KALM Retrospettiva incl. esempio
Stai cercando la “retrospettiva KALM Keep Add Less More” per il tuo team agile? Ottimo, allora sei nel posto giusto: lascia che te la spieghi brevemente👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
Le 4 domande che vengono poste durante una retrospettiva KALM:
Innanzitutto: KALM è un semplice acronimo di “Keep Add Less More” - Chi l’avrebbe mai detto? 😂 La retrospettiva KALM è nota per la sua semplicità ed efficacia.
Ecco come si presenta normalmente la retrospettiva su una lavagna digitale o su carta:
<figure> <figcaption><em>Modello di lavagna - Retrospettiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>
Come puoi vedere, anche il design è piuttosto semplice. Ma come tutti sappiamo, il diavolo si nasconde nei dettagli (o forse dovrei dire nella forza?)👀
Ecco alcuni brevi esempi preliminari per tutte e quattro le domande: “Keep? - Add? - Less? - More?”
Mantenere (Keep): Cosa dobbiamo fare come prima?
Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all’ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.
Inizia (Aggiungi): Da cosa dovremmo iniziare?
✅ Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino prendere la parola, manca la cosiddetta Sicurezza psicologica . Quindi si potrebbe iniziare conducendo un agile Team Health Check in 3 passaggi nel tuo team. 👉🏽 Maggiori informazioni su: Sicurezza psicologica ” o “ Controllo dello stato di salute del team in 3 passi %E2%80%9C
Ridurre (meno): Di cosa dovremmo fare a meno?
Esempio: Non sei soddisfatto del numero di riunioni che hai tenuto e hai trascurato altre attività. Dovresti organizzare meno riunioni o solo quelle più importanti.
Migliorare (di più): Cosa dovremmo fare di più?
✅ Esempio: è bene dare un’occhiata di tanto in tanto alle metriche agili, come la velocity del tuo team - Purtroppo è successo poco ultimamente! Dovremmo migliorare nel tenere d’occhio le nostre metriche.
👉🏽Maggiori informazioni su: metriche agili %E2%80%9C
A proposito, puoi trovare questa retrospettiva anche nel nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione)🎉
Retrospettiva KALM: Ecco come si svolge la retrospettiva
-
Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
-
Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
-
Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Conservare: cosa dobbiamo conservare?
- Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
- Meno: cosa dovremmo ridurre?
- Altro: Cosa dobbiamo espandere?
-
Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
-
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
-
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
-
Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva KALM
**
**Retrospettiva Daki contro Retrospettiva KALM🔍
Forse hai notato che a prima vista non c’è una grande differenza tra il modello DAKI “drop add keep improve” e la retrospettiva KALM “keep add less more”.
Ma il diavolo si nasconde nei dettagli:
Miglioramento vs. Altro (Miglioramento vs. Altro)✨
A prima vista, potresti non notare la differenza, ma come ho detto prima, il diavolo si nasconde nei dettagli.
Secondo me, la differenza è che si può fare di più di qualcosa ma mantenere la qualità (dovremmo parlare di più tra di noi) o migliorare in qualcosa e mantenere la quantità (dovremmo parlare meglio/più gentilmente tra di noi).
E anche se la parola a prima vista non sembra così diversa, i processi inconsci che avvengono in una persona sono notevolmente diversi. Nel migliore dei casi, ti poni entrambe le domande di tanto in tanto. Cosa dovresti migliorare? Cosa dovresti fare di più? Perché con questa combinazione diventerai un vincitore.🏆
Less vs. Drop (Meno vs. Tralasciare)
Ora possiamo esaminare più da vicino “Less vs. Drop”.
Personalmente non amo le riunioni. Riducono enormemente la mia produttività. Ma non parlare (cadere) non è ovviamente un’opzione in un team.
In questo caso, volevo passare meno tempo nelle riunioni, ma mantenere il flusso di informazioni nel team. Parlare “meno”, ma dire “di più” è stata la soluzione per me. 🗣
Naturalmente, ci sono anche cose che non dovresti fare. Stai usando uno strumento che non aiuta il team? Lascialo perdere.
Come puoi vedere, anche in questo caso il diavolo si nasconde nei dettagli.
Conclusione - Retrospettiva KALM
Non so tu, ma per me la retrospettiva KALM (Keep Add Less More) è uno dei formati di retrospettiva che preferisco. Non ha molti fronzoli e soddisfa lo scopo di una buona retrospettiva.
Se ti piace la retrospettiva di KALM, probabilmente ti piacerà anche questa: 54 retrospettive per principianti e professionisti.
Vuoi iniziare subito la tua prima retrospettiva DAKI? Allora prova il nostro strumento Echometer per il miglioramento continuo dei team agili:
Retrospettiva KALM: Ecco come si svolge la retrospettiva
-
Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
-
Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
-
Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Conservare: cosa dobbiamo conservare?
- Aggiungi: cosa dovremmo aggiungere?
- Meno: cosa dovremmo ridurre?
- Altro: Cosa dobbiamo espandere?
-
Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
-
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
-
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
-
Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva KALM
