Googleで "WRAP Retrospective "と検索したのか、それとも例や代替案を見たいのか？ 素晴らしい、それならここに来て正解だ🎉。
WRAPレトロスペクティブは「Wishes（願い）、Risks（リスク）、Appreciation（感謝）、Puzzles（パズル）」の頭文字をとったもので、アジャイルレトロスペクティブの中ではとてもポピュラーなレトロスペクティブだ。だから、1つか2つのチームがすでに何度も開催しており、変化を求めているのは驚くことではない（代替案は後で出てくる）👀。
しかし、WRAPレトロの事例が、将来それをより良く設計するために模索されることもよくあることだᔍ。
WRAPレトロの例
WRAPレトロスペクティブで問われた4つの質問🤔。
まずはじめに：私の考えでは、「WRAPレトロ」は多目的なレトロである。レトロの古典的な疑問（良い、悪い、変化）を創造的に修正した形で扱うだけでなく、「認識」によってチームの結束を強める。これはムードに即座にプラスの効果をもたらす。
WRAPレトロの質問は以下の通りだ：
何を願う？（願い事）
どのようなリスクがあるか？(リスク）
誰が、何が評価に値するか？(感謝)
現在、あなたにとってパズルになっているものは？(パズル)
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WRAPの質問＋テンプレート＋例
オープン・フィードバックの質問
願い事：何を願う？
リスク：どのようなリスクがあるか？
評価：誰が、何が評価に値するのか？
パズル：現在、あなたにとってパズルとは何か？
図を見てわかるように、「WRAP Retro」には次の4つの質問がある👀。
何を願う？(願い事)⚗️
例：あなたは、他のチームメンバーのディスカッションへの参 加を増やしたいと考えている。したがって、いわゆる「心理的安全性」を向上させる必要がある。以下のような方法がある。 アジャイルチームHealth Checkをチーム内の3つのステップで開始する。
👉🏽詳細情報: "心理的安全性「あるいは チームHealth Checkの3つのステップ".
どのようなリスクがあるか？(リスク）⛔️
例：プロダクトバックログは短くなるどころか長くなっている。将来ここで多くの混乱が起こる可能性がある。–これからの数週間は新しいことをあまり計画せず、バックログにもっと取り組むといい。
誰が、何が評価に値するのか？(感謝)✅。
例：短期間で製品のデザインが大幅に改善された！– フロントエンド開発者は拍手喝采に値する
現在、あなたにとってパズルとは？(パズル）🧩。
例．私たちは今、新しい方法で1週間の仕事の優先順位を決めている。これは助けになるはずだが、この方法を導入して以来、ストレスが増えたように感じる。– これはどう関係するのか。
WRAPの代替案
くれぐれもやりすぎないように！🙅🏽♀️
WRAPのレトロスペクティブは素晴らしいかもしれないが、ここでも同じことが言える：レトロスペクティブを短期間に頻繁に使いすぎると、レトロエグザベーションが起こる。つまり、参加者はいつも同じことを言われているような気がして、レトロの有用性が失われてしまうのだ。そこで、この単調さを未然に防ぐための適切な代替案を以下にいくつか紹介しよう💤。
重要：同じ質問（何がうまくいったか→何が嬉しかったか）をリフレーミングするだけでなく、チーム内で何が起きているのかについて新しい視点を持つことを本当に奨励することだ。
例えば、今、チームのモチベーションが下がっているようであれば、「バッテリー回顧」ᔍで詳しく見てみるといい。
心理的安全性レトロ」のようなレトロは、将来的にチームのコミットメントを高めるのにも役立つ。
あるいは単に、すでに起こったことを常に振り返るのではなく、未来をどう見ているかを確認したい。未来回顧」はそんなときに最適だ。🫡
👉🏽Mehr レトロスペクティブの情報とテンプレート： 効果的なレトロスペクティブのためのよく考えられた質問
このリストは永遠に続くだろう。この3つだけでなく、WRAPのレトロスペクティブに代わる26の選択肢をご覧になりたい方は、当ブログの記事をお読みいただきたい： 26 Agileのレトロスペクティブ・テンプレートをリフレッシュする
結論 – WRAPの回顧と代替案
WRAPの回顧展については何時間でも書けるが、これ以上複雑にしたくない。
だから、鮮明なレトロを探しているなら、WRAP Retrospectiveは完璧な選択だ🎉。
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