Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.

retrospectief spellen online whiteboard

De 20 beste online retrospectieve spellen (gegarandeerd plezier)

Heb je hier ooit van gehoord? Retro vermoeidheid? In honderden interviews die we hebben gehouden met Scrum Masters, Agile Coaches en andere beoefenaars, was retro-moeheid een zeer vaak genoemde uitdaging.

Een voor de hand liggende oplossing voor retro-moeheid: voeg een verscheidenheid aan online retrospectieve spellen toe!

Inhoudsopgave

Naast online retrospectief spelen zijn er natuurlijk nog een aantal andere belangrijke maatregelen, zoals ik in dit artikel uitleg uitleggen: 7 tips tegen retromoeheid. Afwisseling in de retro en speelse elementen zijn zeker een belangrijk onderdeel! 

Dit is waar onze lijst met de beste retrospellen om de hoek komt kijken: Gratis terugblikspel voor teams op afstand. Overigens wordt dit artikel ook aanbevolen als alternatief: 54 Retro Ideeën voor beginners en professionals.

We presenteren online retrospectieve spellen met drie doelen:

  • 🤝 Leer elkaar kennen: Terugblikspellen om elkaar als team te leren kennen 
  • 💭 Reflectie op het werk: Terugblikspellen om na te denken over de afgelopen sprint of weken. 
  • Opwarmen: Incheckspelletjes met terugwerkende kracht om de weg te bereiden voor de rest van de retro (of gewoon om het team op te warmen).

Laten we meteen beginnen met de beste online retrospectieve spellen! We beginnen met de spellen om elkaar te leren kennen.

🤝 Elkaar leren kennen

Leer teamleden beter kennen | Scrum Retrospective Games Online

Of het nu een jong, fris, groot of klein team is: een van de doelen van retrospectives is om het team op een nieuwe manier te leren kennen en de dagelijkse werkcommunicatie te verlaten.

Er zijn onder andere retrospectieve spellen voor dit doel. Ze kunnen verschillende zwaartepunten hebben. Laten we eens kijken!

Terugblik Online | 1

Reizen waarheid & leugens 🌎

Retro spel #1 op het online whiteboard

Duur: 10-20 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, analyse van teamcommunicatie
Beste retrospectieve spellen online geboren om te liegen
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Elk teamlid markeert twee plaatsen op een wereldkaart – en legt uit wanneer en hoe ze daarheen zijn gereisd. Minstens één van de twee reizen is een leugen.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Elk teamlid markeert 2 plaatsen en verzint er een reisverhaal over (slechts één is echt).

    Julia Rodriguez zou bijvoorbeeld het volgende kunnen zeggen:
    1. Zoals jullie allemaal weten, ben ik om de hoek in New York geboren. Daarom werk ik hier en bezoek ik mijn familie elk weekend.
    2. Zoals jullie allemaal weten is mijn achternaam Rodriguez. Ik kom eigenlijk uit Mexico-Stad, waar ik 39 jaar geleden geboren ben. Mijn familie verhuisde kort na mijn derde verjaardag naar de VS omdat mijn vader hier begon te werken.

    Beide klinken logisch – welk feit is waar?

    Suggestie voor een tijdsbestek: 3 minuten.

  2. Om de beurt per persoon: De verklaring voor de twee reizen wordt na elkaar gegeven. Nadat één persoon de waarheid en één leugen heeft verteld, raadt iedereen in het team welk reisverhaal waar is.

    Suggestie voor een timebox: 2 minuten per persoon.

  3. Aan het einde kun je de "leugens" uit de kaart – verwijderen en dan heb je een mooie kaart met de echte reisverhalen van het team, die je misschien zelfs kunt opslaan op je gedeelde teampagina.

Terugblik Online | 2

Snapshot Galerij 📸

Retro spel #2 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Iedereen deelt een foto volgens een bepaald motto. Typisch populaire motto's:

  • Laatste vakantie
  • Afgelopen weekend
  • Mijn bureau
  • Het meest interessante object in mijn flat
  • Mijn uitzicht vanuit het raam

Je kunt ook raden wie welke foto heeft geüpload. Of je kunt stemmen op welke foto het interessantst is.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Terugblik Online | 3

Een huisdier voor ons team 🙉

Retro spel #3 op het online whiteboard

Duur: 10-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, teamgeest
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Als jouw team een huisdier zou hebben, wat zou het dan zijn (zie foto's)? Welke naam zou je het geven?

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Het team kan zes verschillende huisdieren bekijken op een digitaal whiteboard. Er wordt een foto en een paar feiten over het huisdier gegeven (download de foto eventueel of open hem in Echometer).
  2. Tijdsbestek 5-10 minuten: Op basis van deze informatie moet het team nu een van deze dieren als huisdier kiezen. Welk dier past het beste bij onze teamgeest, manier van werken, etc.? Is het belangrijker voor ons dat het een intelligent dier is of dat het leuk is om mee te spelen?
  3. Wat je kunt toevoegen: Het team kan zelf beslissen hoe het deze beslissing aanpakt. Wil je een democratische stemming? Verzamelt iedereen eerst voor zichzelf duidelijke argumenten waarom ze voor een bepaald dier zouden kiezen? Moeten alleen de twee mensen met de relevante vaardigheden beslissen: degenen die al huisdieren hebben?
  4. [Optionele stap] Tijdsbestek 5 minuten: Natuurlijk kan het team het huisdier ook een mooie naam geven die perfect past bij zijn prachtige karakter.
  5. Afhankelijk van de intensiteit van de discussies kun je ook een foto van het huisdier met de naam opslaan op je gezamenlijke teampagina. Wauw, nu heb je een mascotte!

Leuk weetje 😅

Online schoolbordspel #4 (Sprint Retrospectief Spellen Online)

Duur: 5-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, inchecken
Beste terugblikspellen online - leuk weetje
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Iedereen vertelt een interessant, grappig of vermakelijk feit over zichzelf op basis van een paar inspiratiepunten (bijv. "Toen ik op school zat...", "Mijn lievelingsdier is geen hond, kat of de andere voor de hand liggende opties, maar...") of onafhankelijk van elkaar.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Je opent het hierboven gelinkte Retro Board of maakt een schermafbeelding en importeert die in je Retrospective Tool. 
  2. Tijdsbestek 2 minuten: Iedereen schrijft een verborgen briefje met een leuk feitje over zichzelf dat, in het beste geval, niemand van het team van tevoren wist.
  3. Het ene na het andere teamlid deelt een feit over zichzelf.
  4. Optioneel: Het team kan reageren via de reacties in de rechterbovenhoek van de Echometer tool om eerste reacties te geven.
  5. Optioneel: Je kunt stemmen op wie de meest creatieve Fun Fact had of de leukste manier om het te delen. Om te stemmen kun je de stemfunctie gebruiken of gewoon kleine stippen/cirkels maken die het team naar hun favoriet kan slepen.

Terug naar nul 💽

Retro spel #5 op het online whiteboard

Duur: 15-60 minuten | Doel: Reflecteren op teamwerk
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Stel je voor dat je als team een nieuwe start zou maken. Alles zou anders vormgegeven kunnen worden, inclusief jullie persoonlijke vaardigheden. Hoe zou de nieuwe "wij" eruit zien?

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. De instructies: Iemand heeft op de "reset"-knop gedrukt. Je hebt geen vergaderingen meer. Collega's kennen elkaar niet. Alles moet opnieuw worden ingesteld. Wat is het belangrijkste dat je anders zou doen?

    Tijdsbestek 5 – 15 minuten: Je presenteert de volgende lijst met vragen. Het is aan jou of de teamleden een van deze vragen moeten kiezen en deze – moeten beantwoorden of dat ze ze allemaal moeten beantwoorden (wat waarschijnlijk een volledige retrospectieve zou vullen).
    1. Als we opnieuw beginnen, wie van ons team wil je dan beter leren kennen? Met wie heb je tot nu toe helaas relatief weinig te maken gehad?
    2. Wat voor soort projecten, technologieën of andere dingen zou het team volgens jou moeten missen of vermijden?
    3. Wat zou je veranderen aan de organisatie van het team? Welke vergaderingen zouden niet zo vaak of helemaal niet moeten plaatsvinden?
    4. Jij kunt persoonlijk een nieuwe vaardigheid leren en een nieuwe rol op je nemen. Welke vaardigheid of rol zou dat zijn?
  2. Tijdsbestek 10 – 30 minuten: Iedereen deelt zijn antwoorden op de vragen. Welke dingen kwamen in je op tijdens dit gedachte-experiment?
  3. Overweeg of je de resultaten van de vragen aan het einde van de terugblik wilt meenemen in de stemming of prioritering. Moeten we een beslissing nemen over een actie op basis van de discussies?

