La réunion quotidienne de Scrum, également connue sous le nom de Daily Scrum, est un élément central du cadre de Scrum. Elle permet aux membres de l'équipe de discuter de l'objectif du sprint, des obstacles et d'autres sujets pertinents. Mais une question surgit parfois : le Product Owner doit-il aussi participer à cet événement quotidien ? Quand le Product Owner doit-il participer au Daily Scrum – s'il doit le faire un jour ? Voyons cela en profondeur.
Quand le Product Owner doit-il participer au Daily Scrum ?
Le Product Owner dans le Daily Scrum ?
Selon le guide Scrum, le Product Owner est autorisé à participer à la mêlée quotidienne, en particulier s'il travaille activement sur les tâches du sprint en cours. Cependant, il n'y a pas d'exigence stricte concernant la présence du Product Owner. La décision de savoir si le Product Owner doit participer à la mêlée quotidienne revient, dans une certaine mesure, à l'ensemble de l'équipe.
Il est compréhensible que certaines équipes de développement aimeraient que le Product Owner soit présent pour obtenir des réponses rapides aux questions ou des clarifications sur le Product Backlog. C'est autorisé, mais le Product Owner doit se limiter à soutenir les activités des développeurs et ne pas intervenir trop activement dans la réunion.
Cependant, certaines équipes renoncent délibérément à faire participer le Product Owner au Daily Scrum. Cela pourrait s'expliquer par le fait que le Product Owner a des liens étroits avec la direction et les parties prenantes, ce qui pourrait nuire à l'ouverture des développeurs. C'est aussi très bien.
Pendant le Daily Scrum, il est essentiel que les développeurs puissent parler librement et honnêtement des blocages, des obstacles et des progrès. Si la présence du Product Owner est perçue comme improductive, il faut laisser aux développeurs le soin de décider si le Product Owner doit être présent.
Alors, quand le Product Owner doit-il participer au Daily Scrum ? Pour résumer, en théorie, il ne doit jamais le faire.
Il existe cependant des situations dans lesquelles la présence du Product Owner lors de la mêlée quotidienne peut être utile. D'une part, cela peut améliorer la cohésion de l'équipe si le Product Owner y participe en tant qu'auditeur silencieux. Cela est particulièrement important s'il y a des signes d'une distance croissante entre le Product Owner et l'équipe de développement. En participant à certaines mêlées quotidiennes, le Product Owner peut combler cet écart et favoriser la communication.
Quand le Product Owner doit-il participer au Daily Scrum ?
Demander un feedback à temps
Une autre raison importante de la présence du Product Owner est la possibilité d'obtenir un feedback précoce. En écoutant activement pendant le Daily Scrum, le Product Owner peut obtenir des informations précieuses sur les activités quotidiennes, la capacité et la vitesse de l'équipe de développement. Ce feedback précoce permet au Product Owner d'améliorer les User Stories et de faire des ajustements dans le Backlog.
D'une certaine manière, la participation du Product Owner au Daily Scrum peut donc aider à donner l'exemple au sein de l'équipe des courtes boucles d'itération et des cycles de feedback qui, nous l'espérons, existeront également avec les retours des clients.
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"En cas de doute, sois agile : fais participer le Product Owner à la mêlée quotidienne de manière expérimentale, par exemple pendant un sprint, et réfléchis lors de la prochaine rétro si ou comment tu souhaites maintenir cela".
Quand le Product Owner doit-il participer au Daily Scrum ?
Conclusion : Product Owner dans le Daily Scrum
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