Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

3 gevarieerde Scrum retrospectieve methoden

Wil je dat je baas van je houdt? Breng je team dan naar nieuwe hoogten van prestatie. Breng het van een gemiddelde auto – naar een explosieve raket!

Hoe? Download mijn gratis en psychologisch verantwoorde eBook over het onderwerp " In eenvoudige 12 stappen naar teamflow "En lees het door. Tot zover bij voorbaat – maar nu naar het eigenlijke onderwerp van deze tekst.

Als inleiding op deze tekst over 3 gevarieerde Scrum retrospectieve methoden, deze quote van Matthias, een Scrum Meester van Eucon GmbH uit Münster:

Matthias Adames, Scrum Master

“Als Scrum Master is het vaak moeilijk om de retrospectieven afwisselend en spannend te maken. Meestal lukt dat alleen met enige voorbereidingstijd, die niet altijd beschikbaar is.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH

Als Scrum Master en psycholoog vind ik afwisseling in retrospectives ook belangrijk. En daarom zijn hier 3 ongebruikelijke retrospectieve methoden die, met een beetje storytelling en teambereidheid, ongetwijfeld voor wat afwisseling zullen zorgen: De Harenstrik Retro, Sherlock Holmes Retro (voor fans van het genre) en de Raket Retro!

Scrum retrospectieve methode 1: Flash Retro

De retrospectieve methode bestaat uit in totaal 3 vragen, die je natuurlijk kunt aanpassen of inkorten. In principe werkt het volgens het algemeen bekende patroon. Laten we beginnen met het positieve:

  1. Wat zijn onze pijlen waarmee we weerstanden overwinnen? Dus hoe hebben we als team de afgelopen tijd moeilijkheden bijzonder goed uit de weg geruimd?We merkten bijvoorbeeld dat onze dailies extreem belangrijk waren in de laatste sprint. Daar werd informatie uitgewisseld die centraal stond voor het succes van de sprint. Dus dat moeten we zeker zo houden!
  2. De concentratie en de evenwichtige psyche van de boogschutter zijn essentieel voor de voltreffer. Welke inspanningen, zorgen en moeilijkheden verstoren ons innerlijk evenwicht als team?Het kan ons bijvoorbeeld zijn opgevallen dat een manager op een hoger niveau twee keer een ontwikkelaar heeft weggehaald bij de eigenlijke taak van de sprint. Hoewel de bijbehorende communicatie altijd via de Scrum Master zou moeten gaan. Een actiepunt hier is om de dialoog aan te gaan met de manager.
  3. De wind is gewoon moeilijk te voorspellen. Hij zou ons ervan kunnen weerhouden een voltreffer te landen. Welke (lucht)weerstanden moeten we anticiperen en in overweging nemen?Het wordt duidelijk dat een teamlid binnenkort met zwangerschapsverlof gaat. Kunnen we misschien nu al een vervanger regelen? Misschien kunnen we de stagiair nu al in het team opnemen. Als dat lukt, zou dat een mooi teken van waardering zijn voor de stagiair.

Natuurlijk kun je de metafoor hier nog verder uitspelen en bijvoorbeeld vragen welke pees het team versnelt. Of je kunt het geheel “Robin Hood Retro” noemen en de meesteres in de vragenset opnemen, die het team kracht geeft (wie weet hoe dat zal vallen bij het team).

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

En dat brengt ons bij een tweede ongebruikelijke Scrum retrospectieve methode.

Scrum Terugblik Methode 2: Sherlock Holmes Retro

Voor filmfans en bijzonder creatieve uurtjes kun je ook de Sherlock Holmes Retro doen. Sommigen kennen misschien ook de Harry Potter Retro. Het hangt allemaal af van je smaak.
In elk geval helpt de retrospectieve methode om problemen op een onderhoudende manier aan de orde te stellen en nodigt het uit tot lateraal denken (Over lateraal denken gesproken: Hier is een extra workshop hierover ).