Terugblik Online | 6

Er moet orde zijn 📐

Retro spel #6 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: Elkaar leren kennen, opwarmen
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Het team moet zo snel mogelijk een aantal (deels) numerieke feiten over zichzelf te weten komen (bijv. leeftijd, afstand tot de begeleider) – en zichzelf dan rangschikken op basis van dit getal. Professioneel niveau: Dit wordt gedaan zonder te spreken.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Als begeleider kies je of je één of meer dingen vraagt die de deelnemers zo snel mogelijk moeten uitzoeken.
    1. Dit zijn enkele mogelijke categorieën: Leeftijd, lengte, afstand tot de facilitator, afstand tot je hoofdkantoor, jaren ervaring, eerste letter van voor-achternaam (in dit geval rangschik je op ABC).
  2. Je beslist of het team zich mondeling of non-verbaal (bijvoorbeeld alleen schriftelijk of misschien zelfs via de videocamera) volgens deze cijfers/letters moet rangschikken.
  3. De instructies worden doorgegeven aan het team:
    Jullie taak is om jezelf zo snel mogelijk te sorteren op {leeftijd, etc.}. Je moet dit doen door een plakbriefje met je naam erop op het bord te schrijven en het dan te sorteren: Het laagste getal links, het hoogste getal rechts. 
  4. Aan het eind zeg je hoeveel tijd het team nodig had en misschien deel je op welk gebied (leeftijd, lengte enz.) ze het snelst waren. Interessant, hoe wist het team zo snel de lengte van de leden?

Retrospectief Spel Online | Bonus

Korhoenderjacht met ballonnen 🎈

Bonus retrospel in Echometer (#7)

Duur: 1-5 minuten | Doel: Plezier aan het einde van de retro
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

We hebben een klein bonusspel ingebouwd in onze Echometer Retro Tool: Ken je het spel "Moorhuhn Jagd"? Ons spel werkt volgens hetzelfde principe, alleen met heteluchtballonnen: Wie van het team raakt het meest? 

De schermafbeelding hierboven geeft een klein inzicht in hoe het spel werkt.

In Echometer begint een retro op het introscherm. Er vliegen ook kleine ballonnen langs de horizon op de achtergrond. Wat je nu moet weten: zodra een teamlid dat online is in de retro op afstand op de ballon klikt of schiet, wordt het spel geactiveerd.

  1. Nu ziet elk teamlid ballonnen met verschillende snelheden heen en weer vliegen op de achtergrond van het retro voltooiingsscherm. Het doel is om er zoveel mogelijk te raken. 
  2. We raden je aan om een timer van 1 tot 2 minuten in te stellen zodra het team begint.
  3. De winnaar kun je herkennen aan de teller in de linkerbovenhoek. De drie mensen met de meeste hits zijn daar zichtbaar. Mensen met minder punten zijn op dit moment niet zichtbaar. 

Het doel van het spel is gewoon om je te verheugen op deze kleine spelletjes aan het einde van de retro. Aan de andere kant moet je de retro natuurlijk ook met een lach verlaten als dat mogelijk is. 

Overigens: je hoeft het spel niet actief te promoten. Je kunt gewoon wachten tot een van de teamleden toevallig op de ballon klikt en het spel begint.

Reflectie op het werk

Reflecteren op de laatste sprint | Scrum Retrospective Games Online

Het is tijd voor de volgende ronde! Tegen de tijd dat je klaar bent met deze spelletjes, moet je elkaar als team goed hebben leren kennen.

De volgende methoden richten zich meer op het reflecteren op de laatste sprint of de laatste weken (afhankelijk van of je in Scrum of andere frameworks organiseert).

Ik wil hier nog één ding aan toevoegen: Regelmatige 1-op-1 vergaderingen of coachingsessies met je collega's (vooral in combinatie met retrospectives) kunnen een doorslaggevend effect hebben op de prestaties van je team. En ze kunnen zelfs gegevensgestuurd zijn! Als je meer wilt weten over dit onderwerp, kijk dan hier: Hier vind je 129 vragen voor één-op-één gesprekken (of beoordelingsgesprekken) en Hier zijn de 3 beste tools voor één-op-één vergaderingen in vergelijking.

Een brief aan mijn vroegere ik 💌

Duur: 15-20 minuten | Doel: reflecteren op de bevindingen van de laatste sprint.
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Wat hebben we geleerd in de sprint? Wat had ik graag van tevoren geweten? De brief aan de "ik" vóór de sprint (of anders de "ik, vóór dit jaar") is de perfecte manier om samen als spel achteraf na te denken over deze vragen.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

2 waarheden en een leugen over sprinten 🤔

Duur: 15-20 minuten | Doel: Reflecteren op de laatste sprint
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Wat hebben we bereikt in de sprint, en wat misschien niet? Met dit online retrospectiespel kom je erachter of iedereen hetzelfde kennisniveau heeft over de sprint en de leugens kan vangen!

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Voorwaarts falen 🐛

Online schoolbordspel #10 (Ideeën voor spellen met terugwerkende kracht)

Duur: 45-90 minuten | Doel: Reflecteren op teamwerk in het algemeen en de laatste sprint.
Beste retrospectieve spellen online - vooruitstrevend
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Het Er zijn zoveel typische fouten die agile teams maken. Waarom nemen we deze fouten niet actief door en denken we na over welke fouten op ons van toepassing zijn? Waar maken we dezelfde fouten die andere teams al hebben gemaakt? Laten we vooruit falen!

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Er wordt een lijst gepresenteerd met typische fouten die agile teams maken (zie screenshot hierboven of de toggle hieronder).
  2. 4 minuten: Elk teamlid leest de typische fouten van agile teams door.
  3. Tijdsbestek van 4 minuten: Als teamleden zich herinnerd voelen aan hun eigen team, schrijven ze op dit punt een kort anoniem briefje waarin ze uitleggen waarom ze zich zo voelen.
    Vanaf nu worden de typische 5 fasen van een agile retrospective doorlopen. 
  4. Gedachten uitleggenNadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). In dit stadium is er geen discussie.
  5. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je een behoefte aan verbetering ziet.
  6. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  7. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).
  • Geen foutcultuur
  • Zombie Scrum: Agile werken zonder te weten waarom
  • De misvatting van "we weten wat we moeten ontwikkelen".
  • Te weinig ruimte voor informele communicatie
  • Gebruik van het verkeerde raamwerk
  • Verkeerd begrip van (Scrum) rollen
  • Gebrek aan autonomie
  • Gebrek aan vertrouwen
  • Onvoldoende testen
  • Gebrek aan goede inschatting
  • Feedback van klanten negeren
  • Gebrek aan adequate planning
  • Te veel jonge ontwikkelaars
  • De agile waarden negeren
  • Gebrek aan betrokkenheid van de producteigenaar
  • Geen terugblikken
  • Onsamenhangende teamstructuur
  • Andere afdelingen nemen het product niet op
  • Faalangst
  • De organisatie is niet geoptimaliseerd voor een snelle bouw-test-leer cultuur
  • Gebrek aan (product)visie
  • Slechte betrokkenheid van teamleden
  • Geen Sprint-demo
  • Team niet cross-functioneel (silo's)
  • Gebrek aan communicatie
  • Gebrek aan discipline met betrekking tot agile processen
  • Het team neemt geen verantwoordelijkheid voor zijn eigen prestaties
  • Verkeerde technische stapel
  • Team is niet voldoende bemand
  • Geen redelijke documentatie
  • Verlies van controle op managementniveau leidt tot micromanagement

De Retro Puzzel 🕵🏻‍♂️

Online schoolbordspel #11 (Ideeën voor spellen met terugwerkende kracht)

Duur: 45-90 minuten | Doel: Reflecteren op teamwerk in het algemeen en de laatste sprint.
Beste retrospectief spellen online - agile retrospectief raadsel
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Een wijze tovenaar heeft 3 geheime magische vragen. Het beantwoorden van deze vragen zou je team enorm helpen om als team te groeien. Maar om achter deze vragen te komen, moet het team eerst 3 raadsels oplossen.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Je geeft een overzicht van de agenda voor de terugblik van vandaag. 
  2. Tijdslot van 3 minuten: De eerste puzzel wordt gepresenteerd (zie whiteboard hierboven of de volgende toggle hieronder). Het team moet de puzzel zo snel mogelijk oplossen. Als het team sneller is dan 2 minuten, telt de resterende tijd mee voor het oplossen van de volgende puzzel. 
  3. Tijdslot van 5 minuten: De eerste goochelvraag (een creatieve retrospectieve vraag, zie hieronder) van onze goochelaar wordt gesteld.
  4. Tijdslot van 20 minuten: Herhaal stap 2 en 3 met de tweede en derde puzzel, eventueel met de overgebleven tijd van de laatste ronde. 
  5. Kies een van de retrovragen uit het repertoire. Hier zijn enkele suggesties voor magische vragen die de goochelaar zou kunnen stellen:
    1. Als ik aan mijn team denk, wat hoor ik dan niet dat wel gehoord zou moeten worden?
    2. Waar ben je dankbaar voor als je denkt aan de afgelopen weken?
    3. Wat zou James Bond doen als hij de uitdagingen had waar wij voor staan?
    4. Stel je voor dat we ons teamdoel niet hadden bereikt. Wat zou de reden zijn geweest om het niet te bereiken?
  6. Vanaf nu ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
  7. Gedachten uitleggenNadat iedereen klaar is met het beantwoorden van de laatste magische vraag, worden ieders gedachten (en aantekeningen) gedeeld. Op dit moment vindt er geen discussie plaats.
  8. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je denkt dat er ruimte is voor verbetering.
  9. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  10. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).
 
  1. Je wilt een ei koken in twee minuten. Als je alleen een drie-minutenwekker (zandloper), een vier-minutenwekker en een vijf-minutenwekker hebt, hoe kun je het ei dan precies twee minuten koken?
    1. Antwoord: Zodra het water kookt, zet je de drieminutentimer en de vijfminutentimer aan. Als de timer van drie minuten afgaat, leg je het ei in het kokende water. Als de vijfminutentimer afgaat, zijn er twee minuten voorbij en is het tijd om het ei uit het water te halen. Je hebt de vier-minutentimer niet nodig voor deze puzzel.
  2. Twee vaders en twee zonen gingen op een dag vissen. Ze waren er de hele dag en vingen slechts 3 vissen. Eén vader zei, dat is genoeg voor ons allemaal, we nemen er elk één. Hoe is dat mogelijk?
    1. Antwoord: Er is de vader, zijn zoon en de zoon van die zoon. Dat zijn 2 vaders en 2 zonen, dus 3 in totaal!
  3. Let op, werkt alleen in het Engels: Forward I am heavy, but backward I am not. Wat ben ik? Vertaling: Forward I am heavy, but backward I am not. Wat ben ik?
    1. Het woord "geluid" in het Engels.
  4. Let op, werkt alleen in het Engels: Welke van de volgende woorden horen niet in de groep en waarom? KORSET, COSTER, SECTOR, ESCORT, RECHTBANKEN 
    1. Rechtbanken. Alle andere zijn anagrammen van elkaar.
  5. Een vrouw schiet haar man neer. Daarna houdt ze hem meer dan 5 minuten onder water. Uiteindelijk hangt ze hem op. Maar 5 minuten later gaan de twee samen uit en genieten samen van een heerlijk diner. Hoe kan dat?
    1. Antwoord: De vrouw is fotografe. Ze nam een foto van haar man, ontwikkelde hem en hing hem op om te drogen.
  6. Let op, werkt alleen in het Engels en door voorlezen: Er staan 30 koeien in een weiland en 28 kippen. Hoeveel niet?
    1. Luister goed: 30 koeien en achtentwintig kippen. Zeg ACHT en ATE (gegeten). Dat klinkt identiek. Het betekent dus dat 20 koeien kippen hebben gegeten. 30-20=10, dus 10 koeien hebben geen kippen gegeten.
  7. Soms word ik in stilte geboren, andere keren niet. Ik ben ongezien, maar ik laat me voelen. Na verloop van tijd verdwijn ik spoorloos. Ik doe niemand kwaad, maar ik ben niet populair bij iedereen. En wat ben ik?
    1. Antwoord: een scheet.
  8. Let op, werkt alleen in het Engels: Ik ben zes letters. Als je er één weghaalt, ben ik twaalf. Dus, wat ben ik?
    1. Het woord "tientallen".
  9. Naar wat voor muziek luisteren konijnen? 
    1. Leuk antwoord: hiphop.

Jouw versie van het verhaal 🧑🏾‍🏫

Online schoolbordspel #12 (Project Terugblik Games)

Duur: 45-90 minuten | Doel: Reflecteren op de laatste sprint of de laatste paar weken.
Beste retrospectieve spellen online - vertel ons je verhaal
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

De typische sprint heeft zijn ups en downs. Vergelijkbaar met een goed dramatisch verhaal van Shakespeare. Laten we een dramatisch verhaal schrijven van onze laatste sprint – wie was de held, wanneer was het keerpunt, enzovoort?

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Je geeft een overzicht van de agenda voor de terugblik van vandaag. 
  2. Het terugblikbord met de curve van een typisch drama wordt gedeeld. Het bevat ook de typische beginzinnen die je in deze fase van een verhaal aantreft.
  3. 10 minuten pauze: Nu kan elk teamlid creatief worden door de zinnen aan te vullen of zijn eigen zinnen te verzinnen: "Er was eens, heel lang geleden...".
  4. In het beste geval heeft iedereen feedback gegeven op elk deel van de curve. Een voor een deelt elk teamlid zijn versie van het verhaal door zijn zinnen te delen.
    Vanaf nu ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
  5. Gedachten uitleggenNadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). In dit stadium is er geen discussie.
  6. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je een behoefte aan verbetering ziet.
  7. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  8. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).

Terugblik Online | 13

Maak de zin af... 🔚

Retro spel #13 op het online whiteboard

Duur: 45-90 minuten | Doel: Reflecteren op de laatste sprint of de laatste paar weken.
Beste retrospectieve spellen online - mag ik alsjeblieft zin afmaken
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Soms is het makkelijker om iets hardop te zeggen nadat iemand anders er de juiste sfeer voor heeft gecreëerd. Dat is het idee achter dit retrospectief spel: werk een paar eigenzinnige, grappige, creatieve zinnen van anderen af die het je gemakkelijk maken om op een leuke manier na te denken over de afgelopen weken.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Tijdsbestek van 10 minuten, de volgende instructie:
    "Op dit bord vind je het begin van veel zinnen. Sommige klinken misschien een beetje vreemd. Maar neem ze gewoon zoals ze zijn en probeer sommige (of alle) zinnen af te maken door na te denken over de afgelopen weken of sprint."
    Vanaf nu ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
  2. Gedachten uitleggenNadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). In dit stadium is er geen discussie.
  3. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je een behoefte aan verbetering ziet.
  4. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  5. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).

