KALM Retrospettiva incl. esempio
Stai cercando la retrospettiva “KALM Keep Add Less More” per il tuo team agile? Ottimo, allora sei nel posto giusto - Lascia che te la spieghi brevemente👆🏽
KALM (Keep Add Less More)
Le 4 domande che vengono poste durante una retrospettiva KALM:
La cosa più importante prima di tutto: KALM è un semplice acronimo per “Keep Add Less More” - Chi l’avrebbe mai detto? 😂 La retrospettiva KALM è nota per la sua semplicità ed efficacia.
Ecco come si presenta normalmente la retrospettiva su una lavagna digitale o su carta:

<figure> <figcaption><em>Modello lavagna - Retrospettiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>
Come puoi vedere, anche il design è piuttosto semplice. Ma come tutti sappiamo, il diavolo si nasconde nei dettagli (o forse dovrei dire nella forza?)👀
Ecco alcuni brevi esempi preliminari per tutte e quattro le domande: “Keep? - Add? - Less? - More?”
Mantenere (Keep): Cosa dobbiamo fare come prima?
Esempio: Hai cambiato il tuo quotidiano e stai facendo una domanda in più rispetto all’ultimo sprint. Questo ha portato a giornate migliori, quindi dovresti mantenerlo.
Inizia (Aggiungi): Da cosa dovremmo iniziare?
Esempio: hai la sensazione che nel tuo team non tutti osino parlare, manca la cosiddetta sicurezza psicologica. t . Si potrebbe quindi iniziare conducendo un controllo di salute agile del team in 3 fasi nel tuo team. 👉🏽 Maggiori informazioni su: Sicurezza psicologica ” o “ Controllo dello stato di salute del team in 3 passi %E2%80%9C
Ridurre (meno): Di cosa dovremmo fare a meno?
Esempio: Non sei soddisfatto del numero di riunioni che hai tenuto e hai trascurato altre attività. Dovresti organizzare meno riunioni o solo quelle più importanti.
Migliorare (di più): Cosa dovremmo fare di più?
✅ Esempio: è bene dare un’occhiata di tanto in tanto alle metriche agili, come la velocity del tuo team - Purtroppo questo è successo poco ultimamente! Dobbiamo migliorare nel tenere d’occhio le nostre metriche.
👉🏽Maggiori informazioni su: metriche agili %E2%80%9C
A proposito, puoi trovare questa retrospettiva anche nel nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione)🎉
Retrospettiva KALM
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**Retrospettiva Daki contro Retrospettiva KALM🔍
Forse avrai notato che a prima vista non c’è una grande differenza tra il modello DAKI “drop add keep improve” e la retrospettiva KALM “keep add less more”.
Ma il diavolo si nasconde nei dettagli:
Miglioramento vs. Altro (Miglioramento vs. Altro)✨
A prima vista, potresti non notare la differenza, ma come ho detto prima, il diavolo si nasconde nei dettagli.
Secondo me, la differenza è che si può fare di più di qualcosa ma mantenere la qualità (dovremmo parlare di più tra di noi) o migliorare in qualcosa e mantenere la quantità (dovremmo parlare meglio/più gentilmente tra di noi).
E anche se la parola non sembra affatto diversa a prima vista, i processi inconsci che avvengono in te differiscono notevolmente. Nel migliore dei casi, ti poni entrambe le domande di tanto in tanto. Cosa dovresti migliorare? Cosa dovresti fare di più? Perché con questa combinazione diventerai un vincitore.🏆
Less vs. Drop (Meno vs. Omettere)��
Ora possiamo esaminare più da vicino “Less vs. Drop”.
Personalmente non amo le riunioni. Riducono enormemente la mia produttività. Ma non parlare (cadere) non è ovviamente un’opzione in un team.
In questo caso, volevo quindi passare meno tempo alle riunioni, ma mantenere il flusso di informazioni nel team. Parlare “Meno”, ma dire “Di più” è stata la soluzione per me. 🗣
Naturalmente, ci sono anche cose che non dovresti fare. Stai usando uno strumento che non aiuta il team? Lascialo perdere.
Come puoi vedere, anche in questo caso il diavolo si nasconde nei dettagli.
Conclusione - Retrospettiva KALM**⚡**
Non so tu, ma per me la retrospettiva KALM (Keep Add Less More) è uno dei formati di retrospettiva che preferisco. Non ha molti fronzoli e soddisfa lo scopo di una buona retrospettiva.
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