Det agile retrospektivet "sjøstjerne" forklart med eksempler

Som Agile Coach eller Scrum Master, leter du etter en sjøstjerne-sprintretrospektiv eller en mal for det? Godt valg – sjøstjerne-retrospektivet er en av klassikerne. Jeg forklarer gjerne hvordan det fungerer.

Tilbakeblikk på Starfish Sprint

5 spørsmål du bør stille i et sjøstjernetrospektiv

Det første du bør vite om det agile sjøstjerne-retrospektivet: Det kalles det fordi det vanligvis stilles 5 spørsmål – representert i form av en sjøstjerne. Slik ser det vanligvis ut på et digitalt whiteboard eller på papir.

Hvert av disse 5 områdene i retrospektivmalen står for et område med tilbakemelding, som vanligvis innledes med ett ord som overskrift (og instruksjon). Du kan enten be teammedlemmene om å legge igjen tilbakemelding på utsiden av stjernen, slik bildet indikerer – eller også innenfor de 5 hullene som automatisk dannes i en sjøstjerne.

Hvordan

Sjøstjerne Retro ⭐️: Slik foregår retroen

1. Tilfeldig Icebreaker (2–5 minutter)

   Echometer gir deg en generator for tilfeldige innsjekkingsspørsmål.

2. Gjennomgang av åpne tiltak (2–5 minutter)

   Før man begynner med nye temaer, bør man snakke om hva som har skjedd med tiltakene fra tidligere retrospektiver for å kontrollere effektiviteten. Echometer lister automatisk opp alle åpne action items fra tidligere retroer.

3. Diskuter retro-temaer

   Bruk de følgende åpne spørsmålene for å samle de viktigste innsiktene deres. Først skjuler alle seg for seg selv. Echometer lar deg avdekke hver kolonne i retro-tavlen individuelt for deretter å presentere og gruppere tilbakemeldingene.

   • Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
   • Stopp: Hva skal vi stoppe med?
   • Start: Hva skal vi begynne med?
   • Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
   • Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?

4. Catch-all-spørsmål (anbefales)

   Slik at også andre temaer har en plass:

   • Hva annet vil du snakke om i retroen?

5. Prioritering / Stemmegivning (5 minutter)

   På retro-tavlen i Echometer kan dere enkelt prioritere tilbakemeldingene med stemmegivning. Stemmegivningen er selvfølgelig anonym.

6. Definere tiltak (10–20 minutter)

   Via pluss-symbolet på en tilbakemelding kan man opprette et lenket tiltak. Er du ikke sikker på hvilket tiltak som er det riktige? Åpne da i stedet et whiteboard om temaet via pluss-symbolet for å idémyldre om grunnårsaker og mulige tiltak.

7. Checkout / Avslutning (5 minutter)

   Echometer lar dere samle inn anonyme tilbakemeldinger fra teamet om hvor nyttig retroen var. Dette resulterer i ROTI-score («Return On Time Invested»), som dere kan spore over tid.

Sjøstjerne Retro ⭐️

Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne med?

Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?

Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?

Åpne denne retroen nå

Det er områdene “Behold”, “Stopp”, “Start”, “Mer”, “Mindre”.

• Behold: [Valgfritt: Med hensyn til den siste sprinten/de siste ukene] Hva bør vi beholde?
  • Eksempel: Du har endret dagsplanen din og stiller ett spørsmål til siden forrige sprint. Dette har ført til bedre daglige resultater, så du bør beholde det.
• Stopp: Hva skal vi stoppe med?
  • Et eksempel: Du er ikke fornøyd med det nye verktøyet som skal hjelpe deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Du bør ikke bruke det lenger.
• Start: Hva skal vi begynne med?
  • Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra, det mangler såkalt “mot”. Psykologisk sikkerhet . Du kan begynne med å utvikle en smidig Team Health Check i 3 trinn i teamet ditt.
• Mer av det: Hva bør vi gjøre mer av?
  • Eksempel: Du synes det er flott at et av teammedlemmene dine aktivt fremhever positive ting på møtene. Det vil vi ha mer av!
• Mindre: Hva bør vi gjøre mindre av?
  • Eksempel: Det er lurt å ta en titt innimellom på agile beregninger å se på teamets velocity – men ikke i hver sprint! Det er altfor mye. Vi bør gjøre det sjeldnere, for eksempel bare én gang i kvartalet i et retrospektiv.

Du kan forresten også finne dette tilbakeblikket i vårt Echometer Retro Tool (mer om dette emnet): Verktøyet Starfish Retrospective ) og gjennomføre det online med teamet ditt uten å logge inn. Bare klikk på knappen “Åpne denne retroen nå” ovenfor.

Du har kanskje lagt merke til at sjøstjerne-sprintretrospektivet ligner ganske mye på “Keep, Stop, Start”-retrospektivet. Men det er ikke det samme – det legges til to ord, og det er en fancy metafor bak det 😁.

Hva du bør tenke på i det agile sjøstjerne-retrospektivet

Som jeg nevnte i forrige avsnitt, har denne retrospektive metoden ganske mange spørsmål. De fleste retrospektiver har tre spørsmål, denne har fem, så sett en klar tidsramme eller bruk aktiv tidsavgrensning!

Avhengig av hvor mye tid du har satt av til dette retrospektivet, kan du til og med be alle om å skrive ned tilbakemeldingene sine på en forståelig måte. Deretter kan du be alle stemme direkte på disse skriftlige tilbakemeldingene (anonym avstemning), slik at du bare trenger å snakke om de tingene som teamet har “stemt” på flest ganger.

Konklusjon – Sjøstjerne-retrospektiv

Starfish Sprint Retrospective er en av de klassiske retrospektive metodene. Hvis du liker den, liker du sannsynligvis også disse 32 Retrospektiver for nybegynnere og profesjonelle falt.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

Løs denne utfordringen

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

Løs denne utfordringen

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Løs denne utfordringen