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jeux rétrospectifs en ligne tableau blanc

Les 20 meilleurs jeux de rétrospective en ligne (plaisir garanti)

Déjà entendu parler de ça : fatigue rétrospective? Dans des centaines d'interviews que nous avons menées avec des Scrum Masters, des coachs Agile et d'autres praticiens, la fatigue rétro est un défi très souvent cité.

Une solution évidente à la fatigue rétro : intégrer des jeux rétrospectifs en ligne variés !

Table de matières

En plus des jeux de rétrospective en ligne, il y a bien sûr quelques autres mesures importantes, comme je l'ai expliqué dans cet article. explique : 7 conseils contre la rétrofatigue. Le changement dans le rétro et les éléments ludiques sont définitivement un élément important 

C'est là qu'intervient notre liste des meilleurs jeux rétro : Jeux rétrospectifs gratuits pour les équipes à distance. Comme alternative, nous te recommandons aussi cet article : 54 idées de rétrospective pour les débutants et les professionnels.

Nous présentons des jeux agile rétrospectives en ligne avec trois objectifs :

  • 🤝 Faire connaissance : Jeux Agile Rétrospectives pour apprendre à se connaître en équipe 
  • 💭 Réflexion sur le travail : Jeux Agile Rétrospectives pour réfléchir au dernier sprint ou aux dernières semaines 
  • 🏃 Échauffement : Les meilleurs jeux rétrospectives agiles pour préparer le terrain pour le reste de la rétro (ou simplement pour faire l'échauffement rétrospectif en ligne).

Sautons directement dans les meilleurs jeux agiles ! Nous commençons par les jeux de connaissance mutuelle.

🤝 Faire connaissance

Mieux connaître les membres de l'équipe | Jeux de rétrospective Scrum en ligne

Qu'il s'agisse d'une équipe jeune, fraîche, grande ou petite, l'un des objectifs des rétrospectives est de connaître l'équipe d'une nouvelle manière et de sortir de la communication de travail quotidienne.

C'est entre autres pour cela qu'il existe des jeux agiles. Ils peuvent avoir différents points forts. Jetons un coup d'œil !

Jeux Agile Scrum | 1

Voyage Vérité & Mensonge 🌎

Jeu rétro #1 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-20 minutes | Objectif : faire connaissance, analyser la communication de l'équipe
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne nés pour mentir
Cliquez sur la capture d'écran pour avoir un aperçu du jeu rétro.

Chaque membre de l'équipe marque deux endroits sur une carte du monde – et explique quand et comment il s'y est rendu. Au moins un des deux voyages est un mensonge.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Chaque membre de l'équipe marque 2 lieux et invente une histoire de voyage à leur sujet (une seule est réelle).

    Par exemple, Julia Rodriguez pourrait dire ceci :
    1. Comme tu le sais tous, je suis née juste au coin de la rue à New York. C'est pourquoi je travaille ici et je rends visite à ma famille tous les week-ends.
    2. Comme tu le sais tous, mon nom de famille est Rodriguez. En fait, je suis originaire de Mexico, où je suis née il y a 39 ans. Ma famille a déménagé aux États-Unis peu après mon troisième anniversaire parce que mon père a commencé à travailler ici.

    Les deux semblent logiques – lequel des deux faits est vrai ?

    Suggestion de timebox : 3 minutes.

  2. A tour de rôle par personne : l'explication des deux voyages est donnée l'une après l'autre. Après qu'une personne a raconté la vérité et un mensonge, tous les membres de l'équipe devinent quelle histoire de voyage est vraie.

    Suggestion de timebox : 2 minutes par personne.

  3. À la fin, tu peux supprimer les "mensonges" de la carte – et tu auras une belle carte avec les véritables histoires de voyage de l'équipe, que tu pourras peut-être même enregistrer sur votre page d'équipe commune.

Rétrospective jeu en ligne | 2

Galerie d'instantanés 📸

Jeu rétro #2 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : faire connaissance
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Tout le monde partage une image selon un certain thème. Typiquement des devises populaires :

  • Dernières vacances
  • Le week-end dernier
  • Mon bureau
  • L'objet le plus intéressant dans mon appartement
  • Ma vue par la fenêtre

En option, tu peux deviner qui a téléchargé quelle image. Ou bien voter pour l'image la plus intéressante.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

Rétrospective jeu en ligne | 3

Un animal de compagnie pour notre équipe 🙉

Jeu rétro #3 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 10-15 minutes | Objectif : faire connaissance, esprit d'équipe
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Si ton équipe avait un animal de compagnie, lequel serait-il (voir images) ? Quel nom lui donnerez-vous ?

