Questa pagina è stata tradotta automaticamente. Per una migliore esperienza di lettura, passa all'inglese.

Passa all'inglese

Migliorare il lavoro di squadra: Sicurezza psicologica (1/2)

Qual è il segreto dei team di successo?

Per due anni, Google ha affrontato questa domanda nel Progetto Aristotele e ha studiato quali fattori caratterizzano i team più efficaci. Sorprendentemente, non è l’intelligenza combinata dei membri del team o la più lunga esperienza lavorativa. Per arrivare al nocciolo del segreto, aiuta una piccola storia vera:

Nel 2011, un aereo si è schiantato e 12 persone hanno perso la vita, perché mancava il fattore più critico per un team di successo. Il copilota del Voli First Air 6560 ha espresso delle preoccupazioni al pilota riguardo all’atterraggio dell’aereo. Il pilota non ha risposto alle sue preoccupazioni e il copilota ha lasciato perdere. Pochi minuti dopo, l’aereo si è schiantato.

A questo punto sorge la domanda: come si sarebbe potuto evitare l’incidente se il copilota avesse osato insistere sulla sua opinione? Questo esempio dimostra quanto sia importante il ruolo della sicurezza psicologica per migliorare il lavoro di squadra. In effetti, nel suo studio, anche Google ha sicurezza psicologica riconosciuto come il segreto dei team di particolare successo.

La sicurezza psicologica è la convinzione condivisa da tutti i membri di un team che sia sicuro (all’interno del team) correre rischi interpersonali”.

Edmondson (1999)

Vedi anche: Sicurezza psicologica nei team agili

Come posso migliorare la cooperazione nel team?

Per aumentare l’atmosfera di sicurezza psicologica, è necessario capire che essa è influenzata principalmente dalle interazioni a livello di team - con colleghi e superiori. Di conseguenza, è anche il punto di partenza per il cambiamento (Edmondson & Mogelof, 2005).

1. registrare lo status quo

Prima di passare all’azione, è importante capire qual è la reale posizione del team. Forse i membri del tuo team si sentono già psicologicamente al sicuro. Puoi utilizzare le affermazioni riportate di seguito per valutare questo aspetto. Puoi trovare maggiori informazioni sul nostro approccio qui.

2. chiarire le aspettative comuni

Se risulta che la sicurezza psicologica del team deve ancora essere migliorata, dovresti parlare del perché è importante un’atmosfera aperta nel team.

Chiediti: quali vantaggi deriverebbero da un miglioramento per il team? Solo quando svilupperai un’aspettativa comune nel team potrai davvero aumentare il tuo potenziale su questo punto. L’aspettativa comune crea una cornice positiva per le possibili misure.

3. Infrangi la “regola d’oro”

Non trattare i membri del team nel modo in cui ti piace essere trattato, ma nel modo in cui ti piace essere trattato tu. lei come essere trattati.

Puoi farlo chiedendo le loro preferenze: che tipo di feedback ti piace ricevere? Quanto spesso dovremmo sederci in gruppo per parlare del lavoro di squadra e del clima di squadra? Come si può migliorare la comunicazione nel team?

Conclusione sul miglioramento della collaborazione nel team & Parte 2: Sicurezza psicologica

Puoi già mettere in pratica questi tre metodi per migliorare la cooperazione nel tuo team con l’aiuto della sicurezza psicologica. A secondo articolo del blog sulla sicurezza psicologica, vi descriviamo altri tre consigli pratici.

Se sei interessato a come Echometer aiuta nello sviluppo del team, dai un’occhiata allo strumento di Echometer per le retrospettive di team e gli incontri 1:1.

A proposito, qui sotto ho un video per te su come aumentare la sicurezza psicologica nel tuo team con 4 esercizi concreti - caldamente consigliato.

Fonti: Sicurezza psicologica

Edmondson, A. (1999). Sicurezza psicologica e comportamento di apprendimento nei team di lavoro. Trimestrale di scienze amministrative, 44(2), 350.

Edmondson, A. & Mogelof, J.P. (2005). Spiegare la sicurezza psicologica nei team di innovazione: cultura organizzativa, dinamiche di team o personalità? In Thompson, L. & Choi, H.-S. (Eds.), Creatività e innovazione nei team organizzativi. New York: Psychology Press.

Raccomandazione video: Esercizi di sicurezza psicologica*

Play Play

Vuoi far crescere il tuo team?

Abbiamo sviluppato uno strumento software basato sulle più recenti scoperte psicologiche. Con questo puoi, ad esempio, riflettere sulla sicurezza psicologica con il tuo team - maggiori informazioni qui:

Riflettere sulla sicurezza psicologica del team

Categoria del blog

Altri articoli su "Lavoro di squadra"

Visualizza tutti gli articoli di questa categoria
Le 10 semplici regole di base per una retrospettiva agile

Le 10 semplici regole di base per una retrospettiva agile

Retrospettive Agile: 10 semplici regole base per un lavoro di squadra efficace. Crea un ambiente sicuro, promuovi l'onestà e concentrati sulle soluzioni.

Come si può migliorare la comunicazione in un team di sviluppo software remoto?

Come si può migliorare la comunicazione in un team di sviluppo software remoto?

Migliora la comunicazione nei team di software da remoto! Scopri misure efficaci per lo sviluppo agile di software, dagli incontri individuali alle retrospettive.

"Il retrò è superfluo": 7 consigli su come reagire

"Il retrò è superfluo": 7 consigli su come reagire

Molti sostengono che la retrospettiva sia la cerimonia più importante nella cassetta degli attrezzi di Agile. Woody Zuill la mette in questi termini: Se introduci una sola pratica #agile, questa do...

Lista di controllo: 21 abitudini per i manager delle persone (PDF)

Lista di controllo: 21 abitudini per i manager delle persone (PDF)

Migliora la tua leadership con la nostra checklist per People Manager! Scopri 21 abitudini dei leader di successo e scarica il modello PDF.

4 consigli per fare squadra in team remoti distribuiti

4 consigli per fare squadra in team remoti distribuiti

Team building di successo nei team da remoto: 4 suggerimenti per migliorare la comunicazione, le routine e la fiducia. Come i team distribuiti sviluppano il loro potenziale.

Come iniziare a lavorare in modo agile - Agile Explorers

Come iniziare a lavorare in modo agile - Agile Explorers

Lavorare in modo agile reso semplice: scopri come i team stabiliscono l'agilità nella vita di tutti i giorni. Focus sui fattori di successo come la comunicazione, la cultura dell'errore e la vicinanza al cliente.

Motivare i team - Il piccolo manuale dei team impegnati (Parte 1)

Motivare i team - Il piccolo manuale dei team impegnati (Parte 1)

Motivare i team: scopri le basi per team coinvolti nello sviluppo agile di software! Evita l'inerzia sociale e la diffusione di responsabilità con questi suggerimenti.

Cosa rende una squadra davvero buona

Cosa rende una squadra davvero buona

Cosa rende un buon team? Obiettivi, comunicazione e atmosfera sono fondamentali. Suggerimenti per il team building, l'atmosfera di squadra e le retrospettive agili per il B2B.

Sicurezza psicologica nei team agili

Sicurezza psicologica nei team agili

Scopri perché la sicurezza psicologica è così importante nei team agile. ✓ Definizione ✓ Vantaggi ✓ Misurazione ✓ Suggerimenti per il miglioramento per gli Scrum Master.

Newsletter Echometer

Non perdere gli aggiornamenti sull'Echometer e trova ispirazione per il lavoro agile