"Duimen neer" 👎

Retro spel #14 op het online whiteboard

Duur: 45-90 minuten | Doel: Nadenken over teamwerk
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Moeten we dit of dat verbeteren? Duimen omhoog of duimen omlaag? Er zijn een aantal gebieden van teamwerk die meestal verbetering behoeven. Laten we deze interactief bekijken door "duimen omlaag" te verzamelen om te zien op welk gebied we het het slechtst doen.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. In het volgende wordt het team vertrouwd gemaakt met een paar ruwe gebieden die erg belangrijk zijn voor succesvol teamwerk (je hoeft ze natuurlijk niet allemaal over te nemen en je kunt ook andere onderwerpen toevoegen):
    1. Werkomgeving, vergaderingen, vertrouwen, productiviteit, inzet, moed, focus, autonomie, doelen stellen, respect, balans werk-privé, communicatie, beslissingen, rollen
  2. Instructie:
    "Veel van deze gebieden zijn met opzet vrij breed –. Interpreteer ze zoals je zelf wilt. Geef alsjeblieft feedback door een duimpje omlaag te geven in de Echometer tool. Klik gewoon op de emoji in de rechterbovenhoek."
    Laat het team een paar keer klikken om de tool te leren kennen.
  3. Instructie:
    "Je zult merken dat de gezichten aan de rechterkant van het scherm veranderen en negatiever worden naarmate je meer klikt. Dat is onze meetmethode. Het zal ons helpen om deze gebieden te evalueren".
  4. Eén voor één laat je het team nu de verschillende gebieden op het digitale Echometer bord zien. Voor elk gebied mag het team tussen 0 en 2 (als er meer dan 6 teamleden zijn) of 3 keer klikken. Schrijf het getal op dat onze "meter" aangeeft na de stemming (rechts naast het betreffende gebied).
  5. Na elke stemming kunnen teamleden uitleggen waarom ze X keer hebben geklikt. Teamleden wordt altijd gevraagd om concrete situaties of voorbeelden te geven om hun keuze uit te leggen.
  6. Niemand geeft een "thumbs down"? Dat is geweldig! Schrijf dit op en laat de teamleden uitleggen waarom ze tevreden zijn over dit gebied.
    Vanaf nu ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
  7. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je een behoefte aan verbetering ziet.
  8. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  9. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).

Een korte opmerking op dit punt: Als je niet weet waar je moet beginnen met al deze ideeën en spelletjes voor retrospectives, kijk dan eens naar de volgende video. Onze medeoprichter en psycholoog Christian ontwikkelt een ranglijst van de beste retrospectieve templates – een top 10 waarin er grote verschillen zijn. 

Een team Health Check 🩺

Retro spel #15 Health Check (gebaseerd op: Spotify Health Check)

Duur: 45-90 minuten | Doel: Nadenken over teamwork en agile processen
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Waarom doe je geen gezondheidscheck in de retrospective van je team? Het kan leuk zijn, afhankelijk van wat je vraagt. Iedereen geeft gewoon aan (bijvoorbeeld in de Echometer tool) hoe ze een bepaalde kwestie beoordelen op een schaal van 1 tot 7!

  1. Je selecteert een aantal stellingen over gedrag waarvan je denkt dat het team het zou kunnen verbeteren (zie hieronder, tweede knop). Dit zijn bijvoorbeeld de dingen die worden gevraagd in de Spotify Health Check. 
  2. Natuurlijk kun je deze vragen aanpassen en sommige grappiger of creatiever maken.
  3. Iedereen geeft aan in hoeverre hij het eens is met deze stellingen op de Echometer schaal van 1 tot 7. 
  4. De resultaten staan in de grafiek. Nu wordt iedereen gevraagd om de resultaten uit te leggen:
    "Hoe verklaar je vanuit jouw persoonlijke perspectief de hoogste goedkeuring? En de laagste stemming?"
  5. Als je alle punten van de health check hebt doorgenomen en besproken, ga je verder met de typische 5 fasen van een agile retrospective. 
  6. Gedachten uitleggenNadat iedereen klaar is met dit onderdeel, deelt iedereen om de beurt zijn gedachten (en aantekeningen). In dit stadium is er geen discussie.
  7. PrioriteringElk teamlid heeft 3 digitale punten om op te stemmen. Zet nu de punten neer waar je een behoefte aan verbetering ziet.
  8. DiscussieBespreek de gebieden die de meeste stemmen hebben gekregen. Wil je een maatregel opschrijven? 
  9. MaatregelenNoem een specifiek persoon die verantwoordelijk is voor deze maatregel. Ik raad aan om niet meer dan 3 maatregelen op te nemen – focus ruim op kwaliteit in plaats van kwantiteit (meer hierover in onze post 7 tips voor goede actie).
  1. We leveren geweldige resultaten! Daar zijn we trots op en onze belanghebbenden zijn zeer tevreden.
  2. Onze manier van werken past perfect bij ons.
  3. We doen dingen heel snel. Geen wachttijden, geen vertragingen.
  4. De planning van onze sprints is altijd gebaseerd op het behalen van het grootst mogelijke voordeel voor de klant in de gegeven tijd.
  5. We delen onafgemaakt werk ook vroegtijdig met belanghebbenden om zo snel mogelijk feedback te krijgen.

  6. Elk lid van het ontwikkelteam levert een passende bijdrage aan het sprintplanningsproces. 
  7. We staan open voor constructieve feedback en kunnen ervan groeien.
  8. Moed: We waarderen het als iemand moed toont.
  9. Respect: We waarderen elkaars ideeën, zelfs als we het niet met elkaar eens zijn.
  10. Betrokkenheid: Elk teamlid streeft ernaar om beloften na te komen.
  11. Focus: We laten ons niet afleiden van het nastreven van het sprintdoel.
  12. Openheid: We staan open voor constructieve feedback en kunnen ervan groeien.
  13. We hebben een constructieve uitwisseling van kennis tussen nieuwere en meer ervaren collega's.

Opwarmen

Check-ins, ijsbrekers en opwarmoefeningen | Scrum Retrospective Games Online

Laten we nu in de richting gaan van check-in spellen, die bijzonder geschikt zijn voor het begin van retrospectives. Hier worden de meeste spellen toch al gespeeld.

De volgende oefeningen zijn vrij kort. Je kunt ze natuurlijk ook flexibel veranderen en aanpassen aan je context, zodat ze nog korter of langer worden. Ik raad dit zelfs aan!

Tijd voor emojies 🤩

Retro spel #15 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Iedereen kiest een emoji die zijn stemming over de laatste sprint beschrijft. Daarnaast geef je in een matrix de subjectieve mate van "autonomie" en "gevoel van prestatie" in de laatste sprint aan.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Je opent het whiteboard en geeft de eenvoudige instructies. 
  2. 20 seconden per persoon: Nadat iedereen een emoji heeft gekozen en een naam heeft gegeven, leggen ze uit waarom ze die emoji hebben gekozen.
  3. De volgende optionele stap is om de betreffende notitie te dupliceren en iets verder naar beneden te slepen: In een matrix met de variabelen "autonomie" en "gevoel van prestatie", waar zou je jezelf rangschikken? Hoe autonoom voelde je je, hoe vaak had je het gevoel dat je iets bereikt had? Hopelijk maakt dit duidelijker waarom welke emoji's zijn gekozen
  4. Je kunt er natuurlijk ook aan denken om de namen van deze twee assen of variabelen te veranderen.
  5. 30 seconden tijd per persoon: iedereen licht kort zijn keuze toe.

Terugblik Online | 16

Retro spel #16 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Sprint Dieren beste retrospectief spel online
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Als onze eindsprint een van deze dierengezichten zou zijn, welke zou het dan zijn? Laat het team kiezen uit de gegeven afbeeldingen en hun keuze motiveren.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

  1. Jij geeft de instructies.
  2. Iedereen maakt een papiertje met zijn naam (je kunt deze ook voorbereiden of automatisch maken in de Echometer tool). Nu positioneert iedereen zichzelf op een van de afbeeldingen.
  3. Degene die een beslissing heeft genomen, begint als eerste zijn keuze uit te leggen en geeft deze door aan de volgende persoon totdat iedereen zijn feedback heeft gegeven.

Retro spel #17 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Beste retrospectieve spellen online - eet dit
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Als onze laatste sprint een maaltijd was, welke zou het dan zijn? Laat het team kiezen uit de gegeven afbeeldingen en hun keuze uitleggen.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Een van de vele leuke Ijsbrekers voor retrospectieven:

  1. Jij geeft de instructies.
  2. Iedereen maakt een papiertje met zijn naam (je kunt deze ook voorbereiden of automatisch maken in de Echometer tool). Nu positioneert iedereen zichzelf op een van de afbeeldingen.
  3. Degene die een beslissing heeft genomen, begint als eerste zijn keuze uit te leggen en geeft deze door aan de volgende persoon totdat iedereen zijn feedback heeft gegeven.

Terugblik Online | 18

Onze Sprint Symfonie 🎹

Retro spel #18 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Als onze laatste sprint een liedje was, wat zou dan de titel zijn? Laat het team kiezen uit gegeven liedjes of hun eigen titels bedenken.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Een van de meer Korte terugblik Spelletjes:

  1. Jij geeft de instructies.
  2. Tijdslot van 1-2 minuten: iedereen kiest een titel van een liedje uit de gegeven lijst met liedjes (zie screenshot van het whiteboard of hieronder) of neemt een andere titel.
    Het staat iedereen vrij om de titel van een liedje te veranderen. Iemand kan bijvoorbeeld de titel "Eye of the tiger" van Survivor veranderen in "Eye of the customer" (bijvoorbeeld omdat hij de echte klant voor het eerst ontmoet).
  3. De persoon die een beslissing heeft genomen, begint als eerste zijn keuze uit te leggen en geeft deze door aan de volgende persoon totdat iedereen feedback heeft gegeven.
  • "Something Just Like This" van The Chainsmokers en Coldplay
  • "Ik nam een pil in Ibiza" door Mike Posner
  • "Rolling in the Deep" van Adele
  • "De twist" van Chubby Checker
  • "Yes Sir, I Can Boogie" door Baccara
  • "Party Rock Anthem" door LMFAO
  • "Bad Romance" van Lady Gaga
  • "Shape of You" van Ed Sheeran
  • "Rock Around the Clock" van Bill Haley & His Comets
  • "Wind of Change" van Scorpions
  • "Stille nacht" door Bing Crosby
  • "I Gotta Feeling" van Black Eyed Peas
  • "Uptown Funk" van Mark Ronson (met Bruno Mars)
  • "Call Me Maybe" van Carly Rae Jepsen
  • "Tijd om afscheid te nemen door Andrea Bocelli en Sarah Brightman
  • "I Don't Care" van Ed Sheeran en Justin Bieber
  • Jouw toevoeging...

Tangramstijl 🔺

Retro spel #20 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Beste terugblik spelletjes online - Tangramstijl
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Om de creatieve sappen in het team te activeren, los je een tangram (een kleine Aziatische puzzel) op.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Een van de vele prachtige Terugblik Ontmoetingsspellen:

  1. Deel de instructies:
    "Dit is een digitale tangram, een Chinese puzzel. Het moet een vierkant vormen. Jullie taak is om als team – dit kwadrant te maken en daar hebben jullie 4 minuten de tijd voor."
  2. Als begeleider moet je het team observeren: Herken je patronen in de communicatie die je soms in je dagelijkse werk opmerkt? Schrijf ze op om ze later aan te pakken.
  3. 5 minuten: Vraag het team of ze bepaalde gedragingen in het team hebben waargenomen die interessant zijn om over na te denken. Wie praatte het meest? Wie praatte het minst en waarom? 
  4. Optioneel: Deel je eigen observaties. Als er relevante observaties en patronen zijn, neem deze dan op in het tweede deel van de retrospectieve: Feedback prioriteren en acties creëren.

Tijd voor de bioscoop 🍿

Retro spel #20 op het online whiteboard

Duur: 5-15 minuten | Doel: De toon zetten
Klik op de schermafbeelding voor een overzicht van het retrospel.

Als onze laatste sprint een film was, wat zou dan de titel zijn? Laat het team kiezen uit gegeven films of hun eigen titels bedenken.

*Het spel wordt weergegeven in de stap "IJsbreker" van de terugblik.

Een eenvoudige, goed retrospectief spel:

  1. Jij geeft de instructies.
  2. Tijdsblok van 1-2 minuten: iedereen kiest een filmtitel uit de gegeven lijst met films (zie screenshot van het whiteboard of de toggle hieronder) of neemt een andere titel. 
    Het staat iedereen vrij om de titel van een film te veranderen. Iemand kan bijvoorbeeld de titel van "Lord of the rings" veranderen in "Lord of the bugs". 
  3. De persoon die een beslissing heeft genomen, begint als eerste zijn keuze uit te leggen en geeft deze door aan de volgende persoon totdat iedereen feedback heeft gegeven.
  1. Goldfinger
  2. Titanic
  3. Lord of the Rings
  4. Terug naar de toekomst
  5. Regenman
  6. Avatar
  7. De geboorte van een natie
  8. Indiana Jones en de laatste kruistocht
  9. Paranormale activiteit
  10. 20.000 mijlen onder zee
  11. Woedend 7
  12. Gejaagd door de wind
  13. Dokter Zhivago
  14. Spider-Man: Geen weg naar huis
  15. E.T. de Buitenaardse
  16. ...

Aiaiai, dat waren best veel spelletjes. We zijn van plan, maar nog meer nieuwe retrospectieve methoden om te publiceren! Dus voel je vrij om je te registreren in onze Nieuwsbrief of sla deze pagina op.

Trouwens, als je je team holistisch wilt ontwikkelen, moet je ook de psychologische veiligheid in het team verbeteren. In deze video legt onze medeoprichter Christian 4 team- en één-op-één oefeningen uit die je kunt doen om de psychologische veiligheid te vergroten.

Meer retrospectieve spellen en ideeën?

Serieus, zo wil je er meer coole retrospectieve spellen? Oké, meer inspiratie is waarschijnlijk niet zo'n slecht idee.

Je moet eens kijken naar onze 32 Retrospectieve methoden voor beginners en professionals gooien. Hierin vind je een aantal retrospectieve formats gebaseerd op spellen en andere creatieve frisse retrospectieve vragen die je waarschijnlijk nog niet hebt geprobeerd. Er zijn ook verschillende Leuke agile retrospectieve spelletjes voor de verschillende ontwikkelingsfasen van het team. 

Anders raad ik je aan om te zoeken naar tastycupcakes retrospective games, geekbot retrospective games of retrospective games miro op Google – dat zou je wat meer materiaal moeten geven.

Als je op zoek bent naar Kanban Retrospective spellen, kijk dan eens naar onze Kanban terugblikformaat Bekijk – dit zou iets kunnen zijn.

Hier zijn een paar concrete aanbevelingen:

Terugblik Games Online: Conclusie

Als ik je als verantwoordelijke voor je team nog één ding mag meegeven: neem er de tijd voor, goede maatregelen afleiden. Goede maatregelen zijn een betere remedie tegen retro-moeheid dan retros die er alleen maar op uit zijn voor de lol.

Tot slot, als je geïnteresseerd bent in meer creatieve ideeën voor terugblikken die niet zo speels zijn, maar wel heel leuk: bekijk dan ons artikel met 32 Retro methoden voor beginners en professionals. Ik weet zeker dat er ook iets tussen zit. Veel plezier!

De meeste Agile Coaches gaan rond in cirkels....

...en oppervlakkige symptomen behandelen. Het is tijd om psychologie – te gebruiken voor een duurzame mentaliteitsverandering.

"Veel teamleden durven zich niet uit te spreken!"

"We ontdekken te veel onverwachte problemen en bugs in een laat stadium!"

"Waarom kost het me soms uren om een eenvoudige terugblik voor te bereiden?"

Deel dit artikel met je netwerk

Heb je een teamboost nodig? Dit is wat je moet doen: De Spotify gezondheidscontrole in retrospectief!

Eerste gezondheidsvraag: "😍 We gaan met plezier naar ons werk en hebben veel plezier in het samenwerken."

Zin in meer? Probeer dan nu onze Retro Tool.

Meer artikelen van onze blog

Echometer Nieuwsbrief

Mis geen updates over Echometer & doe inspiratie op voor agile werken

FAQ over de online retrospectietool

Nee, je hoeft niet in te loggen op Echometer of je te registreren om het Retro Board en de Retro Tool te testen in Echometer.

Je kunt het Retro Board van Echometer uitproberen via de volgende link zonder in te loggen: Proefdraaien starten

Registreer je eerst gratis in Echometer. Navigeer vervolgens naar de werkruimte waarvoor je de retro-tool wilt aanschaffen. Als je dat nog niet hebt gedaan, kun je dat hier doen: Account aanmaken in Echometer 1:1 tool

Je kunt dan je abonnement beheren (voor zowel de retro-tool als de 1:1-software) binnen de werkruimte-instellingen.

Je kunt kiezen uit verschillende betalingsmethoden bij het upgraden.

Als je zelf geen toegang hebt tot de creditcard van je bedrijf, kun je in je Echometer workspace eenvoudig een inkoper toevoegen als workspace admin, zodat deze admin de upgrade voor je kan uitvoeren.