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. L'équipe peut observer six animaux domestiques différents sur un tableau blanc numérique. Une image et quelques faits sur l'animal sont donnés (si nécessaire, télécharge l'image ou ouvre-la en Echometer).
  2. Durée : 5 à 10 minutes : Sur la base de ces informations, l'équipe doit maintenant choisir l'un de ces animaux comme son animal de compagnie. Quel animal correspond le mieux à notre esprit d'équipe, à nos méthodes de travail, etc. Est-il plus important pour nous qu'il s'agisse d'un animal intelligent ou qu'il soit amusant de jouer avec lui ?
  3. Ce que tu peux ajouter : L'équipe peut décider elle-même de la manière dont elle aborde cette décision. Tu veux un vote démocratique ? Chacun rassemble-t-il d'abord des arguments clairs pour expliquer pourquoi il se déciderait pour un animal particulier ? Est-ce que seules les deux personnes qui ont les compétences nécessaires doivent décider : celles qui ont déjà des animaux de compagnie ?
  4. [Étape facultative] Durée 5 minutes : Bien sûr, l'équipe peut aussi donner à l'animal de compagnie un joli nom qui correspond parfaitement à son merveilleux caractère.
  5. Selon l'intensité des discussions, tu peux aussi enregistrer une photo de l'animal de compagnie avec son nom sur ta page d'équipe commune. Wow, maintenant vous avez une mascotte !

Fait amusant

Tableau blanc en ligne jeu #4 (Jeux Agile Scrum)

Durée : 5-15 minutes | Objectif : apprendre à se connaître, faire le point.
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - fun fact
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Chacun raconte un fait amusant sur lui-même en se basant sur quelques domaines d'inspiration (par exemple, « Quand j'étais à l'école... », « Mon animal préféré n'est pas un chien, un chat ou les autres choix évidents et ennuyeux mais... », hobby, famille).

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Tu ouvres le Retro Board lié ci-dessus ou tu fais une capture d'écran et tu l'importes dans ton outil de rétrospective. 
  2. Temps alloué : 2 minutes : Chacun écrit une note cachée avec un fait amusant sur lui-même, que, dans le meilleur des cas, personne de l'équipe ne connaissait auparavant.
  3. L'un après l'autre, les membres de l'équipe partagent le fait sur eux-mêmes.
  4. Facultatif : l'équipe peut réagir via les réactions dans le coin supérieur droit de l'outil Echometer pour fournir les premières réactions.
  5. Facultatif : tu peux voter pour celui qui a eu le fait amusant le plus créatif ou la manière la plus amusante de le partager. Pour voter, tu peux utiliser la fonction de vote ou simplement créer des petits points/cercles que l'équipe peut glisser et déposer vers leurs favoris respectifs.

Retour à zéro 💽

Jeu rétro #5 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 15-60 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe
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Imaginez que vous puissiez prendre un nouveau départ en tant qu'équipe. Tout pourrait être conçu différemment, y compris vos compétences personnelles. À quoi ressemblerait le nouveau « nous »?

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Les instructions : Quelqu'un a appuyé sur le bouton "reset". Vous n'avez plus de réunions. Les collègues ne se connaissent pas. Tout doit être remis à zéro. Quelle est la chose la plus importante que tu ferais différemment ?

    Cadre temporel 5 – 15 minutes : Tu présentes la liste de questions suivante. Tu es libre de demander aux membres de l'équipe de choisir l'une de ces questions et d'y répondre – ou de répondre à toutes (ce qui remplirait probablement une rétrospective complète).
    1. Si nous commençons, qui aimerais-tu connaître dans notre équipe ? Avec qui as-tu malheureusement eu peu de contacts jusqu'à présent ?
    2. À ton avis, à quel type de projets, de technologies ou d'autres choses l'équipe devrait-elle renoncer ou les éviter ?
    3. Que changerais-tu dans l'organisation de l'équipe ? Quelles réunions devraient être moins fréquentes ou ne pas avoir lieu du tout ?
    4. Tu peux personnellement apprendre une nouvelle compétence et te glisser dans un nouveau rôle. De quelle capacité ou de quel rôle s'agirait-il ?
  2. Cadre temporel 10 – 30 minutes : Tous échangent leurs réponses aux questions. Quelles sont les choses qui te sont venues à l'esprit lors de cette expérience de pensée ?
  3. Réfléchis si tu veux inclure les résultats des questions à la fin de la rétrospective dans le vote ou la priorisation. Devons-nous définir une action sur la base des discussions ?

