目次
定義
レトロスペクティブ」とは、振り返りを意味する。仕事の文脈では、これは通常「アジャイルレトロスペクティブ」を意味する。アジャイルレトロスペクティブは、協力を振り返り、改善するためのワークショップ形式である。アジャイルレトロスペクティブの役割と実施方法は、特に以下のように定義されている。 スクラムガイド と定義されている。
仕事の世界でレトロスペクティブが使われる以前から、「回顧」という言葉は使われていた。 美術界ではすでに回顧展 アーティストの作品を振り返る展覧会に使われる。
アートの世界での回顧展との大きな違いは、仕事の文脈での回顧展は、単に振り返るだけでなく、今後どのように作品を発展させていくかということでもあるということだ。
レトロスペクティブな例
最も簡単な回顧の形式は、単純に尋ねることだ：
- 何がうまくいったのか？
- 何が問題だったのか？
- 今後、私たちは何を試すことができるだろうか？
この質問は内省を促すものであるため、レトロスペクティブの手法も時代とともに増えてきた。例えば、「セイルボート」、「ヒトデ」、「キープ・ストップ・スタート」などのレトロスペクティブが登場した。
ここでは、最もよく知られている回顧展と、一風変わった創造的な回顧展の包括的な概要をまとめた： 32 回顧的手法
レトロスペクティブの手順と段階
(その) レトロスペクティブの手順と段階 基本的には、（形式に関係なく）試行錯誤されたパターンに従って行われる：
- チェックイン
- フィードバックを集める
- 優先順位をつける
- 分析と対策
- 閉店またはチェックアウト
これらのステップは、個々に適合させ、設計することができる。しかし、常に重要なのは、以下のことを確認することである。 レトロスペクティブのデザインにおけるダブルダイヤモンドのフォーマット が考慮されている。
スクラムにおけるレトロスペクティブ
レトロスペクティブを確立しているチームの多くは、次のような方法を用いている。 スクラムのフレームワーク 協力関係を構築するためだ。
スクラムでは、作業は反復的なスプリントサイクルで編成される。これらのスクラムサイクルの中で、レトロスペクティブは固定された要素である。
スクラムでは、スプリントの長さにもよるが、毎週、あるいは少なくとも毎月、チームが自分たちのコラボレーションを振り返るためにレトロスペクティブを行う。
レトロスペクティブとスクラム それに応じて一緒になる。しかし、次のような他の作業方法もある。 OKR または かんばん レトロスペクティブを活用する：
- かんばんレトロスペクティブ – かんばんでは、サイクルで仕事をするのではなく、定期的にレトロスペクティブ（回顧ともいう）を行う。 サービス・デリバリー・レビュー と呼ばれる）で、仕事の流れと協力を振り返る。
- OKRの回顧 –OKRによる目標設定には、各サイクルの終わりに、目標設定がどの程度うまくいったか、目標を測定することがチームにどのように役立ったか、次のOKRサイクルで目標設定とトラッキングをどのように改善するかについて振り返ることが含まれる。
良いレトロスペクティブとは何か？
良い振り返りでは、チームメンバー全員がオープンに感想を共有できる。フィードバックがオープンに共有されれば、当然、第2ステップでは、オープンで意図的な話し合いができるに違いない。
このような会話と開放的な雰囲気を作り出すために、いわゆる "オープン "がある。プライム指令「これを行う最善の方法は、回顧の最初に参加者全員に改めて説明することである：
何が判明しようとも、全員が自分の知識、技術、能力、利用可能な資源、そして目の前の状況を考慮し、最善を尽くしたと考えるしかない。
ノーマン・L・カース『プロジェクト・レトロスペクティブ：チーム・レビューのためのハンドブック
従って、優れたレトロスペクティブは常に、比較的バランスの取れた議論のシェアによって特徴づけられる。
特に経験の浅いチームでは ほどほどにする レトロスペクティブには欠かせない。
私たちは3万件以上の回顧録を分析し、その結果をブログで発表した： 3万人の回顧録の偉大なる分析
私たちのeBookには、さらに多くのヒントやトリックが掲載されている：
レトロスペクティブの期間は？
レトロスペクティブは、通常60 – 90分で終わる。時間の経過とともに注意力が低下し、チームメンバーも疲れてくるため、90分を大幅に超えることは推奨しない。
しかし、レトロスペクティブは60分より短くすることもできる。以下はその例である。 短いレトロスペクティブのためのヒント.
レトロスペクティブは遠隔でも実施できるのか？
もちろん、適切であればだが。 リモートレトロツール（Echometerなど） レトロスペクティブは、オンサイト、完全リモート、またはハイブリッドチームで実施することができる。
特にリモートチームでは、レトロスペクティブは次のような点で重要である。 遠隔チームビルディング.
レトロスペクティブとは何か？
レトロスペクティブは、俗に次のようなものと混同されがちである。 スプリント・レビュー または 教訓ワークショップ.したがって、これらの記事では、レトロスペクティブとは何か、その違いはどこにあるのかを検討した：
もちろん、いくつかのコンテンツもある。 レトロスペクティブなアンチパターン レトロスペクティブはどうあるべきか？
結論：レトロスペクティブはアジャイルチームの中心的な会議ルーチンである
自分たち自身と協力関係を継続的に発展させたいチームは、レトロスペクティブを利用する。このようなアジャイルチームにとって、レトロスペクティブは、自分たちのコラボレーションを振り返り、自分たちの行動を反省し、新しい行動を導き出すための中心的な会議形式である。
だから、もしあなたのチームがまだ継続的開発のためにレトロスペクティブを使っていないのなら、今が始める良い機会なのだ！
