Come posso ottenere risultati migliori dalle retrospettive? (3 consigli)
Se vuoi avere misure migliori nella retrospettiva, ci sono soprattutto tre cose che ti possono aiutare:
Assicurati che le misure siano rilevanti per il team
- Dopo la fase di “Raccolta dati” della retrospettiva, esegui il dot-voting su tutti i temi della retrospettiva e concentra la discussione sulle misure sui temi più votati. I temi senza voti dovrebbero essere generalmente esclusi dalla discussione sulle possibili misure.
- Parla il meno possibile delle possibili misure prima di definire le priorità. Se ci sono già idee prima del dot-voting, prendi nota, ma aspetta a discutere fino a quando non è stata definita la priorità.
Vedi anche: Fasi di una retrospettiva
Concentrati sulla definizione di un passo successivo concreto quando definisci le misure
- La misura di una retrospettiva può anche essere un piccolo passo successivo, anche se questo non risolve definitivamente il problema.
- Se ci sono opinioni diverse sulle cause di un problema o sulla soluzione migliore, spesso è meglio non affrettarsi a concordare una misura specifica. Invece, può essere utile una riunione di gruppo separata con le persone direttamente coinvolte.
- Questo dà ai partecipanti più tempo per preparare i loro argomenti e sviluppare insieme una soluzione, senza occupare il tempo dell’intero team nella retrospettiva.
- Assicurati inoltre che ogni misura abbia un risultato chiaramente riconoscibile che possa essere raggiunto entro la prossima retrospettiva.
Se desideri migliorare ulteriormente la tua moderazione delle retrospettive, vale la pena consultare il nostro ebook (ovviamente gratuito), in cui troverai ulteriori suggerimenti su come strutturare le retrospettive in modo che dalle discussioni scaturiscano azioni concrete: eBook sulla moderazione retrospettiva
Nelle misure nelle retrospettive: meno è meglio
- Si consiglia da una a un massimo di tre misure per retrospettiva. E anche se c’è regolarmente solo una misura, è del tutto sufficiente. Con molti problemi, il valore aggiunto della retrospettiva è semplicemente che si è parlato insieme di un problema nel team e non è necessariamente necessaria una misura.
- Se raccogli più di tre misure, è più probabile che ognuna sia meno rilevante per il team e che alla fine non venga perseguita in modo coerente.
- Inoltre, vale quanto segue: una misura molto buona è meglio di tre misure mediocri. Quindi prenditi abbastanza tempo per ognuna.
Questi 3 consigli sono un ottimo inizio. Per i più esperti e interessati, ecco alcune letture consigliate: Buone misure dalle retrospettive .
Per una maggiore varietà nella collaborazione e un maggiore coinvolgimento del team, vale anche la pena dare un’occhiata alla nostra lista di metodi di retrospettiva: Metodi retrospettivi creativi
Se vuoi soprattutto sapere come ottenere più action item concreti dalle retrospettive, leggi anche questa voce: Come ottenere più misure dalle retrospettive