Rétrospective jeu en ligne | 6

L'ordre doit être 📐

Jeu rétro #6 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : faire connaissance, s'échauffer
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L'équipe doit trouver le plus rapidement possible des données numériques sur elle-même (par exemple, l'âge, la distance par rapport à l'animateur), puis se classer en fonction de ce nombre. Niveau pro : faire cela sans parler.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. En tant que modérateur, tu choisis de demander une ou plusieurs choses que les participants* doivent trouver le plus rapidement possible.
    1. Voici quelques catégories possibles : L'âge, la taille, la distance par rapport au modérateur, la distance par rapport à ton siège social, les années d'expérience, la première lettre du prénom/nom (dans ce cas, tu classes par ABC).
  2. Tu décides si l'équipe doit se classer selon ces chiffres/lettres oralement ou de manière non verbale (par exemple uniquement par écrit ou peut-être même par le biais d'une caméra vidéo).
  3. Les instructions sont transmises à l'équipe :
    Ta tâche consiste à vous classer le plus rapidement possible en fonction de votre {âge, etc.}. Vous devez le faire en écrivant un papier adhésif avec votre nom sur le tableau et en le classant ensuite : Le chiffre le plus bas à gauche, le chiffre le plus élevé à droite. 
  4. A la fin, tu dis combien de temps il a fallu à l'équipe et tu indiques peut-être dans quel domaine (âge, taille, etc.) ils étaient les plus rapides. Intéressant, comment l'équipe a-t-elle su si rapidement la taille de ses membres ?

Jeux Rétrospective Agile | Bonus

Chasse à la grouse avec des ballons🎈

Jeu rétro bonus en Echometer (#7)

Durée : 1-5 minutes | Objectif : s'amuser à la fin de la rétrospective
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Nous avons intégré un petit jeu bonus dans notre outil Echometer Retro : Connaissez-vous le jeu « Chicken Shoot » ? Notre jeu fonctionne sur le même principe, mais avec des ballons à air chaud. Il s'agit simplement de s'amuser à la fin de la rétro : lequel des membres de notre équipe tire le plus de ballons ? 

La capture d'écran ci-dessus donne un petit aperçu de la façon dont le jeu fonctionne.

Dans Echometer, une rétro démarre sur l'écran d'intro. En arrière-plan, de petits ballons volent à l'horizon. Ce qu'il faut savoir : dès qu'un membre de l'équipe en ligne dans la rétro à distance clique sur le ballon ou le tire, le jeu s'active.

  1. Maintenant, chaque membre de l'équipe voit des ballons aller et venir à différentes vitesses en arrière-plan de l'écran final rétro. L'objectif est d'en toucher le plus possible. 
  2. Nous te recommandons, en tant que modérateur*, de définir un minuteur de 1 à 2 minutes dès que l'équipe démarre.
  3. Le ou la vainqueur(e) est reconnaissable au compteur situé en haut à gauche dans le coin. Les trois personnes avec le plus de résultats y sont visibles. Les personnes avec moins de points ne sont actuellement pas visibles. 

Le but du jeu est tout simplement d'une part de se réjouir de ce petit jeu à la fin de la rétro. D'autre part, il faut bien sûr quitter la rétro en riant. 

D'ailleurs, tu n'es pas obligé de promouvoir activement le jeu. Tu peux aussi attendre qu'un membre de l'équipe clique sur le ballon et que le jeu commence.

💭 Réflexion sur le travail

Réfléchir au dernier sprint | Jeux de rétrospective Scrum en ligne

Tour suivant ! Lorsque vous en aurez terminé avec ces jeux, vous devriez avoir appris à bien vous connaître en tant qu'équipe.

Les jeux de rétrospective en ligne suivants se concentrent davantage sur la réflexion du dernier sprint ou des dernières semaines (selon que vous êtes organisé en Scrum ou en d'autres cadres agiles).

J'aimerais ajouter une chose à ce stade : Des réunions régulières en tête-à-tête ou des séances de coaching avec tes collègues peuvent avoir un effet décisif sur la performance de ton équipe (surtout en combinaison avec des rétrospectives). Et elles peuvent même être guidées par les données ! Si le sujet t'intéresse plus en profondeur, regarde ici : Tu trouveras ici 129 questions de réunion (ou d'entretien d'évaluation) en tête-à-tête. et voici un comparatif des 3 meilleurs outils de réunion One-on-One.

Une lettre à mon ancien moi 💌

Tableau blanc en ligne jeu #8 (Idées de jeux de rétrospective)

Durée : 15-20 minutes | Objectif : réfléchir aux enseignements du dernier sprint
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Qu'avons-nous appris pendant le sprint ? Qu'est-ce que j'aurais aimé savoir avant ? Avec la lettre au moi d'avant le sprint (ou alternativement le "moi, avant cette année"), tu peux parfaitement réfléchir ensemble à ces questions sous forme de jeu dans la rétrospective.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

2 vérités et un mensonge sur le sprint 🤔

Tableau blanc en ligne jeu #9 (Idées de jeux de rétrospective)

Durée : 15-20 minutes | Objectif : réfléchir au dernier sprint
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Qu'est-ce que nous avons réussi à faire pendant le sprint, mais aussi peut-être pas ? Avec ce jeu de rétrospective en ligne, tu découvriras si tout le monde a un niveau de connaissance similaire sur le sprint et si tu peux attraper les mensonges !

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

Échec en avant 🐛

Tableau blanc en ligne jeu #10 (Idées de jeux de rétrospective)

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe en général et au dernier sprint
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - échec en avant
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Il Il y a tellement d'erreurs typiques des équipes agiles. Pourquoi ne pas passer activement en revue ces erreurs et réfléchir à celles qui s'appliquent à nous ? Où faisons-nous les mêmes erreurs que d'autres équipes ont déjà faites ? Échouons en avant !

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Une liste d'erreurs typiques des équipes agiles est présentée (voir la capture d'écran ci-dessus ou le toggle ci-dessous).
  2. Période de 4 minutes : chaque membre de l'équipe lit les erreurs typiques des équipes agiles.
  3. Créneau de 4 minutes : si des membres de l'équipe se sentent rappelés à leur propre équipe, ils écrivent un petit mot anonyme à cet endroit, en expliquant pourquoi ils pensent ainsi.
    À partir de maintenant, les 5 phases typiques d'une rétrospective agile seront suivies. 
  4. Expliquer ses penséesUne fois que tout le monde a terminé cette partie, chacun partage ses pensées (et ses notes) à tour de rôle. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  5. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  6. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  7. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).
  • Pas de culture de l'erreur
  • Scrum zombie : travailler de manière agile sans savoir pourquoi
  • L'illusion "nous savons ce que nous devons développer".
  • Pas assez d'espace pour la communication informelle
  • Utilisation du mauvais framework
  • Mauvaise compréhension des rôles (de Scrum)
  • Manque d'autonomie
  • Manque de confiance
  • Test insuffisant
  • Manque de bonne estimation
  • Ignorer les commentaires des clients
  • Manque de planification adéquate
  • Trop de jeunes développeurs
  • Ignorer les valeurs agiles
  • Manque d'implication du propriétaire du produit
  • Pas de rétrospectives
  • Structure d'équipe incohérente
  • Les autres départements n'intègrent pas le produit
  • La peur de l'échec
  • L'organisation n'est pas optimisée pour une culture rapide de construction-test-apprentissage
  • Manque de vision (du produit)
  • Mauvaise implication des membres de l'équipe
  • Pas de démo de sprint
  • Équipe non cross-fonctionnelle (silos)
  • Manque de communication
  • Manque de discipline en ce qui concerne les processus agiles
  • L'équipe n'assume pas la responsabilité de sa propre performance
  • Mauvaise pile technologique
  • L'équipe n'est pas composée de manière adéquate
  • Pas de documentation raisonnable
  • La perte de contrôle au niveau de la direction conduit à la microgestion

Le casse-tête de rétrospective 🕵🏻‍♂️

Tableau blanc en ligne jeu #11 (Idées de jeux de rétrospective)

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe en général et au dernier sprint
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - casse-tête rétrospectif agile
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Un sage sorcier a 3 questions secrètes et magiques. Y répondre aiderait beaucoup l'équipe à s'améliorer. Mais pour connaître ces questions, l'équipe doit d'abord résoudre 3 énigmes.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Tu donnes un aperçu de l'ordre du jour de la rétrospective d'aujourd'hui. 
  2. Créneau de 3 minutes : la première énigme est présentée (voir le tableau blanc ci-dessus ou le prochain toggle ci-dessous). L'équipe doit la résoudre le plus rapidement possible. Si l'équipe est plus rapide que 2 minutes, le temps restant sera déduit du temps nécessaire pour résoudre l'énigme suivante. 
  3. Créneau de 5 minutes : la première question magique (une question rétrospective créative, voir ci-dessous) est posée par notre magicien.
  4. Créneau de 20 minutes : répète les étapes 2 et 3 avec la deuxième et la troisième énigme, en utilisant éventuellement le temps restant du dernier tour. 
  5. Choisis à chaque fois une des questions rétro dans le répertoire. Voici quelques suggestions de questions magiques que le magicien pourrait poser :
    1. Quand je pense à mon équipe, qu'est-ce que je n'entends pas qui devrait être entendu ?
    2. De quoi es-tu reconnaissant quand tu penses à ces dernières semaines ?
    3. Que ferait James Bond s'il avait les défis auxquels nous sommes confrontés ?
    4. Imagine que nous n'ayons pas atteint notre objectif d'équipe. Quelle aurait été la raison pour laquelle nous ne l'aurions pas atteint ?
  6. À partir de maintenant, tu continues avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  7. Expliquer ses penséesAprès que tout le monde ait fini de répondre à la dernière question magique, les pensées (et les notes) de chacun sont partagées. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  8. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu penses qu'il y a un potentiel d'amélioration.
  9. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  10. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).
 
