Table des matières
Tu cherches les meilleures méthodes rétrospectives ? – Alors tu es au bon endroit, car nous en avons beaucoup que nous voulons te présenter dans cet article.
Pour cela, j'ai rassemblé plus de 20 méthodes rétrospectives que tu peux utiliser comme source d'inspiration ou, si tu es intéressé, les essayer directement pour toi.
En plus des méthodes classiques de rétrospective comme la méthode "Keep Stop Start" ou la rétrospective "Mad Sad Glad", j'ai également listé de nouvelles rétrospectives que tu ne connais certainement pas. Parmi ces méthodes amusantes, on trouve par exemple la rétro de Tetris, la rétro des cinq valeurs Agile ou la rétro des quatre saisons.
Voyons brièvement ce qui caractérise une méthode rétrospective réussie, puis plongeons directement dans les exemples :
Qu'est-ce qui fait la classe des méthodes rétro ?
Définition de la méthode rétrospective : Rétrospective signifie littéralement "regard en arrière". Dans la méthodologie agile, cela signifie regarder en arrière et analyser une période de travail passée d'une équipe.
Plus simplement, tu peux dire que tu passes en revue ce qui s'est passé et que tu apprends de tes erreurs et de tes réussites.
Il n'est donc pas étonnant que l'une des premières méthodes de rétrospective les plus populaires soit la rétrospective "What went well", qui pose trois questions simples :
- Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
- Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
C'est l'une des méthodes de rétrospective les plus simples et les plus efficaces qui existent à ce jour.
Les bonnes méthodes rétrospectives se caractérisent donc par le fait qu'elles offrent un cadre de questions visant à tirer des leçons du travail des semaines précédentes. Mais cela peut aller bien au-delà de la simple méthode "What Went Well" :
- Tu peux aborder le tout de manière plus ludique : La rétrospective du voilier
- Tu peux élargir les questions : La méthode de l'étoile de mer
- Ou tu peux mettre en lumière des aspects plus concrets du travail : La batterie Retro
Tu verras à quel point les rétrospectives peuvent être variées lorsque nous examinerons de plus près les différentes méthodes.
Mais une rétrospective de qualité implique bien plus qu'une simple méthode rétro de valeur. C'est pourquoi j'ai rassemblé ici quelques articles qui te permettront d'approfondir tes connaissances :
- Un guide de démarrage pour les rétrospectives.
- Comment définir des "mesures" de valeur.
- Notre agenda complet des rétrospectives.
- La "sécurité psychologique" pour les équipes agiles.
- Les meilleurs retro-check-ins pour chaque situation.
Et maintenant, passons aux méthodes rétrospectives...
9 Techniques rétrospectives amusantes - Les classiques
Commençons par les "meilleures" techniques rétro du monde agile – ou du moins les 9 plus courantes :
Méthode rétrospective #1
1. la rétrospective "What Went Well" 👍
La rétrospective "What Went Well" est la technique rétro la plus utilisée dans notre outil. Elle est simple et efficace :
Questions à réactions ouvertes
Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
Qu'est-ce qui ne s'est pas bien passé ?
Comment pouvons-nous nous améliorer ?
Méthode rétrospective #2
2. la rétrospective "Mad Sad Glad" 😯
La technique de rétrospective "Mad Sad Glad" a un modèle similaire, mais met davantage l'accent sur l'examen des émotions de chaque membre de l'équipe.
Questions à réactions ouvertes
Mad : Qu'est-ce qui vous a mis en colère ?
Sad : Qu'est-ce qui vous a rendu triste ?
Glad : Qu'est-ce qui vous a rendu heureux ?
Méthode rétrospective #3
3. start stop keep ou start stop continue 🔖
La technique de rétrospective "Start Stop Keep" est également connue sous le nom de rétrospective "Start Stop Continue". Je te recommande vivement de la transformer en rétro "Keep Stop Start" (fais attention à l'ordre). De cette façon, tu commences la rétro avec quelque chose de positif pour la rétro. Cela s'est avéré être une bonne entrée en matière :
Questions à réactions ouvertes
Keep : Que devons-nous conserver ?
Stop : Avec quoi devrions-nous arrêter ?
Démarrer : Que devrions-nous commencer à faire ?
Méthode rétrospective #4
4. Technique rétrospective de L 📘
Les 4 L signifient "Liked, Learned, Lacked, Longed for".
On murmure que les gens ne sont pas d'accord sur le fait de savoir si cela s'appelle la rétrospective 4L ou la rétrospective 4L's :
Questions à réactions ouvertes
Like : Qu'est-ce qui t'a plu ?
Learned : Qu'est-ce que tu as appris ?
Lacked : Qu'est-ce qui t'a manqué ?
Longed for : De quoi as-tu envie ?
Méthode rétrospective #5
5. la rétrospective du voilier ⛵️
La technique de la rétrospective en voilier est l'une des techniques de rétrospective emblématique les plus populaires qui existent. Je suppose que c'est dû à l'aventure qui va de pair avec un voyage en bateau :
Questions à réactions ouvertes
⛵️ ⚓️ Ancre : qu'est-ce qui nous retient ?
🦈🧊 Requin/île de glace : quels sont les dangers ou les obstacles qui se présentent à nous ?
💨 Le vent en poupe : qu'est-ce qui nous fait avancer ?
🏝💰 Paradis : Quels sont les objectifs ou les étapes vers lesquels nous travaillons ?
Méthode rétrospective #6
6ème DAKI (Drop Add Keep Improve) Rétrospective ✂️
DAKI signifie "Drop Add Keep Improve". Une rétro populaire qui, à côté de la rétro KALM (Keep, Add, Less, More), est un simple acronyme.
(Tu veux regarder son jumeau, le KALM Retro ? Le KALM Retro avec des exemples)
Questions à réactions ouvertes
Drop : Qu'est-ce que nous devrions laisser de côté ?
Add : Que devrions-nous ajouter ?
Keep : Que devons-nous conserver ?
Improve : que devrions-nous améliorer ?
Méthode rétrospective #7
7. les trois petits cochons (Three Little Pigs) Retro 🐷
Une technique rétro basée sur une fable. Ici, les trois petits cochons se construisent des abris différents pour se protéger du grand méchant loup. Quelle est la stabilité de tes réalisations ?
Questions à réactions ouvertes
Maison en paille : qu'avons-nous construit qui tient à peine debout, mais qui pourrait se renverser à tout moment ? 🌱
Maison en bâtons : Qu'avons-nous construit qui soit relativement stable, mais qui puisse être amélioré ? 🪵
Maison en pierre : qu'avons-nous construit qui soit solide comme un roc ? 🪨
Méthode rétrospective #8
8. la rétrospective Sprint de l'étoile de mer ⭐️
Avec ses 5 questions, la technique rétro de Seestern a tendance à durer un peu plus longtemps que les autres formats de rétrospective. Elle est idéale pour les petites équipes :
Questions à réactions ouvertes
Conserver : [Facultatif : En regardant le dernier sprint / les dernières semaines] Que devrions-nous conserver ?
Stop : Qu'est-ce que nous devrions arrêter ?
Commencer à travailler : Par quoi devrions-nous commencer ?
Plus de choses : De quoi devrions-nous faire plus ?
Moins : de quoi devrions-nous faire moins ?
Méthode rétrospective #9
9. pouce vers le haut, pouce vers le bas Retro🤙
Une technique de rétrospective agile qui met pleinement l'accent sur l'appréciation :
Questions à réactions ouvertes
Pour quoi donnes-tu un "pouce levé" ?
Pour quoi donnes-tu un "pouce vers le bas" ?
Quelles sont tes nouvelles idées ?
Qui ou quoi pourrait être mis en avant de manière positive ?
Echometer Originaux
Des techniques rétrospectives amusantes que ton équipe n'a jamais vues...
C'était les techniques rétro les plus populaires du monde agile. Mais qui veut toujours faire la même rétro ?
Voici donc quelques rétrospectives que tu ne connais certainement pas. Les "Echometer originaux" :
Méthode rétrospective #10
10. le mème rétro 🤓
Ce que les caricatures étaient autrefois, les MEMEs le sont aujourd'hui. Et avec la naissance des MEMEs sont nés les MEME-Faces :
Questions à réactions ouvertes
Me Gusta : Qu'est-ce que tu as aimé dans le dernier sprint ?
4 Real : Quand est-ce que tu t'es vraiment senti(e) ridiculisé(e) lors de ton dernier sprint ?
Je te surveille : Qu'est-ce que tu veux chercher à l'avenir ?
Méthode rétrospective #11
11. les Mario Kart Retro 🚗
Tu n'es pas satisfait de la vélocité de ton équipe ? Alors va sur le circuit et vois ce que tu peux obtenir. Cette fois-ci, c'est à la fois comme "Futurespective" et comme rétrospective :
En tant que futurepective
Quelles bananes sur le parcours faut-il rechercher ?
Quel raccourci pourrait-on utiliser ?
Quel powerup pourrions-nous utiliser pour assurer notre victoire ?
En tant que rétrospective
Quels sont les raccourcis qui nous ont permis de gagner ?
Sur quelles bananes avons-nous glissé ?
Quel powerup nous a donné un avantage ?
Méthode rétrospective #12
12. le jeu de rôle rétro 👨🏼💻
Tu as envie de passer à un niveau supérieur ? Alors tu pourrais considérer tout comme un jeu : A chaque niveau (sprint), les choses deviennent plus difficiles. Mais le personnage du jeu (notre équipe) développe aussi ses forces pour surmonter les défis :
Questions à réactions ouvertes
Quel est notre super pouvoir ?
Dans quelle classe de personnage se trouve le héros/la héroïne du dernier sprint ?
En rapport avec les derniers défis : Quels sont les traits de caractère et les compétences que nous devrions développer le plus rapidement possible ?
Quelle est notre prochaine étape dans le jeu ?
Facultatif : Qui a récemment lancé un dé Nat 20 et a ainsi sauvé l'équipe ?
Méthode rétrospective #13
13. les Tetris rétro 👾
Il te manque encore une pièce de puzzle pour réussir ? Tetris est un jeu d'arcade stimulant dont le but est de faire des puzzles quasiment sous pression. Ça ressemble un peu au travail ? C'est un peu le cas. La technique rétrospective correspondante :
Questions à réactions ouvertes
Quelle pièce s'est parfaitement intégrée dans le puzzle lors du dernier sprint ?
Quelle partie n'allait pas du tout ?
Combien de rangées se sont déjà accumulées ?
C'est quand la dernière fois que nous avons résolu plusieurs rangées à la fois ?
Quelle nouvelle pièce devrions-nous inventer pour combler un vide actuel ?
Echometer Originaux
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée Rétrospectives
Le travail acharné ne fait pas tout. C'est exactement ce que l'on peut exprimer avec ses techniques de rétrospective.
Que dirais-tu d'un moment de détente autour d'un feu de camp ou d'une escape room comme activité de teambuilding ?
Méthode rétrospective #14
14. le feu de camp Retro🔥
Autour du feu de camp, tu peux descendre un peu et laisser tes pensées vagabonder.
Mais un feu au bureau n'est pas une bonne idée ! Mais c'est précisément pour cela que nous avons créé la rétrospective du feu de camp :
Questions à réactions ouvertes
Feu chaud : qu'est-ce qui t'a fait te sentir bien dans le dernier sprint ?
Réduit en cendres : Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné comme tu le souhaitais et s'est réduit en cendres ?
L'étoile filante : que souhaites-tu pour l'avenir ?
Méthode rétrospective #15
15. le théâtre rétro 🎭
Parfois, le travail est comme un théâtre. Il y a tellement de drames ! Mais quel rôle avons-nous joué dans tout cela ?
Questions à réactions ouvertes
Qui était l'héroïne (tragique ?) du dernier sprint et pourquoi ?
À quel moment de l'intrigue as-tu perdu le fil ?
Dans quelle situation as-tu eu le trac ?
Où un souffleur serait-il utile pour nous donner des conseils au bon endroit ?
Quel rôle aimerais-tu jouer à l'avenir ?
Méthode rétrospective #16
16. l'escape room rétro 🕵🏼
Ce n'est pas sans raison que les escape rooms sont une activité de team building très appréciée. Elles ont exactement le bon équilibre entre "pression" et "plaisir".
Donc, si l'équipe a l'impression d'être coincée d'une manière ou d'une autre, il vaut la peine de sortir de sa propre situation. Comme dans un escape game.
Questions à réactions ouvertes
Quels sont les mystères qu'il nous reste à résoudre ?
Où est-ce qu'on manque de temps ?
À quel niveau la communication au sein de l'équipe a-t-elle échoué ?
Quel défi avons-nous étonnamment bien relevé ?
Méthode rétrospective #17
17. les surfeurs rétro 🏄🏽♀️ 🌊
Quand on pense au surf, on pense aussi rapidement à Hawaii, au soleil et au flow.
Mais savais-tu que les plus grands exploits de l'humanité se sont tous produits en état de flow ? Il est temps de le retrouver :
Questions à réactions ouvertes
Qu'est-ce qui nous maintenait en équilibre ?
Pourquoi sommes-nous tombés dans l'eau ?
Quand est-ce que nous avons pu démontrer le mieux nos capacités ?
Comment faire en sorte d'être encore plus efficace pour la prochaine vague ?
Méthode rétrospective #18
18. la rétro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Comment faire en sorte que ton travail devienne un chef-d'œuvre ? Demande à l'un des plus grands artistes de notre époque :
Questions à réactions ouvertes
Quelle est la couleur de l'image que nous peignons ?
Sur quels détails devrions-nous nous concentrer au cours des prochaines semaines ?
Où avons-nous du mal à trouver la bonne couleur ?
Quel nouveau pinceau devrions-nous utiliser, quelles nouvelles idées devrions-nous essayer dans les semaines à venir ?
Echometer Originaux
Une rétrospective pour chaque saison !
Printemps, été, automne, hiver. Pour les différentes saisons et le temps, il n'y a pas seulement les bons vêtements, mais aussi les techniques de rétrospective appropriées :
Méthode rétrospective #19
19. un nouveau départ te tente ? La rétro printanière 🌼
Une nouvelle saison commence et certainement une des meilleures. Les jours deviennent de plus en plus longs et tu peux commencer à laisser ta veste à la maison. Dans le meilleur des cas, ton équipe s'épanouit comme les plantes devant les fenêtres. – Découvre-le avec ces questions rétro :
Questions à réactions ouvertes
Les premiers rayons de soleil : Qu'est-ce qui nous fait grandir ?
Le pollen ! Qu'est-ce que nous devrions secouer ?
Tout n'est pas un nouveau départ : que voulons-nous conserver pour la saison ?
Méthode rétrospective #20
20. trop chaud au bureau ? La rétro d'été ⛱☀️
Dans le meilleur des cas, un sprint ressemble à l'idée que l'on se fait de l'été. Il y a une ambiance positive, les arbres fleurissent magnifiquement, tout fonctionne sans problème. Malgré tout, il y a certaines choses qui peuvent nous faire transpirer :
Questions à réactions ouvertes
Quelle a été la glace aux spaghettis, ton moment préféré lors du dernier sprint ?
Qu'est-ce qui nous a fait transpirer ?
Quelle pourrait être la climatisation pour faire face à la chaleur de l'été à l'avenir ?
Méthode rétrospective #21
21. les temps ont changé ? La rétro d'automne 🍁
Après l'été, l'automne arrive inévitablement. Une période de changement, mais aussi de renouveau et de gratitude. Le mieux est de t'assurer à l'avance d'être paré à toute éventualité.
Questions à réactions ouvertes
🌧🍂 Sur quels sentiers mouillés avons-nous (presque) glissé ?
🌧🌈 Quel a été ton moment arc-en-ciel (moment préféré du sprint) ?
🥜🐿 Quels préparatifs devons-nous faire pour bien passer l'hiver ? (Comment les écureuils préparent les noix pour l'hiver)
Méthode rétrospective #22
22. tu as froid dans le dos ? La rétro hivernale 🥶
L'hiver peut être une période longue, dure et froide. Mais aussi une période de confort et de sports d'hiver. Il offre donc un grand potentiel de questions créatives qui t'aideront à réfléchir à ton sprint agile.
Questions à réactions ouvertes
La neige : qu'avons-nous presque oublié sous la neige ?
Glace : où faut-il faire attention pour ne pas glisser ?
Poêle à bois : qu'est-ce qui nous réchauffe ?
L'anticipation : qu'est-ce que nous avons hâte de voir ?
Echometer Originaux
Comment va ton équipe ?
Découvre-le avec Health-Check Retros !
L'un des indicateurs les plus importants pour de bonnes performances en équipe est la satisfaction de l'équipe. C'est précisément pour cette raison qu'il est judicieux de vérifier régulièrement le bien-être en plus de l'avancement du projet :
Méthode rétrospective #23
23. Health Check Retro : Spotify Squad Health Check 👩🏻💻
Le Contrôle de santé Spotify selon le modèle Agile Spotify est un des classiques quand il s'agit de Frameworks agiles évolutifs va. La beauté : une Rétrospective du Squad Health Check peut se faire aussi bien en tribus (plusieurs équipes) qu'en équipe individuelle.
Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.
- Vitesse : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
- Qualité du code : nous sommes fiers de la qualité de notre code ! Il est propre, facile à lire et a une bonne couverture de test.
- Apprendre : nous apprenons constamment beaucoup de choses intéressantes !
- Mission : nous savons exactement pourquoi nous sommes ici et nous pouvons nous enthousiasmer pour cela.
- Autres items (personnalisables)
Méthode rétrospective #24
24. Health Check Retro : les 5 valeurs agiles
Le site valeurs et principes agiles font partie des bases d'un cours Scrum. Ce n'est que lorsqu'on les vit en tant qu'équipe qu'il est possible d'atteindre des niveaux plus élevés de l'apprentissage. niveau de maturité agile atteindre. Ce bilan de santé t'aide à réfléchir aux 5 valeurs Scrum agiles d'un point de vue différent avec ton équipe et à les rendre mesurables – voir ci-dessous pour un aperçu.
Remarque : dans ce format, l'accord avec les éléménts du Health Check est demandé sur une échelle.
- Courage : nous valorisons le fait que quelqu'un fasse preuve de courage.
- Respect : nous valorisons mutuellement nos idées, même si nous ne sommes pas d'accord.
- Engagement : chaque membre de l'équipe s'efforce de tenir ses promesses.
- Focalisation : Nous ne nous laissons pas distraire par la poursuite de l'objectif du sprint.
- Ouverture : nous sommes ouverts au feedback constructif et pouvons en sortir grandis.
Echometer Originaux
7 Performance Méthodes rétrospectives
De nombreuses méthodes de rétrospective sont des modifications de la rétrospective "ce qui s'est bien passé". Mais même si ces modifications créent un sentiment de changement et augmentent l'engagement, elles n'apportent que peu de nouveaux insights. C'est précisément pour cette raison que nous avons développé des rétrospectives qui résolvent ce problème.
Méthode rétrospective #25
25. Agile Delivery Rétrospective ⚙️
En raison des réductions de coûts massives qui touchent actuellement de nombreuses entreprises, le thème "Agile Delivery" prend de plus en plus d'importance. Vérifie avec cette rétro comment ton équipe est positionnée à cet égard.
Si tu veux en savoir plus sur ce sujet tendance, consulte cet article : Augmente ton agilité en 2024
Questions de contrôle de santé :
Tu répondras à ces questions sur une échelle (1-5) :
Nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
Nous sommes capables d'estimer avec précision ce que nous pouvons livrer dans un cycle donné et avec les ressources données.
Les résultats de nos sprints n'ont pas besoin d'être retravaillés après le sprint pour être livrés.
Nous limitons notre 'travail en cours' afin de rester concentrés à tout moment.
Questions ouvertes sur le feedback :
Quand notre méthode de travail a-t-elle entraîné un flux de travail sous-optimal ? (par exemple, des directives peu claires, inadaptées ou non suivies)
Quand notre méthode de travail a-t-elle bien fonctionné ?
Quels étaient les exemples récents d'un incrément qui ne fonctionnait pas/n'était pas livrable à la fin du sprint ?
Méthode rétrospective #26
26e rétrospective des engagements de l'équipe 🤝
Les défis actuels exigent un travail d'équipe exceptionnel. Vérifie avec cette rétro si ton équipe tire dans le même sens :
Questions de contrôle de santé :
Tu répondras à ces questions sur une échelle (1-5) :
Dans l'équipe, nous partageons une compréhension commune de ce qu'est un "bon travail".
Questions ouvertes sur le feedback :
Gérer les priorités contradictoires : 'Si je remarque des priorités contradictoires, alors ...'.
Communication des bloqueurs : 'Si je ne peux pas avancer dans une tâche, je le partage en ...'.
Gérer les conflits : 'Si je remarque qu'un conflit se développe dans notre équipe, alors ...'.
Méthode rétrospective #27
27. sécurité psychologique rétro 🧠
Une collaboration sans conflit est essentielle, surtout en période difficile. Mais pour cela, tout le monde doit oser parler des points de friction avant qu'ils ne dégénèrent. Avoir la sécurité de pouvoir toujours s'exprimer au sein de l'équipe est aussi appelé "sécurité psychologique". Regarde ce qui se passe chez toi à ce sujet :
Questions de contrôle de santé :
Tu répondras à ces questions sur une échelle (1-5) :
Je reçois régulièrement des commentaires utiles sur la qualité de mes performances et sur la façon dont je peux m'améliorer.
Si quelqu'un dans notre équipe fait des erreurs, il*ne sera pas jugé pour cela.
Dans notre équipe, on a le droit de ne pas savoir quelque chose de temps en temps.
En cas de conflit, nous parlons au niveau des faits, de sorte que personne ne se sente attaqué ou jugé personnellement.
Questions ouvertes sur le feedback :
De quoi d'autre voulons-nous parler ?
Méthode rétrospective #28
28e batterie Rétrospective 🔋
Les temps difficiles pèsent aussi sur la batterie personnelle. C'est surtout maintenant qu'il est important de garder un œil sur l'équilibre énergétique de l'équipe :
Questions ouvertes sur le feedback :
Quel est le pourcentage de ta batterie personnelle en ce moment ?
Qu'est-ce qui a déchargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui a rechargé ta batterie ces derniers temps ?
Qu'est-ce qui t'aiderait à économiser de l'énergie dans les semaines à venir ?
Méthode rétrospective #29
29e rétrospective Future (Future Retrospektive) 🔜
Dans des environnements qui changent rapidement, il ne faut pas seulement réfléchir à ce qui s'est passé, mais aussi oser parfois regarder vers l'inconnu. Comment veux-tu agir à l'avenir ?
Questions ouvertes sur le feedback :
Quelle est l'étape la plus importante que tu souhaiterais que nous atteignions en tant qu'équipe au cours de la ou des prochaines semaines ?
Sur quel obstacle devrions-nous nous concentrer dans les prochaines semaines ?
De quoi serais-tu particulièrement reconnaissant(e) la ou les semaines à venir ?
Méthode rétrospective #30
30e goulot d'étranglement Rétrospective ♾️
L'époque où l'argent était abondant est révolue. Il en résulte aussi souvent de nouveaux goulots d'étranglement auxquels le travail doit s'adapter :
Questions ouvertes sur le feedback :
Notre goulot d'étranglement : Quelle est la partie critique dans nos structures et processus qui détermine ce que nous pouvons accomplir en tant qu'équipe ?
Quelles sont les possibilités de remédier à ce seul goulot d'étranglement ?
Méthode rétrospective #31
31e rétrospective OKR 🏹
Dans cette rétrospective, toi et ton équipe pouvez analyser précisément dans quelle mesure les OKR ont été définis et mis en œuvre :
Questions à réactions ouvertes
Quels sont les résultats clés (key results) qui ont été atteints ?
Quels résultats clés n'ont pas été atteints et pourquoi ?
Comment mieux formuler les résultats clés à l'avenir ?
Est-ce que l'atteinte des résultats clés a également permis d'atteindre les objectifs (objectif global) ?
Existe-t-il de meilleurs résultats clés pour mieux atteindre les objectifs réels ?
Echometer Originaux
Quelque chose de différent ? - Des modèles rétro déjantés !
Tout ne doit pas toujours être pris au sérieux :
Méthode rétrospective #32
32ème rétrospective de l'invasion extraterrestre 👽
Que ferais-tu en cas d'invasion extraterrestre ? Il est probable qu'elle ne se produise jamais, mais il est presque certain que d'autres imprévus se produiront. Tu peux donc préparer ton équipe au mieux.
Questions à réactions ouvertes
Nouvelle espèce : quelles sont les choses que tu as rencontrées et auxquelles tu ne t'attendais pas ?
Alien-Tech : Qu'est-ce qui a propulsé ton travail dans de nouvelles dimensions cette semaine ?
Armageddon : où as-tu vu ton travail sombrer ?
Méthode rétrospective #33
26ème roulement de tambour... La rétrospective du cirque 🤡
La voie est libre pour la rétro la plus variée, qui se déroule en plus sous une tente :
Questions à réactions ouvertes
Jongleur : quelles sont les tâches que tu as dû jongler et qui t'ont fait transpirer ?
Acrobate : qu'est-ce qui t'a aidé à t'orienter de manière plus flexible ?
Magicien : Qu'est-ce que tu aimerais le plus faire apparaître, ce qui a manqué jusqu'à présent ?
Méthodes rétrospectives - Conclusion
Avec toutes ces techniques de rétrospective, tu trouveras certainement ce qu'il te faut pour ta prochaine rétro. Si ce n'est pas le cas, nous en avons d'autres dans notre outil.
Modèles rétrospectifs : Quelques derniers indices
Si tu as encore des exemples de rétrospective ou des idées pour un modèle de rétrospective agile ou si tu veux nous donner un feedback... – écris-nous simplement.
Et si tu es à la recherche d'un outil en ligne gratuit pour les rétrospectives, tu as peut-être vu que Echometer est exactement ce qu'il te faut. Amuse-toi à essayer les différents templates rétro dans notre outil 
La plupart des coachs Agile tournent en rond...
...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.