  1. Welke obstakels heeft de kwaadaardige Mr. Moriarty ons in de weg gelegd?
  2. Welke steun hebben we hierbij gekregen van onze aloude vrienden Dr. Watson en Inspector Lestrade - dus hoe zijn we als team deze obstakels tegemoet getreden en wat hebben we onafhankelijk daarvan bereikt?
  3. Welke steun zouden we in de toekomst wensen van Dr. Watson en Inspector Lestrade - van ons als teamleden onderling? 
  4. Als Sherlock Holmes voorzien we natuurlijk meer slinkse plannen van de kwaadaardige meneer Moriarty. Welke problemen zouden dat de komende weken kunnen zijn? En hoe zullen we ze tegenkomen?

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

Afhankelijk van het team kun je natuurlijk ook een vraag weglaten. De laatste vraag richt zich bijvoorbeeld op de toekomst en gebruikt technieken van de Pre Mortem Methode - dat kan tijdrovend worden in een klassieke retro. Laten we dus naar de derde Scrum Retrospective methode gaan, die iets minder tijdrovend is.

Scrum Retrospective Methode 3: Raket Retro

Net als bij de metafoor van de raceauto gaat het hier om acceleratie en snelheid. Deze keer willen we echter naar de hemel en de sterren reiken!

Je kunt de vragen stellen met betrekking tot het verleden of met betrekking tot de toekomst, bijvoorbeeld voor het plannen van een project. Deze keer heb ik het geformuleerd met betrekking tot de toekomst:

  1. Wat is de brandstof die ons als team de ruimte in lanceert?
  2. Wat is zwaartekracht of wat zijn uitdagingen die ons voortdurend naar beneden kunnen trekken?
  3. De lucht lijkt misschien onschuldig, maar de winden in de hoogte zijn verraderlijk. Welke - misschien moeilijk zichtbare - weerstanden kunnen zich voordoen op onze weg naar de hemel? Hoe kunnen we ze tegemoet treden?

Zoals altijd moet de retro eindigen met positieve gedachten. Voel je vrij om de volgorde van de vragen te veranderen of vragen toe te voegen.

Als deze retromethoden of vragen je bevallen, kun je ze direct openen in onze teamontwikkelingstool Echometer:

Bonus - Scrum Retrospectieve Methode 4: Echometer

Een andere manier om retro’s vorm te geven, is natuurlijk door gebruik te maken van wat er is - Retro Tools! In het bijzonder wil ik hier Echometer noemen, bij de ontwikkeling waarvan ik zelf heb meegewerkt. 

Het combineert inzichten uit de psychologie met Agile best practices om het beste te halen uit Team Health Checks & Retros voor teamontwikkeling. 

We hebben ook een catalogus van verschillende retrospectieve methoden - en het kan zowel online remote als offline worden gebruikt.

De basisvariant is gratis. Als je het gewoon eens wilt proberen - hier kun je meer te weten komen en Begin gratis

Als je alle mogelijke retromethoden in onze tool wilt verkennen, kun je dat ook doen door op de volgende knop te klikken:

Andere Scrum Retrospectieve Methoden

Er is Veel Scrum retrospectieve methoden. Ik hoop echter dat deze vier nieuw voor je zijn. En trouwens, nog drie retrospectieve Scrum-ideeën vind je in dit blogartikel - Horen zeggen, het team acroniem en het conflictenkompas !

Als je meer gevarieerde vragen wilt voor je retrospectieven, bekijk dan onze post over 32 nieuwe retrospective methoden & voorbeelden voor beginners en professionals (met onder andere de Mario Kart Retro, Marathon Retro en de Elon Musk Retro).

Een van de beste methoden om de agile mindset van teamleden duurzaam te ontwikkelen, is trouwens de implementatie van een agile health check. Onze gratis Team Health Check kit kan je daarbij helpen om de juiste vragen te stellen - klik er gewoon eens doorheen.

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar "3 retrospectieve vragen"? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉 In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats...

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Welke online retrospectieftools worden het best beoordeeld door agile (Scrum) teams? Een vergelijking van Echometer, Parabol en andere met voor- en nadelen.

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Welke softwaretool is het meest geschikt voor jouw sprintretrospectieven? We vergelijken populaire tools zoals Echometer, EasyRetro en Metro Retro. Vind de juiste!

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

DAKI-retrospectief gemakkelijk gemaakt: Wat betekent Drop Add Keep Improve? 2 tips voor Agile Coaches & Scrum Masters, voorbeelden en het verschil met de KALM-retro.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen