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KALMレトロスペクティブ

アジャイルチームに最適な「KALM Keep Add Less More Retrospective」をお探しですか?それなら、ここはぴったりの場所です。簡単に説明させてください👆🏽

KALM(キープ・アッドレス・モア)

KALMのレトロスペクティブで問われる4つの質問:

まず最も重要なこととして、KALMは「Keep Add Less More」の簡単な頭字語です。誰がそう思うでしょうか?😂 KALMレトロスペクティブはそのシンプルさと効果で知られています。
デジタル・ホワイトボードや紙に書かれた回顧は、通常このように見える:

KALM キープ・アッドレス・モア

<figure> <figcaption><em>ホワイトボードテンプレート - KALM(Keep Add Less More)レトロスペクティブ</em></figcaption> </figure>

見ての通り、デザインはいたってシンプルだ。しかし、誰もが知っているように、悪魔は細部に宿る(強さと言うべきか)👀。

ここでは、4つの質問「Keep?- Add?- Less?- More?」の簡単な例をいくつか紹介します。

 

キープ(Keep):これまで通りどうすべきか?

例前回のスプリントからデイリーを変更し、質問を1つ増やした。これによりデイリーが向上したので、このままでよい。

 

スタート(追加): 何から始めるべきか?

✅ 例:あなたのチームでは、誰もが発言することをためらっているように感じていますか?いわゆる 心理的安全性 。そこで、まずはアジャイルチームヘルスチェックを3つのステップでチームで実施してみてはいかがでしょうか。👉🏽 詳細はこちら:「 心理的安全性 」または「 チームHealth Checkの3つのステップ

 

減らす(Less):何を減らすべきか?

✅ 例:例:あなたは会議の量に満足しておらず、他の活動がおろそかになっていた。会議の回数を減らし、最も重要な会議だけを開くべきだ。

 

もっと)改善する:もっと何をすべきか?

✅ 例:チームのベロシティなど、アジャイルの指標を時々確認するのは良いことです。最近は残念ながらあまりできていません!指標を常に把握するように改善すべきです。
👉🏽詳細はこちら:「 アジャイル測定基準

ちなみに、このふりかえりは、当社のEchometerツールでも見つけることができ、チームとオンラインで実施することができます(登録不要)🎉

KALMレトロスペクティブ

Keep:何を残すべきか?
追加:何を追加すべきか?
Less:何を減らすべきか?
もっと:何を拡大すべきか?

**&#xA;**ダキ レトロスペクティブ vs カルム レトロスペクティブ

一見すると、DAKIモデルの「drop add keep improve」とKALMレトロスペクティブの「keep add less more」に大きな違いはないことに気づくかもしれません。 

しかし、悪魔は細部に宿る:

 

インプルーブ・ヴァーズ・モア(インプルーブ・ヴァーズ・モア)✨。

一見すると、ここでの違いはわからないかもしれないが、前にも言ったように、悪魔は細部に宿るのだ。

私にとっては、ここでの違いは、何かをより多くやっても質は保てる(私たちはもっと話し合うべきだ)か、何かをより上手にやっても量は保てる(私たちはもっと上手に/もっと素敵に話し合うべきだ)ということだ。

そして、一見するとそれほど違って見えない言葉であっても、あなたの中で起こる無意識のプロセスは大きく異なります。 理想的には、時々両方の質問を自分に問いかけてみてください。何を改善すべきか?何を増やすべきか?なぜなら、この組み合わせによって、あなたは勝者になるからです。🏆

 

Less vs. Drop (少ない vs. 削除)

これで、「Less vs. Drop」をもう一度詳しく見てみましょう。 

個人的には、会議は好きではない。私の生産性を著しく低下させるからだ。しかし、話さない(落とす)という選択肢はもちろんチームにはない。

この場合、私は会議にかける時間を減らしつつ、チーム内の情報の流れを維持したかったのです。そこで、「より少なく」話し、「より多く」を語ることが私にとっての解決策でした。🗣

もちろん、本当にやってはいけないこともある。チームの役に立たないツールを使っていないか?放っておけばいい。

お分かりのように、ここでも悪魔は細部に宿る。

 

結論 - KALMレトロスペクティブ⚡

あなたのことはよく知らないが、私にとってKALM(Keep Add Less More)回顧はお気に入りの回顧形式のひとつだ。あまり飾り気がなく、良いレトロの目的を果たしている。

KALMの回顧展が好きなら、これも気に入るだろう: 初心者からプロフェッショナルまで、54のレトロスペクティブを紹介する。

最初のDAKIレトロスペクティブをすぐに始めたい?それなら、アジャイルチームの継続的改善のためのEchometerツールを試してみよう:

KALMレトロスペクティブ

Keep:何を残すべきか?
追加:何を追加すべきか?
Less:何を減らすべきか?
もっと:何を拡大すべきか?

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

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レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。