Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Har du noen gang tenkt på hvor mye teamet ditt følger med på deg hver dag? Ikke av mistillit - men fordi du
En av utfordringene som fjernarbeidere gang på gang møter, er å opprettholde produktiviteten – ikke alle som jobber hjemmefra, er like produktive.
Agile Retrospektiver er en viktig del av ethvert smidig team. De gir teammedlemmene mulighet til å reflektere over arbeidet sitt,
Psykologisk trygghet i agile team - fakta fra forskning, hvorfor det er viktig og hvordan du kan måle og forbedre den som Scrum Master eller Agile Coach.
Innholdsfortegnelse 48 prosent av alle prosjekter blir ikke fullført i tide. 43 prosent overskrider det opprinnelig planlagte budsjettet, og 31 prosent når det planlagte
Mange sier at retrospektivet er den viktigste seremonien i den smidige verktøykassen. Woody Zuill sier det på denne måten: Hvis du
Et virkelig godt team er nærmest uvurderlig – og samtidig avgjørende for bedrifter i en tid preget av digitalisering. Prosjekter drar nytte av
Kotters modell for endringsledelse: Kotters modell kan gi bedrifter viktige anbefalinger om hvordan de skal håndtere endringer.
I sin bok "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (utgitt i 2010) skriver forskeren og konsulenten Liz
I mange bedrifter er det et ønske om en etablert tilbakemeldingskultur. Men hva betyr det egentlig? For alle har sine egne definisjoner
Teamutvikling kan fort bli forstyrret når beslutninger tas i teamet. Kanskje du kjenner til dette? Det er en viktig beslutning som skal tas i teamet.
Lederskap er ingen barnelek –, det er de fleste enige om. Men hva kjennetegner godt lederskap? I likhet med
Vinnere kjennetegnes ikke av hvordan de vinner, men av hvordan de taper. De fleste vinnere har sannsynligvis mislykkes oftere enn
I det forrige innlegget introduserte vi Lessons Learned Workshop som et format som dekker både prosessen og
Som team eller organisasjon ønsker vi alle å være på topp som kvalitets- eller innovasjonsledere. Kanskje ønsker vi å
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
Noen ting skjer bare én gang i livet. Et barn som berører den varme komfyrtoppen med flat hånd,
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
Snakker du med venner og bekjente om hva som er spesielt viktig for dem i et forhold, svarer mange: Tillit.
Jeg jobbet en stund i et selskap der tilbakemeldingskulturen var en sentral del av selskapets formålsparagraf. I teamenes retrospektive
Pedagoger og omsorgspersonell i en barnehage er under spesielt stort press. Teamarbeid er en viktig suksessfaktor som ofte blir neglisjert.
Teamarbeid: smidig, effektivt og en ressurs for ansatte og organisasjoner. Det høres ikke bare bra ut, det er det også. Så det
Her om dagen forberedte jeg en workshop sammen med en kollega. Vi ble raskt enige om hva innholdet skulle være,
Den smidige verdenen kan virke overveldende ved første øyekast. Når man hører om Kanban, Scrum & Co. ser man for seg
Identifiserer dere dere som et Scrum-team, eller er dere i ferd med å bli det? Da bør dere sørge for at dere også har et smidig tankesett.
Team der samarbeidet ikke fungerer godt, er uten tvil mindre produktive enn hver enkelt ville vært på egen hånd.
Psykologisk bakgrunn Innenfor psykologien finnes det knapt en teknikk som er bedre egnet til å øke motivasjonen:
Nok en gang har de to kollegene på en eller annen måte snakket forbi hverandre. Og de har gjort en slik innsats. Dette fører alltid til
Et eller annet sted i verden akkurat nå jobber ambisiøse og motiverte team med å forandre verden ved å kombinere dyrehjerner med
Har du noen gang hørt om "lært hjelpeløshet" (Seligman & Maier, 1967)? Ifølge Wikipedia er dette "hjelpeløshet som utvikles som et resultat av negative erfaringer".
Sannheten om det smidige tankesettet: Mange bedriftskulturer er ubevisst designet for å forhindre det. Hva du kan gjøre med det!
I forrige artikkel avslørte vi hemmeligheten bak vellykkede team: Det er den psykologiske sikkerheten, og ved hjelp av denne
Hva er hemmeligheten bak vellykkede team? I to år har Google utforsket dette spørsmålet i Project Aristotle, og undersøkt hvilke
