Codzienne spotkanie Scrum, znane również jako Daily Scrum, jest centralnym elementem frameworka Scrum. Daje ono członkom zespołu możliwość omówienia celu sprintu, przeszkód i innych istotnych tematów. Czasami jednak pojawia się pytanie: czy Właściciel Produktu również powinien brać udział w tym codziennym wydarzeniu? Kiedy Właściciel Produktu musi uczestniczyć w Daily Scrum –, jeśli w ogóle musi? Przyjrzyjmy się temu bliżej.
Kiedy Właściciel Produktu musi uczestniczyć w Codziennym Scrumie?
Właściciel Produktu w codziennym Scrumie?
Zgodnie z Przewodnikiem po Scrumie, Właściciel Produktu może uczestniczyć w Codziennym Scrumie, zwłaszcza jeśli aktywnie pracuje nad zadaniami bieżącego sprintu. Nie ma jednak ścisłego wymogu obecności Właściciela Produktu. Decyzja o tym, czy Właściciel Produktu powinien uczestniczyć w Codziennym Scrumie jest do pewnego stopnia odpowiedzialnością całego zespołu.
Zrozumiałe jest, że niektóre zespoły deweloperskie chciałyby, aby właściciel produktu był obecny, aby uzyskać szybkie odpowiedzi na pytania lub wyjaśnienia dotyczące zaległości produktowych. Jest to dozwolone, ale właściciel produktu powinien ograniczyć się do wspierania działań deweloperów i nie ingerować zbyt aktywnie w spotkanie.
Istnieją jednak zespoły, które celowo powstrzymują się od udziału Właściciela Produktu w Codziennym Scrumie. Może to wynikać z faktu, że właściciel produktu ma bliskie powiązania z kierownictwem i interesariuszami, co może wpływać na otwartość deweloperów. To również jest w porządku.
Podczas Codziennego Scruma kluczowe jest, aby deweloperzy mogli swobodnie i szczerze rozmawiać o blokadach, przeszkodach i postępach. Jeśli obecność Właściciela Produktu jest postrzegana jako nieproduktywna, decyzję o jego obecności należy pozostawić deweloperom.
Kiedy więc Właściciel Produktu musi brać udział w Codziennym Scrumie? Krótko podsumowując, teoretycznie nigdy nie musi.
Istnieją jednak sytuacje, w których obecność Product Ownera na Daily Scrum może być przydatna. Z jednej strony, może to poprawić spójność zespołu, jeśli Właściciel Produktu uczestniczy jako cichy słuchacz. Jest to szczególnie ważne, jeśli istnieją oznaki rosnącego dystansu między właścicielem produktu a zespołem deweloperskim. Uczestnicząc w niektórych Codziennych Scrumach, Właściciel Produktu może wypełnić tę lukę i zachęcić do komunikacji.
Kiedy Właściciel Produktu musi uczestniczyć w Codziennym Scrumie?
Uzyskaj informacje zwrotne na wczesnym etapie
Innym ważnym powodem obecności właściciela produktu jest możliwość otrzymywania informacji zwrotnych na wczesnym etapie. Aktywnie słuchając podczas codziennego scrumu, właściciel produktu może uzyskać cenny wgląd w codzienne działania, możliwości i tempo pracy zespołu programistów. Ta wczesna informacja zwrotna umożliwia właścicielowi produktu ulepszanie historyjek użytkownika i wprowadzanie zmian w zaległościach.
W pewnym sensie udział Właściciela Produktu w Codziennym Scrumie może zatem pomóc w modelowaniu krótkich pętli iteracyjnych i cykli informacji zwrotnych w zespole, które, miejmy nadzieję, istnieją również w przypadku informacji zwrotnych od klientów.
Kiedy Właściciel Produktu musi uczestniczyć w Codziennym Scrumie?
Popraw współpracę w zespole
Jeśli chcesz zasadniczo poprawić współpracę w zespole i sprawić, by rozwój zespołu był bardziej wymierny, Echometer może być dla Ciebie interesujący, zwłaszcza jeśli nie masz dedykowanego pełnoetatowego Scrum Mastera w swoim zespole.
Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.
"Jeśli masz wątpliwości, bądź zwinny: wprowadź Właściciela Produktu do Codziennego Scruma na zasadzie eksperymentu, na przykład na jeden sprint, i zastanów się w następnym retro, czy lub jak chcesz to utrzymać".
Kiedy Właściciel Produktu musi uczestniczyć w Codziennym Scrumie?
Podsumowanie: Właściciel Produktu w codziennym Scrumie
Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start".
Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.
