Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk
netgo group logo

Casestudie: Echometer i netgo-konsernet

Forankre bedriftens verdier og fremme team- og lederutvikling i hele selskapet med Echometer.

netgo basecamp netgo logo small

Om netgo-konsernet

netgo group ble grunnlagt i 2007 og har hovedkontor i Borken (Nordrhein-Westfalen). Med sine over 1150 ansatte på over 30 lokasjoner støtter de mellomstore bedrifter på veien til digitalisering med tjenester rundt IT-området, fra Managed Cloud til Product Development.

Som et IT-systemhus har netgo group gjort det til sin oppgave å være en pioner i IT-revolusjonen. De bygger en portefølje av selskaper for å støtte mellomstore bedrifter helhetlig i deres digitale transformasjoner og innovative IT-prosjekter – enten det gjelder en skyimplementering, løsninger for disruptive forretningsmodeller, finjustering av etablerte prosesser eller transformasjonen til digitalisering.

Utgangssituasjon

Rask vekst og integrasjoner etter fusjoner

Som en del av sin vekststrategi har netgo group siden 2019 målrettet anskaffet flere selskaper for å utvide sin tjenesteportefølje.

Selskapene i konsernet skal i stor grad forbli uavhengige for å fortsatt kunne reagere dynamisk på endringer.

Samtidig tilbyr netgo group sine medlemmer verdifulle fordeler. Dette inkluderer spesielt det interne nettverket og markedstilgangen. Samtidig er det en stor utfordring å etablere en enhetlig bedriftskultur, filosofi, verdier og mål i gruppen.

Utfordringen

  • Verdier i netgo group også inkludere i Post Merger Integration-prosessen
  • Behold bedriftskulturen i tankene og forankre den i teamenes hverdag
  • Ta hensyn til heterogene krav fra de desentraliserte forretningsområdene

Løsningen med Echometer

Å gjøre bedriftskulturen målbar som en suksessfaktor

Kulturbarometeret - sentralisert og desentralisert på samme tid

Ved hjelp av Echometer kan felles verdier og kulturelle mål defineres – og gjøres målbare. Det skapes kontinuerlig innsikt i trivselen og utviklingen til teamene og forretningsområdene.

I tillegg til de sentrale temaene kan teamene også definere sine egne spørsmål for å svare på de individuelle utfordringene til teamene.

Basert på resultatene muliggjør Echometer regelmessige gjennomganger av resultatene på teamnivå gjennom retrospektiver integrert i verktøyet (spesielle teamworkshops).

Echometer Cultural Health Check

Endringer nedenfra og opp i teamene

For å utvikle team bærekraftig, må du investere i teamenes selveffektivitet. En måte å sikre dette i hele selskapet er teamretrospektiver.

Med Echometer som digital støtte i forberedelse, oppfølging og moderering, blir formatet teamretrospektiv lett å implementere for alle team – selv uten at en coach er nødvendig i hver retrospektiv.

Echometer kombinerer retrospektivene med regelmessige undersøkelser der teamene spesifikt evaluerer aspekter av samarbeidet sitt. Disse resultatene tjener deretter som grunnlag for å utlede tiltak i teamretrospektivene. Dette skaper en målbar forbedringsprosess som også gjør effekten av tiltakene transparent.

Merverdier

En lærende og tilpasningsdyktig organisasjon

Netgo-gruppen har definert tematiske prioriteringer for det overordnede kulturbarometeret i samsvar med de strategiske målene, med fokus på:

  • Virksomhetsutvikling
  • Medarbeidertilfredshet
  • Kundeorientering
  • Samarbeid på tvers av selskaper

I tillegg har forretningsområdene og teamene muligheten til å kartlegge sine egne temaer for å ta hensyn til den individuelle konteksten til sitt eget forretningsområde.

Team er ikke bare tilbakemeldingsgivere, men initierer også aktivt tiltak som en del av sine team-retrospektiver. På slutten av en team-retrospektiv samles ROTI "Return on Time Invest" inn. Team bekrefter merverdien av team-workshops med en score på gjennomsnittlig 8,2 av 10 poeng.

Resultatene

  • Bedriftsverdier målbare og samtidig aktivt integrert i teamenes hverdag
  • Vellykket implementering av team-retrospektiver for en bottom-up endringsprosess
  • Effektivitetskontroll for overordnede tiltak, spesielt i sammenheng med PMI-prosessen
Melissa Wedekind
"I motsetning til klassiske HR-verktøy gir Echometers tilnærming, som kombinerer retrospektive teamundersøkelser med spørreundersøkelser, oss ikke bare muligheten til å innhente tilbakemeldinger, men også til å involvere teamene aktivt i endringsprosessene. På denne måten oppfyller Echometer akkurat det lederskapet og den bedriftskulturen vi ønsker."
Melissa Wedekind | Strateg for mennesker

Kom i gang nå!

Bestill en online-demo nå og finn ut hvordan Echometer også kan bidra til teamutvikling og kulturendring i din bedrift.

Arranger nettdemo
CTA