o melhor momento para uma retrospectiva da Sprint? Descubra qual é o momento mais eficaz no ciclo da Sprint e em que dia realizar a retrospectiva.

3 melhores perguntas de retrospectiva com modelos on-line

3 melhores perguntas de retrospectiva com modelos on-line

Acabou de pesquisar por "3 perguntas de retrospectiva" no Google? Ótimo, então chegou ao sítio certo🎉 Neste artigo, quero dar a você uma visão geral de diferentes formatos de retrospectiva, todos...

Quais são as ferramentas de software de retrospectiva on-line mais bem avaliadas para equipes ágeis (scrum)?

Quais são as ferramentas de software de retrospectiva on-line mais bem avaliadas para equipes ágeis (scrum)?

Quais ferramentas de retrospectiva online são melhor avaliadas por equipes ágeis (Scrum)? Uma comparação de Echometer, Parabol e outras com prós e contras.

Como posso encontrar a ferramenta de software certa para retrospectivas de sprint?

Como posso encontrar a ferramenta de software certa para retrospectivas de sprint?

Qual ferramenta de software é a mais adequada para as suas retrospectivas de sprint? Estamos comparando ferramentas populares como Echometer, EasyRetro e Metro Retro. Encontre a mais adequada!

2 Dicas para a Retrospectiva DAKI, incluindo um exemplo

2 Dicas para a Retrospectiva DAKI, incluindo um exemplo

Retrospectiva DAKI facilitada: O que significa Drop Add Keep Improve? 2 dicas para Agile Coaches & Scrum Masters, exemplos e diferença para a Retro KALM.

Boletim informativo Echometer

Não perca as atualizações sobre o Echometer e obtenha inspiração para o trabalho ágil

FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Vale a pena uma ferramenta paga para retrospectivas de equipe?

As retrospectivas de equipe podem transformar-se rapidamente em processos que consomem muito tempo se a preparação, a moderação e o acompanhamento forem feitos manualmente. Uma ferramenta paga como o Echometer ajuda-te a padronizar, acelerar e tornar estes processos mensuravelmente melhores.

Por que o investimento vale a pena:

  • Modelos e temas reutilizáveis: Não precisas de construir as retros do zero todas as vezes. Em vez disso, tens à disposição formatos comprovados, modelos de timeboxing e feedback assíncrono.
  • Documentação e medidas: Cada aprendizagem e cada item de ação é registado automaticamente. Assim, o conhecimento é preservado, mesmo quando os membros da equipe mudam.
  • Visão sobre a saúde da equipe: Os painéis mostram tendências entre as equipes, permitindo-te reagir de forma contínua quando surgem problemas.
  • Escalabilidade e autonomia: As equipes realizam as suas próprias retrospectivas, os coaches mantêm o foco e os novos membros da equipe encontram uma introdução fácil.

Além disso: o Echometer fornece cálculos de ROI padronizados. Assim, cada gestor vê, preto no branco, que poupança de tempo, ganhos de produtividade e melhorias culturais o investimento alcança.

Abrir calculadora de ROI

Qual é o ROI da versão paga do Echometer?

Boas retrospectivas de equipa são um verdadeiro ganho para as empresas. Elas têm um impacto positivo na produtividade, no envolvimento e na satisfação – com o Echometer, podes aumentar este benefício de forma percetível e mensurável.

Os nossos dados mostram: as equipas alcançam, em média, um aumento de ROI de +120% por retrospetiva, quando utilizam o Echometer. O cálculo do ROI torna todas as premissas transparentes, para que possas inserir os efeitos da forma mais realista possível.

Alavancas importantes:

  • Poupança de tempo: A preparação da retrospetiva, as sessões ao vivo e o acompanhamento são significativamente mais rápidos graças aos modelos de equipa, aos temas de retrospetiva e à documentação automatizada. Podes obter feedback de forma assíncrona, utilizar o timeboxing controlado e registar todas as medidas diretamente na ferramenta.
  • Escalabilidade: Os teus recursos de coaching são limitados? O Echometer capacita as equipas a realizar retrospetivas de forma independente, ajuda os novos moderadores a começar e oferece-te um barómetro cultural entre equipas.

Com a calculadora de ROI do Echometer, podes calcular exatamente o valor acrescentado que geras para a tua empresa – ideal como base para a tomada de decisões para os responsáveis pelo orçamento ou se quiseres apresentar o caso de negócio.
Para a calculadora de ROI

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe