Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
In haar boek "Mulitpliers – hoe de beste leiders iedereen slimmer maken" (gepubliceerd in 2010), heeft de onderzoeker en consultant Liz
Het model voor verandermanagement van Kotter: Het model van Kotter kan bedrijven belangrijke aanbevelingen geven voor het managen van verandering.
Veel teams veranderen vaak de indeling en het ontwerp van de fasen van hun retrospectief om te zorgen voor afwisseling en om de creativiteit van de deelnemers te stimuleren.
In 2015 verscheen het boek "Reinventing Organizations" (onder andere verkrijgbaar bij Thalia) van voormalig managementconsultant en McKinsey-partner Frédéric Laloux. Inmiddels is
Verandermanagement is een veelbesproken onderwerp dat moet worden gezien tegen de achtergrond van de voortdurende verandering in de wereld van vandaag.
Het is niet eenvoudig. Het is niet eenvoudig om online leuke, interactieve en tegelijkertijd waarde toevoegende retrospectieve methoden te vinden.
Het is niet gemakkelijk. Het is niet eenvoudig om op afstand interactieve, leuke en tegelijkertijd waarde toevoegende retrospectieve methoden te vinden. De
Onze Echometer ervaringsrapporten In onze ervaringsrapporten laten we zien hoe Echometer in de praktijk wordt gebruikt door de gebruikers zelf.
In veel bedrijven is er een verlangen naar een gevestigde feedbackcultuur. Maar wat betekent dat precies? Omdat iedereen definities heeft
De ontwikkeling van een team kan snel worden verstoord als er beslissingen in het team worden genomen. Misschien ken je dit? Er moet een belangrijke beslissing worden genomen in het
Veldrapport – Het format Hoe wordt Echometer in de praktijk gebruikt? En door wie? We willen deze vragen beantwoorden in
Leiderschap is geen kinderspel – zullen de meeste mensen beamen. Maar wat maakt goed leiderschap? Net als bij
Winnaars worden niet herkend door hoe ze winnen, maar door hoe ze verliezen. De meeste winnaars hebben waarschijnlijk vaker gefaald dan
Deze tekst over 3 onbekende en interactieve Scrum Retrospective ideeën kan goed worden geïllustreerd met een citaat van een Scrum Master
Als inleiding op deze tekst over 3 gevarieerde Scrum retrospectieve methoden, deze quote van Matthias, een Scrum Master uit de
Het kan al een uitdaging zijn om retrospectives te faciliteren in een klein team of groep. Of met
In ons vorige bericht introduceerden we de Lessons Learned Workshop als een format, dat zowel het proces als de
Als team of organisatie streven we er allemaal naar om aan de top te staan als kwaliteits- of innovatieleider. Misschien willen we
Het modereren en vormgeven van retrospectives wordt vaak overgelaten aan getrainde Scrum Masters en Agile Coaches, die al veel ervaring hebben met diverse soorten retrospectives.
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Retrospectives zijn een van de belangrijkste bijeenkomsten voor agile teams om te reflecteren en hun samenwerking te ontwikkelen. De frequentie varieert in
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Ga rechts staan, loop links. Geel is plastic, blauw is papier. Goethe's Faust, Beethoven's Derde. Zelfs als we ons er niet direct bewust van zijn,
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
In de wereld van het werk horen we voortdurend dat we ons in de VUCA-wereld bewegen en dat we ons moeten aanpassen aan onze veranderende omgeving.
Geknik, gemompel van instemming, lege blikken door de kamer. Dit is niet hoe een retrospectief idealiter zou moeten werken. En toch rapporteren veel teams
Vind je het moeilijk om retrospectives te ontwerpen? Praten jullie vaak langs elkaar heen? Wij laten je zien hoe je retrospectives op de juiste manier ontwerpt en goed communiceert.
Sommige dingen gebeuren maar één keer in je leven. Een kind dat het hete fornuis aanraakt met de vlakke kant van zijn hand,
"Remote teams", dat wil zeggen gedistribueerde teams, zijn in zwang. Maar hoe coördineer en beheer je teams die verspreid zijn over verschillende locaties?
Wat hebben de spelers van het online spel Farmville gemeen met de leden van een projectteam? Op het eerste gezicht niet veel –
Als je met vrienden en kennissen praat over wat voor hen bijzonder belangrijk is in een relatie, antwoorden velen met: Vertrouwen.
Ik heb een tijdje in een bedrijf gewerkt waar de feedbackcultuur een kernelement was van de missie van het bedrijf. In de team retrospectives
Opvoeders en verzorgers in een kinderdagverblijf staan onder bijzondere stress. Teamwork is een belangrijke succesfactor die vaak wordt verwaarloosd.
Wendbaarheid lijkt op het eerste gezicht soms tegenstrijdig. Vooral managers worden met veel tegenstrijdigheden geconfronteerd. In deze serie
Wendbaarheid lijkt soms op het eerste gezicht tegenstrijdig. Blijkbaar wordt een structuur verondersteld meer flexibiliteit te bieden. In deze serie van
Teamwork: wendbaar, efficiënt en een hulpbron voor medewerkers en organisaties. Dat klinkt niet alleen geweldig, het is het ook. Dus dat
Laatst bereidde ik samen met een collega een workshop voor. We waren het snel eens over wat de inhoud zou moeten zijn,
De agile wereld kan op het eerste gezicht erg overweldigend lijken. Als je Kanban, Scrum & Co. hoort, stel je je het volgende voor
Identificeer je je als een Scrum team of ben je bezig er een te worden? Dan moet je ervoor zorgen dat je ook een agile mindset hebt.
Teams waarin niet goed wordt samengewerkt, zijn ongetwijfeld minder productief dan elk individu afzonderlijk zou zijn.
Eén ding voorop: Je wilt je team of bedrijf op een meetbare en leuke manier ontwikkelen? Dan deze weg naar onze softwaretool voor agile teamontwikkeling:
Als Scrum Master of, meer in het algemeen, als retrospective moderator, sta je voor de grote uitdaging om voortdurend nieuwe retrospective methoden te ontwikkelen.
Psychologische achtergrond In de psychologie is er nauwelijks een techniek die beter geschikt is om voor meer motivatie te zorgen:
Opnieuw praatten de twee collega's op de een of andere manier langs elkaar heen. En ze hebben zo hun best gedaan. Dit leidt altijd tot
Teams hebben de neiging om – op een gegeven moment stapsgewijs te verbeteren, als ze dat al doen. En dat is
In de psychologie is er nauwelijks een techniek die beter geschikt is om voor meer motivatie te zorgen: goede doelen.
Retrospectives moeten onderhoudend en gevarieerd zijn, maar ze moeten vooral één ding doen: teams vooruit helpen. In deze serie artikelen delen we
Als het gaat om het inrichten van agile werken, kan het onderwerp van agile waarden en principes niet onbesproken blijven. Een
Veel teams en soms zelfs hele bedrijven zitten vast in het hamsterwiel: Hoewel iedereen hard trapt, gaat het niet vooruit. De redenen
Ergens op dit moment zijn ambitieuze en gemotiveerde teams bezig om de wereld te veranderen door dierlijke hersenen te combineren met
Denk je erover om 360 graden feedback in te voeren? Wij raden je deze 21 onmisbare maatregelen aan. Een gids van de psycholoog ✓ voor de praktijk ✓
Luitenant John Kelly geconcentreerd. Hij was de leider van een team van 5 luitenants van de Amerikaanse marine die maar één taak hadden
Velen van jullie die ooit te maken hebben gehad met teamontwikkeling zullen het wel kennen: "The 5 Dysfunctions of a Team" van
De meeste bedrijven hebben ontwikkelingsprogramma's om van medewerkers leiders te maken. In zulke trainingsprogramma's bijvoorbeeld
De belangrijkste vereiste voor managers? Goede vraag - natuurlijk de basis om jezelf voortdurend in vraag te stellen en zo verder te ontwikkelen...
Een eenvoudige les uit de literatuur over overtuigingskracht: Aanhoudende betrokkenheid bij bepaalde ideeën – vooral als die ideeën zelf
Ooit gehoord van "aangeleerde hulpeloosheid" (Seligman & Maier, 1967)? Volgens Wikipedia is dit "de hulpeloosheid die ontwikkeld is als gevolg van negatieve ervaringen".
De waarheid over de agile mindset: veel bedrijfsculturen zijn onbewust ontworpen om dit te voorkomen. Wat je eraan kunt doen!
In het vorige artikel ontdekten we het geheim van succesvolle teams: Het is psychologische veiligheid, met behulp waarvan
Wat is het geheim van succesvolle teams? Twee jaar lang onderzocht Google deze vraag in Project Aristoteles en onderzocht welke
Welke eigenschap maakt Chrome- en Firefox-gebruikers vaak tot betere werknemers? En waarom lijken agile transformaties vaak te mislukken vanwege de
In de laatste twee artikelen hebben we je kennis laten maken met twee spannende methoden met pre-mortems en job crafting. Om de serie af te ronden,
De vorige keer hebben we je kennis laten maken met Pre-Mortems – een methode om gebruik te maken van de psychologische aanleg van mensen,
In de context van agile werken zijn er veel methoden ontstaan om de implementatie van agile principes en waarden te vereenvoudigen. Hoewel
Wat is de sleutel tot het succes van een bedrijf? Als je John Welch mag geloven, die tussen 1981 en 2001 CEO van General Motors was, is de sleutel tot succes het volgende
We zijn blij dat we deel uitmaken van Christoph Kühnapfel's podcast "Nachholen Zukunft"! Ontdek hoe Echometer je kan helpen om een ervaren werknemer te worden.
Onlangs las ik tot mijn verbazing in een Amerikaans boek over cultuurverandering in organisaties over een onderzoek dat was uitgevoerd door de "University of
Motivatie is de basis voor succes, vooral in teams. De Gallup Engagement Index heeft berekend dat alleen al in 2018 in
We hadden vandaag de eer om een keynote te geven over de psychologie van wendbaarheid op de Bertelsmann BeAgile Meetup in Gütersloh. Als
Een medewerkersonderzoek kan een solide basis vormen voor het verbeteren van de employer brand en het waarborgen van de tevredenheid van het personeel. Geleverd,
Hoe tevreden zijn mijn werknemers? Zijn ze gemotiveerd en toegewijd? Klassieke personeelsenquêtes zijn nog steeds populair om het werkklimaat te meten.
Als Sherlock Holmes de leider van een team was, wat zou hij dan doen? Ja, dat klopt. Hij zou zich belachelijk maken als
