スプリント・レビューとレトロスペクティブの違い
前回の記事で定義したとおりだ、 回顧とは何か.また、アジャイルな作業方法のフレームワークとしてのスクラムについても話した。そして、このフレームワークでは、レトロスペクティブに加えて、次のような会議形式もある。 スプリント・レビュー.
では、この2つのフォーマットはどう違うのだろうか？
スクラムサイクルにおけるスプリントレビューとレトロスペクティブ
スプリントレビューとレトロスペクティブは、スクラムサイクルの中で隣り合わせにある。この順番には理由がある：
スプリント・レビューとレトロスペクティブ
定義：スプリント・レビュー
(その) スプリント・レビュー とは、スクラムのスプリントサイクルの最後に行われるワークショップのことで、スクラムチームが前回のスプリントで行われたことをレビューする。これに基づいて、いわゆる 製品バックログ を更新した。
定義：スプリント・レトロスペクティブ
(その) スプリント回顧 一方、スプリントレビューの後に行われる。ここで、スクラムチームは自分たちの協力と改善の可能性を振り返る。この振り返りを完全に行うためには、振り返りの前にすでにレビューが行われていなければならない。
スプリント・レビューとレトロスペクティブの違い
ここでは、表形式の違いも見ることができる：
| スプリント・レビュー | レトロスペクティブ | |
|---|---|---|
| フォーカス | 最後のスプリントの作業結果 | 協力関係の継続的改善 |
| 参加者 | チームメンバー（開発者、スクラムマスター、プロダクトオーナーなど）、 また、理想的には利害関係者（ユーザー、マネージャー、顧客、他部門）も含まれる。 | チームそのもの、つまり開発者、スクラムマスター、プロダクトオーナーだけだ。 |
| 時間 | スプリントの終わりには、レトロスペクティブの前でもいい。 | スプリントの終わり、レビューの後 |
スプリント・レビューとレトロスペクティブを組み合わせることは可能か？
そう、原則的には、スプリントレビューとレトロスペクティブは組み合わせることができる。しかし、参加者がこの2つの包括的なミーティングを次から次へと集中して行うだけのエネルギーを持っているかどうかは疑問である。
したがって、原則として、スプリントレビューとレトロスペクティブの間に少なくとも1回は休憩を入れることを推奨する。例えば、午前中にスプリントレビューを行い、午後にレトロスペクティブを行うのが理想的である。あるいは、単純に2日連続でスケジュールを組むこともできる。
結論：スプリント・レビューと回顧は同じではない
要するにだ：スクラムサイクルでは、スプリントレビューはスプリントレビューの後に行われる。スプリントレビューが作業の具体的な結果に焦点を当てるのに対して、レトロスペクティブはコラボレーションの継続的な改善に焦点を当てる。
もし、まだ適切なレトロボード（60以上のレトロメソッドがある）を探しているのであれば、我々の記事が役に立つだろう： それに比べて最高のレトロボードだ。