In Echometer zijn er twee afzonderlijke softwareoplossingen die beschikbaar zijn binnen elk werkveld in Echometer:

  • 1:1 hulpmiddel: Software voor het plannen en uitvoeren van 1:1-bijeenkomsten en het bijhouden van de ontwikkeling van medewerkers
  • Retrospectief hulpmiddel: Software voor het plannen en modereren van retrospectives en het volgen van teamontwikkeling door middel van team health checks

Beide zijn onafhankelijke softwareoplossingen, dus ze kunnen los van elkaar worden gebruikt.

Ze werken echter volgens dezelfde principes en streven naar dezelfde toegevoegde waarde: De verdere ontwikkeling van agile teams. In dit opzicht wordt het gelijktijdige gebruik van beide softwareoplossingen aanbevolen.

Ja, je kunt een willekeurig aantal gebruikers beheerrechten geven op teamniveau en op werkruimteniveau. Houd rekening met het volgende:

  • Alleen workspace admins kunnen een Echometer abonnement afsluiten en beheren voor een Echometer workspace.
  • Alleen beheerders van werkruimten kunnen extra teams maken en extra beheerders van werkruimten benoemen of verwijderen.
  • Teambeheerders kunnen extra teambeheerders en teamleden voor hun team benoemen en verwijderen

Als een agile team nog niet veel ervaring heeft met retrospectives, is een tool aan te raden die je effectief door de retrospective leidt en veel sjablonen biedt:

  • Echometer staat niet alleen bekend als een intuïtief online retrospectiefbord, maar ook als een zeer effectieve begeleide flow door het retrospectief. Tegelijkertijd biedt Echometer whiteboards die flexibel kunnen worden geïntegreerd in de retrospectief. Dit maakt Echometer zeer beginnersvriendelijk.
  • Echometer heeft ook zeer veelzijdige en creatieve templates voor retrospectives en team Health Check's die teamreflectie stimuleren. Vooral onervaren teams zijn erg dankbaar voor de stof tot nadenken in Echometer.

Dit maakt Echometer de beste software-aanrader voor beginners met agile retrospectives of Scrum-beginners. Overigens kun je Echometer gratis uitproberen zonder in te loggen: Echometer Probeer het retro-gereedschap uit

Ja, je kunt de eNPS (Employee Net Promoter Score) verzamelen en meten in Echometer's Health Check's en enquêtes voor retrospectives.

De eNPS kan in Echometer zowel op teamniveau als teamoverstijgend worden geanalyseerd. Voor teamoverstijgende analyses kun je bijvoorbeeld de heatmap in het Workspace Health Dashboard gebruiken.

De Echometer Retrospective software is ontworpen om teams te begeleiden door het retrospectieve proces met maximaal gemak en effectiviteit, volgens best practices.

De stappen en hun volgorde kunnen worden aangepast met behulp van de navigatie binnen de retro. Een retrospectief in Echometer is standaard als volgt opgebouwd:

  • IJsbreker
  • Herziening van openstaande maatregelen uit vorige retros
  • Verzamel feedback (eerst Health Check's, dan open vragen)
  • Prioritering van feedback
  • Maatregelen afleiden
  • Conclusie van de retrospectieve met de "ROTI-score" (Return on Time Invested)

Extra whiteboards (bijv. voor workshops, voor het analyseren van problemen of voor het brainstormen over maatregelen) kunnen ook op elk moment spontaan worden toegevoegd met behulp van de retrospectieve navigatie.

Ja, de Echometer Retrospective Tool biedt verschillende exportmogelijkheden voor retrospectives.

De populairste methode is het genereren van een PDF met daarin onder andere de feedback, de stemmen uit de prioritering en de maatregelen uit de retrospectieve. Het is ook mogelijk om de retrospectieve via een link te delen.

Een samenvatting van de terugblik wordt na de terugblik ook automatisch per e-mail naar andere deelnemers gestuurd, op voorwaarde dat ze als teamlid in het team geregistreerd staan.

Ja, de online retrospectieve tool Echometer is een van de weinige retrospectieve softwaretools die ook het vastleggen en volgen van maatregelen optimaal ondersteunt:

  • Integratie: Via een optionele integratie kun je metingen ook rechtstreeks in Jira opnemen.
  • Automatische follow-up: Alle openstaande maatregelen uit vorige retrospectieven verschijnen automatisch in de maatregelbeoordeling van de volgende retrospectief voor traceringsdoeleinden. Dit geeft het team een overzicht van welke maatregelen momenteel nog open staan en zorgt voor commitment om de afgesproken maatregelen te implementeren.
  • Herinneringen: Maatregelen worden toegewezen aan een verantwoordelijke, die automatisch een herinneringse-mail ontvangt wanneer de maatregel wordt aangemaakt, zodat de maatregel niet wordt vergeten. Daarnaast kan elke deelnemer flexibel herinneringen van maatregelen ontvangen via e-mail en de status van maatregelen op elk gewenst moment beheren in de Echometer Retro Tool.

Dit betekent dat Echometer's tool voor team retrospectives uitgebreide en goed doordachte functies heeft voor het bijhouden van acties.

Ja, Echometer maakt het mogelijk feedback te groeperen en te prioriteren (stemmen via punten) op het retrospectieve bord.

Alle deelnemers kunnen kaarten eenvoudigweg naar elkaar slepen en groeperen.

Er zijn 2 modi om prioriteiten te stellen:

  • Bij "Live stemmen" (de aanbevolen modus) selecteert de moderator hoeveel stemmen elke deelnemer moet hebben en start dan de verborgen stemming. Zodra alle stemmen zijn uitgebracht, kan de moderator de live stemming sluiten. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er nog moeten worden toegewezen. Nadat de stemming is gesloten, worden de kaarten in de kolommen automatisch gesorteerd in aflopende volgorde, zodat de kaarten met de meeste stemmen bovenaan staan.
  • In de modus "Gefaciliteerd stemmen" kiest de moderator gewoon hoeveel stemmen er worden toegekend aan elk onderwerp. Deze modus is alleen nodig in uitzonderlijke gevallen.

Feedback kan optimaal worden verwerkt in het team met behulp van Echometer en de daarvan afgeleide maatregelen kunnen ook eenvoudig worden vastgelegd in Echometer in directe samenhang met de feedback.

Ja, met de online retrospectieve software Echometer kun je vooraf asynchrone feedback op de retrospectieve verzamelen via een enquête.

Dit betekent dat het verkrijgen van feedback asynchroon verloopt en dat je achteraf het meeste kunt halen uit de tijd die je samen hebt doorgebracht.

Ja, absoluut: de online retrospectieve software Echometer is geoptimaliseerd voor gedistribueerde teams die op afstand werken en bevat verschillende opties om in realtime met elkaar te communiceren.

Zowel de retrospectives als de whiteboards worden in realtime gesynchroniseerd voor alle deelnemers en je kunt optioneel ook de cursors van je collega's weergeven.

Ja, de online retrospectietool Echometer is een gratis tool die je kunt uitproberen zonder in te loggen.

Je kunt meteen aan de slag via deze link: Echometer Retro Tool zonder login.

Om andere deelnemers uit te nodigen voor uw online terugblik in Echometer, moet u zich registreren. Deelnemers hoeven alleen hun e-mailadres in te voeren om deel te nemen aan de terugblik, maar hoeven niet in te loggen.

Na de retrospectieve kunnen deelnemers optioneel inloggen om toegang te krijgen tot de samenvatting, zelfs nadat de retrospectieve is afgelopen.

Ja, Echometer biedt veel hoogwaardige templates voor retrospectives en de respectievelijke stappen van een retrospective.

Echometer is de retrospectieve softwaretool met waarschijnlijk de meest geïntegreerde retrospectieve sjabloonideeën en -patronen:

  • De retro-sjablonen in Echometer bevatten voorbeeldvragen voor het retro-bord. Deze zijn vaak creatief gebaseerd op specifieke onderwerpen in –, zoals de "Kartrace-terugblik" of de "Tijdreis-terugblik".
  • Sommige retrosjablonen bevatten ook sjablonen voor Health Check's. Bijvoorbeeld om de Spotify Health Check of de psychologische veiligheid in het team te meten.
  • Bij het aanmaken van een team kun je kiezen uit verschillende teamtemplates voor bijvoorbeeld managementteams of scrumteams. De teamsjablonen stellen vervolgens een geschikt team Health Check samen voor het team.
  • Voor ijsbrekers in de retrospectieve heeft Echometer meer dan 50 ideeën voor voorbeeldvragen die spontaan en willekeurig kunnen worden gebruikt in een retrospectieve via een random generator.
  • En dan zijn er nog de whiteboard templates in Echometer, die ideeën bevatten voor check-ins, teambuilding en het ontwikkelen van maatregelen.

Een van de sterkste punten van de Echometer Retro Tool zijn de verschillende sjablonen voor retrospectieven, die kunnen worden gebruikt als patronen voor het creatieve ontwerp van je eigen retrospectieven.

Hier volgt een korte lijst met voorbeelden als inzicht in de retrospectieve sjablonen:

  • Blij, verwonderd, verdrietig
  • Drie biggetjes
  • Teammoreel Health Check
  • Sjablonen met terugblik op Pasen en Kerstmis
  • DORA Terugblik
  • 5 flexibele waarden Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Psychologische veiligheid Health Check
  • DORA Terugblik
  • Unieke retrospectieve sjablonen zoals het "7 Dwergen Retrospectief" of het "Voetbal Retrospectief".

Als je geïnteresseerd bent in de sjablonen van Retrospective Tools, bekijk dan snel de tool: Echometer Retro Sjablonen & Sjablonen

Ja, Echometer is een online tool voor retrospectives die Jira integratie biedt.

Met de Jira-integratie in Echometer kunnen metingen uit Echometer met één klik worden aangemaakt in Jira-borden.

Dit maakt Echometer een goede retrospectieve softwaretool als je team al Jira gebruikt.

Echometer is niet beschikbaar in de Atlassian Marketplace, maar als aparte software via mijn.echometerapp.nl opvraagbaar.

Ja, Echometer kun je een zeesterren retrospectief tool noemen, omdat je met Echometer eenvoudig de zeesterren retrospectief kunt uitvoeren op een interactief online retrospectief bord.

Hete tip: Als je geïnteresseerd bent in het zeesterren retrospectief, neem dan snel een kijkje op Echometer. Want het bijzondere aan Echometer is dat je het zeesterren retrospectief meteen kunt uitproberen (tijdbesparend, zonder inloggen) via deze link: Echometer Zeesterretrospectief Toegang zonder login

De Echometer Sprint Retrospective software heeft zeer uitgebreide functies, zowel voor beginners als voor experts. De volgende functies vormen de kern van de tool:

  • Gestructureerde retrospectieve flow met geïntegreerde whiteboards voor flexibel brainstormen over individuele focusonderwerpen
  • Terugblikbord voor brainstormen, presenteren, groeperen en stemmen met live samenwerking
  • Moderatorhulpmiddelen zoals een timer, anonimiteitsinstellingen en controle over de agendastap (gericht voor alle deelnemers)
  • Geïntegreerd volgen van maatregelen uit eerdere retrospectieven met automatische herindiening en incl. Jira integratie
  • Onpartijdig brainstormen: verborgen kaarten op het retrobord en op de geïntegreerde whiteboards voorkomen dat deelnemers elkaar beïnvloeden tijdens de brainstormsessie.
  • Eenvoudige, snelle installatie van de tool: Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectief in minder dan 10 minuten konden starten.

De volgende functies zijn de unique selling points van Echometer die relevant zijn voor ervaren Scrum Masters en teamleiders:

  • Dashboard met retrospectieve geschiedenis, inclusief duur van de retrospectieve, aantal deelnemers en ROTI-score
  • PDF- en Markdown-export van de retrospectieve na voltooiing
  • De retrospectieve kan asynchroon plaatsvinden (bijv. ook via een enquête die vóór de retro wordt verstuurd) of in realtime.
  • Anonieme feedback via een enquête of op het retrospectieve bord
  • Anoniem stemmen en prioriteren van feedback op het retrospectief bord door punten toe te kennen
  • Opvragen of meten van de "ROTI-score" (d.w.z. Return on Time Invested) na de retrospectieve voor continue evaluatie en verbetering van de retrospectieve door teamleden
  • Het maken van Health Check-enquêtes of pulse-enquêtes als gelukscheck en stemmingsbarometer om trends (bijv. toenemende ontevredenheid) in het team in een vroeg stadium te herkennen.
  • Health Check KPI's en agile metrics in het analysedashboard inclusief geschiedenis
  • Health Check Enquêtes of pulse-enquêtes ook mogelijk over teams heen

De Echometer Retrospective Tool biedt de volgende functies voor ideeën, vragen en voorbeelden voor retrospectieve sjablonen:

  • 50+ Retrospectief Sjabloon Ideeën inclusief Keep Stop Start, Happy Wondering Sad en de Zeester Retrospectief
  • 200+ Retrospectieve Health Check vragen en sjablonen
  • Retrospectieve ijsbrekerbibliotheek met 50+ leuke retrospectieve check-ins om psychologische veiligheid en teamgeest te bevorderen, enz.
  • Whiteboard-sjablonen voor visuele, interactieve terugblik IJsbreker (inclusief seizoensgebonden hoogtepunten voor bijvoorbeeld Pasen en Kerstmis)
  • Whiteboard-sjablonen om het maken van maatregelen te structureren en te vergemakkelijken

Ja, de retrospectieve softwaretool Echometer is eenvoudig te gebruiken, zelfs voor beginners die nog niet bekend zijn met retrospectives.

Veel gebruikers melden dat ze hun eerste retrospectief in Echometer binnen 10 minuten voorbereiding konden organiseren - – in een mum van tijd! Zelfs gebruikers die minder technisch onderlegd zijn, kunnen in een paar eenvoudige stappen deelnemen aan de retrospectives.

Het uitvoeren van de retrospectieve is ook zeer eenvoudig dankzij het gestructureerde proces in Echometer. Het instellen van Health Check is ook niet complex en vereist geen grote leercurve – je kunt heel snel aan de slag.

Op de testimonial pagina van Echometer vind je talloze bevestigde gebruikersbeoordelingen: Echometer Getuigenissen

Echometer is om drie redenen de beste softwaretool voor retrospectives in vergelijking met alternatieve retrospectieve softwaretools zoals Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro en TeamRetro:

  1. Grote selectie van creatieve sjablonen voor retrospectives: Gebruikers van Echometer bevestigen dat Echometer een uniek breed scala aan retro board ideeën heeft.
  2. Echometer heeft een eenvoudige en intuïtieve structuur voor retrospectives die teams door retrospectives leidt met behulp van best practices. Dit maakt Echometer ook zeer beginnersvriendelijk.
  3. Echometer biedt een royale gratis versie.

Gebruikers van Echometer waarderen vooral de unieke functie van Echometer om Health Check's in te voegen in hun agile retrospectives: Deze agile Health Check's leveren een enorme bijdrage aan het stimuleren van de reflectie van het team en het actief betrekken van ieder teamlid bij de retrospective.

Samenvattend, zelfs alternatieve retrospectieve software tools zoals Parabol hebben niet de unieke kenmerken van de Echometer retrospectieve tool, die zowel eenvoudig als effectief zijn. Daarom kan worden gezegd dat Echometer de beste software-app is voor het houden van agile sprint retrospectieve vergaderingen.

Ja, in Echometer kun je anoniem feedback krijgen van het team.

Echometer is een van de weinige online retrospectieve tools die gebruikt kan worden om anoniem feedback te verzamelen.

In Echometer kan feedback zelfs anoniem worden verzameld voorafgaand aan de retrospectieve via asynchrone enquêtes, wat uniek is onder online retrospectieve tools en Echometer gunstig onderscheidt van tools zoals de retrospectieve software Parabol.

Ja, Echometer biedt een royale gratis versie van de online retrospectietool die permanent gratis gebruikt kan worden voor één team. Dit is inclusief alle functies voor team retrospectives.

Je hoeft alleen over te stappen naar een betaalde versie voor extra functies zoals SSO, meerdere teams of een onbeperkt aantal retrospectives.

Meer informatie over de varianten van Echometer's retro tool vind je hier op de prijspagina: Retro-Tool prijslijst

De sterkste punten van de Echometer retrospectieve tool zijn de impact op tijdsbesparing, betrokkenheid van de deelnemers en productiviteit.

  • Met honderden ideeën voor retrospectief templates in combinatie met de geïntegreerde enquêtes, maakt Echometer het heel gemakkelijk om goede retrospectieven voor te bereiden in slechts een paar minuten.
  • Dankzij de geleide stappen en het speelse en interactieve bord met terugblikken is de implementatie kinderspel, gefocust en tegelijkertijd resultaatgericht.
  • Het geïntegreerd bijhouden van maatregelen en teamgezondheid maakt het makkelijker om trends in het team in een vroeg stadium te herkennen en zorgt ervoor dat maatregelen uit retrospectives niet worden vergeten.

Gecombineerd met de unieke eigenschappen van de wendbare Health Check's en flexibele whiteboards, is Echometer een van de beste, zo niet de beste, retrospectieve tool op de markt, zelfs beter dan de bekendere Parabol retrospectieve tool.

Ja, de retro-tool van Echometer is technisch veilig en GDPR-compliant.

Verschillende Europese financiële instellingen en verzekeringsmaatschappijen hebben ervoor gekozen om de retrospectieve tools van Echometer aan te schaffen in plaats van andere alternatieven vanwege de strenge wettelijke vereisten.

De gegevens worden in Duitsland opgeslagen en veilig verwerkt. Het contract voor de in opdracht gegeven gegevensverwerking met details over de technische en organisatorische veiligheidsmaatregelen voor de verwerking door Echometer kunt u hier bekijken: https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

Echometer's tool voor retrospectives biedt de volgende integraties:

  • Jira (voor het eenvoudig bijhouden van maatregelen uit retrospectieven in Jira-borden)
  • Inloggen bij Google
  • SSO (alleen in betaalde versie)

Echometer is vooral positief over de toename in effectiviteit van retrospectives en de verbeterde meetbaarheid van teamontwikkeling door Echometer.

Hier zijn enkele officieel bevestigde citaten van gebruikers en klanten van de Echometer softwaretool, die allemaal leidinggevende posities bekleden in agile teams:

Duane Hill, Scrum Master Coach:

  • "Echometer is als een combinatie van Miro en een heel slim retro-bord. Het geeft zelfs metrics over de effectiviteit van mijn coaching, zodat ik gemakkelijk trends in teamontwikkeling kan zien. Ik ben echt dol op deze tool – een aanrader voor iedereen die zijn retrospectives effectiever wil maken!"

Lena Tölke, Agile Coach bij Deutsche Bahn Verkoop:

  • "Dankzij de gerichte vragen in Echometer komen we in retrospectives steeds weer tot nieuwe inzichten voor onze doorontwikkeling en kunnen we deze inzichtelijk en meetbaar maken voor alle teamleden."

Clemens Schöne, Scrum Master bij Communardo Products:

  • "Echometer is als de combinatie van Mural en EasyRetro – Ik ben enthousiast! Met Echometer kan remote retros veel beter werken en zelfs leuk zijn!"

Patrick Böttcher-Exner, managementfunctie bij Relaxdays GmbH:

  • "Een groot voordeel is dat Echometer ons in staat stelt om zowel remote als on-site retrospectives uit te voeren en te volgen in één tool."

Carina McLane, Senior Software Developer bij Volvo:

  • "Als Scrum Master gaat het niet om de tools, maar deze maakt het werk echt een stuk leuker. Na twee jaar ervaring met Echometer kan ik het iedereen aanraden die zijn retrospectives wil verrijken en zijn team beter wil begrijpen!"

Echometer is de perfecte retrospectieve software tool voor drukke teammanagers, teamleiders, engineering managers, maar ook scrum masters en Agile coaches in gedistribueerde of hybride agile teams ("remote teams").

Gebruikers waarderen vooral hoeveel tijd de tool bespaart voor de retrospectieve moderatoren en hoe het de betrokkenheid van de deelnemers bij de retrospectieve verhoogt. Mensen die waarde hechten aan tijdsbesparing, effectiviteit van de retrospectieve en betrokkenheid profiteren dus het meest van de functies van Echometer.

Daarnaast biedt Echometer een eenvoudige, speelse introductie tot retrospectives en is daarom bijzonder geschikt voor teams die nog niet veel ervaring hebben met retrospectives of net beginnen met agile werkmethoden.

De Echometer retrospectieve software werkt als volgt:

  • Eenvoudige voorbereiding van retrospectieven met behulp van sjablonen voor retroformats, enquêtes en whiteboards
  • Intuïtieve en stapsgewijze implementatie van retrospectives. Zowel online als op locatie mogelijk. Gebruik gewoon de QR-code op locatie zodat deelnemers kunnen deelnemen via hun smartphone met de Mobile Companion app.
  • Automatische follow-up via exportfuncties en geïntegreerd volgen van ontwikkelingen en maatregelen, inclusief retro-archief.

De implementatie van een retrospectief in Echometer is als volgt:

  • Met het retrospective board kan het agile team beginnen met een leuk welkomstscherm waar ze kunnen wachten op de rest van het team terwijl ze een interactief spel spelen.
  • Als alle deelnemers aan de terugblik zijn gearriveerd, ga dan verder met een ijsbrekervraag. Echometer heeft verschillende sjablonen voor ijsbrekervragen, waaronder zowel open vragen als visuele whiteboard sjablonen met workshops en kleine spelletjes.
  • Na de ijsbreker kom je bij het scherm voor het bijhouden van maatregelen: Hier bekijkt het team de openstaande acties uit eerdere retrospectives en beslist of de acties worden behouden, gesloten of weggegooid. Deze stap is uniek voor Echometer en verbetert de kwaliteit van het continue verbeterproces van agile teams aanzienlijk.
  • Dan gaat het verder met Team Health Check: alle teamleden beantwoorden verschillende vragen, bijvoorbeeld een vraag over tevredenheid binnen het team of vragen over psychologische veiligheid. Dit soort vragen verhoogt de betrokkenheid bij de retrospectieve, zelfs bij introverte teamleden, evenals het creëren van agile KPI's om de stemming in het team in de loop van de tijd te volgen.
  • Daarna ga je verder met het retrospective board, waar iedereen anoniem feedback kan achterlaten op open vragen – als dit nog niet vooraf is gedaan via een enquête. Er zijn honderden sjablonen voor verschillende retrospectieven op het Echometer retrospectief bord.
  • De feedback wordt eerst met de bedrukte zijde naar beneden op het retrobord geschreven, zodat de deelnemers elkaar niet beïnvloeden. De moderator kan dan de feedback kolom per kolom onthullen.
  • Zodra de feedback op het retrobord is blootgelegd, gepresenteerd aan het team en eventuele vragen over de feedback zijn opgehelderd, kan de prioritering, d.w.z. het stemmen, doorgaan.
  • Stemmen in Echometer is anoniem. Tijdens het stemmen kun je zien hoeveel stemmen er al zijn uitgebracht en hoeveel er nog open staan.
  • Bij retrospectieven op locatie kun je ook stemmen met je smartphone.
  • Zodra het stemmen is afgerond, kun je maatregelen afleiden. Om dit te doen, kunt u direct een maatregel voor de feedback maken of de feedback openen op een nieuw whiteboard om het probleem in meer detail te analyseren en ideeën voor maatregelen te brainstormen.
  • Het brainstormen van maatregelen op een apart whiteboard binnen de retro is een punt van onderscheid voor Echometer ten opzichte van andere tools voor retrospectives zoals Parabol. In Echometer, kunt u een apart whiteboard voor elk onderwerp binnen de retro en dus het optimaliseren van de focus van de discussie.
  • Tot slot maakt Echometer het mogelijk om de retrospectieve af te ronden door het hele team anoniem te vragen naar de ROTI-score (d.w.z. de "Return on Time Invested") op een schaal van 0 tot 10. Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospectief moderator om de kwaliteit van de retrospectieve continu te verbeteren binnen het team zelf: Dit helpt het team en in het bijzonder de retrospective moderator om de kwaliteit van de retrospectives binnen het team zelf continu te verbeteren.

Dit unieke, gestructureerde en flexibele retrospectieve proces, gecombineerd met het scala aan functies, betekent dat Echometer vaak wordt omschreven als de beste tool voor agile retrospectives.

Zijn er nog vragen?