Deze pagina is automatisch vertaald. Schakel over naar het Engels voor een betere leeservaring.

Naar het Engels overschakelen

M&M Terugblik: Een zoete manier om je team te verbeteren

Retrospectives zijn een essentieel onderdeel van agile teams. Ze stellen teamleden in staat om na te denken over hun werk, hun successen te vieren, hun uitdagingen te identificeren en verbeteringen te plannen. Maar om te voorkomen dat retrospectives saai, repetitief en onproductief worden, is het zinvol om variatie aan te brengen in de reguliere bijeenkomsten.

Daarom wil ik je voorstellen aan een leuke en makkelijke manier om je terugblik met M&M’s op te fleuren.

Ja, je hebt het goed gehoord, M&M’s.

Deze kleurrijke en heerlijke chocoladesnoepjes kun je in elke supermarkt vinden. ▶️🔴🟢🔵🟡🟤

M\&M Retrospectief Setup

Wat je nodig hebt voor de M\&M Retrospectief:

Voor een M&M terugblik heb je de volgende materialen nodig:

  • Een zak M&M’s. Je kunt elke maat kiezen, maar zorg ervoor dat er minstens vijf verschillende kleuren in zitten.
  • Een kom. Daarin giet je de M&M’s en meng je ze goed door elkaar.
  • Een whiteboard of retro hulpmiddel. Gebruik het om de vragen en antwoorden voor elke kleur op te schrijven.

Natuurlijk kun je een M&M Retro ook zonder M&M’s uitvoeren en alleen op de vragen ingaan. Maar met M&M’s zal je team dubbel zo betrokken zijn - beloofd!

M\&M Retrospectief Verloop

Hoe de M\&M Retrospectief werkt:

  1. Wijs aan het begin van de retro een vraag toe aan elke kleur M&M. Je kunt bijvoorbeeld groen gebruiken voor positieve feedback, rood voor negatieve feedback, blauw voor suggesties, geel voor persoonlijke vragen en bruin voor willekeurige vragen.
  2. Doe de M&M’s in de kom en meng goed.
  3. Begin de terugblik door elk teamlid te vragen een M&M uit de schaal te pakken zonder te kijken.
  4. Elk teamlid kan nu de vraag beantwoorden die overeenkomt met de kleur van de getrokken M&M. Als er bijvoorbeeld een rode M&M is getrokken, zou de persoon een “negatieve” feedback moeten geven.
  5. Ga hiermee door tot iedereen minstens één vraag heeft beantwoord of tot de tijd om is.

M\&M Retrospectief Voorbeelden + Template

Voorbeeldvragen voor de M\&M Retro:

Het bijzondere aan de M&M Retrospective is dat er een ruw kader wordt gegeven, maar dat de specifieke vraag niet vastligt.
Als iemand bijvoorbeeld een groene M&M tekent, moet er positieve feedback worden gegeven. Voorbeeldvragen zouden zijn:

  • Welke functies hebben we ontwikkeld waar we trots op zijn?
  • Welk teamlid wil je in deze sprint speciaal bedanken?
  • Wat heb je van iemand in het team geleerd?

In ons retrosjabloon heb ik omwille van de eenvoud maar één vraag opgeschreven, die naar believen kan worden vervangen:

DAKI Retro

Groen (positieve feedback): Wie heeft goed werk geleverd in deze sprint?
Rood (negatieve feedback): Welke fout hebben we gemaakt?
Blauw (suggesties): Wat kunnen we de volgende keer verbeteren?
Geel (persoonlijke vraag): Hoe vind je rust op een stressvolle dag?
Brown (willekeurige vraag): Als je de loterij zou winnen, wat zou je dan doen?

**
**Tips voor een gemakkelijkere retro🔍

Hier zijn wat kleine tips om de M&M terugblik makkelijker te maken:

  • Gebruik de “5 Waarom”-techniek om de problemen tot op de bodem uit te zoeken. Als iemand bijvoorbeeld zegt dat hij gestrest was vanwege een deadline, vraag hem dan waarom die deadline zo krap was, waarom hij zijn taken niet eerder kon voltooien, waarom hij geen hulp heeft gevraagd, enz.
  • Prioriteer verbeteracties op basis van hun impact en haalbaarheid. Als iemand bijvoorbeeld suggereert dat je meer codebeoordelingen zou moeten doen, vraag dan hoeveel tijd en moeite dat zou kosten, hoeveel kwaliteit het zou verbeteren en hoe je het zou kunnen implementeren.
  • Sluit de retrospectieve af met een feedbackronde. Vraag elk teamlid om te vertellen wat ze goed vonden aan de retrospectieve, wat ze niet goed vonden en wat ze zouden willen veranderen.

 

Conclusie - M&M Retrospectief 🔴🟢🔵🟡🟤

Ik weet niet hoe het met jullie zit, maar voor mij is de M&M retrospective een creatieve manier om een sprint af te sluiten en met een goed humeur aan de volgende sprint te beginnen.

Als je het M&M retrospectief leuk vindt, vind je dit waarschijnlijk ook leuk: 26 retrospectieven voor beginners en professionals.

Wil je meteen beginnen met je eerste DAKI retrospective? Probeer dan onze Echometer tool voor continue verbetering van agile teams:

DAKI Retro

Groen (positieve feedback): Wie heeft goed werk geleverd in deze sprint?
Rood (negatieve feedback): Welke fout hebben we gemaakt?
Blauw (suggesties): Wat kunnen we de volgende keer verbeteren?
Geel (persoonlijke vraag): Hoe vind je rust op een stressvolle dag?
Brown (willekeurige vraag): Als je de loterij zou winnen, wat zou je dan doen?

Blogcategorie

Meer artikelen over "Sprint Retrospective Scrum"

Bekijk alle artikelen in deze categorie
54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026

Ontdek 54 leuke retrospectieve methoden voor agile teams in 2026! Van klassieke tot creatieve formats – vind de beste ideeën voor jouw team.

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

26 nieuwe Agile Retrospective templates in 2026

Ontdek 26 nieuwe Agile Retrospective templates voor 2026. Vind de beste methode voor jouw team en maak je retrospectieven succesvol.

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Spotify Health Check Retrospectief: Moderatie & Tips

Gebruik de Spotify Health Check in retrospectieven voor teamontwikkeling. Deze handleiding biedt moderatievragen en sjablonen voor Team, Tech & Co.

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

42 creatieve retrospectieve check-ins die het ijs breken

Ontdek 42 creatieve retrospectieve check-ins en ijsbrekers voor agile teams. Vind de beste vragen en methoden om elke retro interactief te maken.

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer moet een sprint retrospective plaatsvinden?

Wanneer is het beste moment voor een sprintretrospectief? Ontdek wanneer in de sprintcyclus en op welke dag de retrospectief het meest effectief is.

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

3 beste retrospectieve vragen met online sjablonen

Je hebt zojuist op Google gezocht naar "3 retrospectieve vragen"? Super, dan ben je hier aan het juiste adres🎉 In dit artikel wil ik je een overzicht geven van verschillende retrospectieve formats...

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Wat zijn de best beoordeelde online retrospectieve softwaretools voor agile (scrum) teams?

Welke online retrospectieftools worden het best beoordeeld door agile (Scrum) teams? Een vergelijking van Echometer, Parabol en andere met voor- en nadelen.

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Hoe vind ik de juiste softwaretool voor sprint retrospectives?

Welke softwaretool is het meest geschikt voor jouw sprintretrospectieven? We vergelijken populaire tools zoals Echometer, EasyRetro en Metro Retro. Vind de juiste!

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

2 Tips voor de DAKI Retrospective incl. voorbeeld

DAKI-retrospectief gemakkelijk gemaakt: Wat betekent Drop Add Keep Improve? 2 tips voor Agile Coaches & Scrum Masters, voorbeelden en het verschil met de KALM-retro.

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

Veelgestelde vragen over Instrument met terugwerkende kracht

De belangrijkste antwoorden voor iedereen die onze Instrument met terugwerkende kracht wil leren kennen.

Wat is de ROI van de betaalde versie van Echometer?

Goede teamretrospectieven zijn een echte aanwinst voor bedrijven. Ze hebben een positief effect op productiviteit, betrokkenheid en tevredenheid – met Echometer kun je dit voordeel merkbaar en meetbaar versterken.

Onze gegevens tonen aan: teams realiseren gemiddeld een ROI-stijging van +120% per retrospectief als ze Echometer gebruiken. De ROI-berekening maakt alle aannames transparant, zodat je effecten zo realistisch mogelijk kunt invoeren.

Belangrijke hefbomen:

  • Tijdsbesparing: Retro-voorbereiding, live sessies en nabewerking zijn dankzij teamtemplates, retro-thema’s en geautomatiseerde documentatie aanzienlijk sneller. Je kunt feedback asynchroon ophalen, gecontroleerde timeboxing gebruiken en alle maatregelen direct in de tool vastleggen.
  • Schaalbaarheid: Zijn je coaching-middelen beperkt? Echometer stelt teams in staat om zelfstandig retrospectieven uit te voeren, helpt nieuwe moderators bij de start en geeft je een teamoverkoepelende cultuurbarometer.

Met de Echometer-ROI-calculator kun je voor jouw bedrijf precies berekenen welke meerwaarde je creëert – ideaal als beslissingsbasis voor budgetverantwoordelijken of als je de businesscase wilt presenteren.
Naar de ROI-calculator

Is een betaalde tool voor teamretrospectieven de moeite waard?

Teamretrospectieven kunnen snel veranderen in tijdrovende processen als voorbereiding, moderatie en follow-up handmatig worden uitgevoerd. Een betaalde tool zoals Echometer helpt je om deze processen te standaardiseren, te versnellen en meetbaar beter te maken.

Waarom de investering de moeite waard is:

  • Herbruikbare templates & thema’s: Je hoeft retro’s niet elke keer opnieuw te bouwen. In plaats daarvan zijn beproefde formaten, timeboxing-templates en asynchrone feedback beschikbaar.
  • Documentatie & maatregelen: Elke learning en elk actiepunt wordt automatisch vastgelegd. Zo blijft kennis behouden, ook als teamleden wisselen.
  • Zicht op teamgezondheid: Dashboards tonen trends over teams heen, waardoor je naadloos kunt reageren als er thema’s opduiken.
  • Schaalbaarheid & zelfstandigheid: Teams voeren eigen retrospectieven uit, coaches blijven gefocust en nieuwe teamleden vinden een eenvoudige start.

Daarbij komt: Echometer levert gestandaardiseerde ROI-berekeningen. Daarmee ziet elke leidinggevende zwart op wit welke tijdsbesparing, productiviteitswinst en cultuurverbeteringen de investering oplevert.

ROI-calculator openen

Moet ik me registreren om de Retro Tool te testen?

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Hoe kan ik de retro-tool van Echometer kopen?

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

Wat is het verschil tussen de retrospectieve tool en de 1:1 software?

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Kan ik meerdere admins aanstellen in Echometer?

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen