Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Et smidig retrospektiv er et mye brukt workshopformat. Målet er å forbedre samarbeidet i (Scrum-)teamene...
Vi har allerede skrevet om hva teamledere absolutt bør gjøre i forhold til sine medarbeidere: Sjekkliste
Mange bedrifter endrer sin ledelsesmodell og går fra tradisjonell ledelse til smidig ledelse av sine medarbeidere. Men hva
De aller fleste litteraturer om ledelse tar utgangspunkt i at team ledes ansikt til ansikt og ikke virtuelt
Innholdsfortegnelse Ligner en-til-en-møtet med sjefen din mer på en heissamtale eller dypvannsdykking? Heisscenario: Du går inn i heisen
Tenk deg at bilen din viser varselsignalet "Check Engine". Ville du ignorert det og bare kjørt videre? Sannsynligvis ikke.
På en topprestaurant er ikke kokken avhengig av tilfeldigheter. Hver rett er perfekt tilberedt, ingrediensene er harmonisert, og
Vi har alle vært der: I januar setter vi oss ambisiøse mål – om å trene mer, spise sunnere, være mer produktive. Og til slutt
Et personlig møte med en – subjektivt oppfattet – vanskelig medarbeider kan føles som et sjakkspill: Hvert eneste trekk vil være et godt trekk.
Det finnes en klisjé om utvikleren som foretrekker å programmere alene i en mørk kjeller. Men virkeligheten er en annen:
