Hvordan måler man agil modenhet?

Beregninger fra fire perspektiver er fornuftige:

• Leveranse: gjennomløpstid, leveringsfrekvens, planbarhet.
• Kvalitet: feilrate, andel omarbeid, teknisk stabilitet.
• Team: psykologisk trygghet, klarhet, samarbeid.
• Kundenytte: tilbakemeldingssykluser, oppfattet merverdi, tilfredshet.
• Forbedring: gjennomførte retrotiltak, fjernede blokkeringer, testede eksperimenter.

Det avgjørende er kombinasjonen: Enkeltstående nøkkeltall kan feiltolkes. Først kombinasjonen av harde og myke indikatorer gir et robust bilde av den agile modningsgraden. Velocity egner seg ikke til sammenligning mellom team.

En pragmatisk 5-trinnsmodell for agil modenhet ser slik ut:

1. Reaktiv: Arbeidet er sterkt ad hoc, læring skjer tilfeldig, og retrospektiver har liten effekt.
2. Gjentärbar: Agile ritualer er på plass, men kvalitet og forpliktelse varierer.
3. Etablert: Teamprosesser fungerer stabilt, og forbedringer blir gjennomført jevnlig.
4. Datadrevet: Beslutninger understøttes av målinger, tilbakemeldinger og observasjon.
5. Lærende: Kontinuerlig forbedring er godt forankret i team- og lederkulturen.

Stadiene bør fungere som en veiledning, ikke som et rigid vurderingssystem. Det avgjørende er trenden innenfor et team.

Ja, man kan gjennomføre anonyme undersøkelser i Echometer. Du kan opprette en undersøkelse og deretter dele lenken til undersøkelsen. Alle med tilgang til lenken kan delta anonymt i undersøkelsen uten å måtte logge seg på først.