  1. Tu veux faire cuire un œuf en deux minutes. Si tu n'as qu'une minuterie de trois minutes (sablier), une minuterie de quatre minutes et une minuterie de cinq minutes, comment faire cuire l'œuf pendant exactement deux minutes ?
    1. Réponse : dès que l'eau bout, allume le minuteur de trois minutes et le minuteur de cinq minutes. Lorsque le minuteur de trois minutes est écoulé, tu mets l'œuf dans l'eau bouillante. Lorsque le minuteur de cinq minutes est écoulé, deux minutes se sont écoulées et il est temps de retirer l'œuf de l'eau. Tu n'as pas besoin du minuteur de quatre minutes pour cette énigme.
  2. Deux pères et deux fils sont allés pêcher un jour. Ils y sont restés toute la journée et n'ont pris que trois poissons. L'un des pères a dit, c'est assez pour nous tous, nous en prendrons un chacun. Comment cela peut-il être possible ?
    1. Réponse : Il y a le père, son fils et le fils de ce fils. Cela fait donc 2 pères et 2 fils, soit 3 en tout !
  3. Attention, ne fonctionne qu'en anglais : Forward I am heavy, but backward I am not. Qu'est-ce que je suis ? Traduction : En avant je suis lourd, mais en arrière je ne le suis pas. Qu'est-ce que je suis ?
    1. Le mot "son" en anglais.
  4. Attention, ne fonctionne qu'en anglais : Quels sont les mots suivants qui ne font pas partie du groupe et pourquoi ? CORSET, COSTER, SECTEUR, ESCORT, COURTS 
    1. Courts. Tous les autres sont des anagrammes les uns des autres.
  5. Une femme tire sur son mari. Ensuite, elle le maintient sous l'eau pendant plus de cinq minutes. Finalement, elle le pend. Mais 5 minutes plus tard, les deux sortent ensemble et profitent d'un bon dîner ensemble. Comment est-ce possible ?
    1. Réponse : Cette femme est photographe. Elle a pris une photo de son mari, l'a développée et l'a mise à sécher.
  6. Attention, ne fonctionne qu'en anglais et en lisant à haute voix : Il y a 30 vaches dans un champ et 28 poules. Combien ne l'étaient pas ?
    1. Écoute attentivement : 30 cows, et vingt-huit chickens. Dis EIGHT et ATE (mangé). Cela semble identique. Cela signifie donc que 20 vaches ont mangé des poulets. 30-20=10, donc 10 vaches n'ont pas mangé de poulets.
  7. Parfois je nais dans le silence, d'autres fois non. Je ne suis pas vue, mais je me fais remarquer. Avec le temps, je disparais sans laisser de traces. Je ne fais de mal à personne, mais je suis impopulaire auprès de tous. Et moi, qu'est-ce que je suis ?
    1. Réponse : Un pet.
  8. Attention, ne fonctionne qu'en anglais : Je suis six lettres. Si tu en enlèves une, je suis douze. Alors, qu'est-ce que je suis ?
    1. Le mot "Dozens".
  9. Quel genre de musique écoutent les lapins ? 
    1. Réponse amusante : le hip-hop.

Votre version de l'histoire...

Tableau blanc en ligne jeu #12 (Projet de jeux rétrospectifs)

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au dernier sprint ou aux dernières semaines, projet de jeux rétrospectifs
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - racontez-nous votre histoire
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Le sprint typique a ses hauts et ses bas. Comme une bonne histoire dramatique de Shakespeare. Écrivons une histoire dramatique à partir de notre dernier sprint - qui était le héros, quand était le tournant, etc.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Tu donnes un aperçu de l'ordre du jour de la rétrospective d'aujourd'hui. 
  2. Le tableau rétrospectif avec la courbe d'un drame typique est partagé. Il contient aussi les débuts de phrases typiques que l'on trouverait à ce stade d'une histoire.
  3. Fenêtre de 10 minutes : maintenant, chaque membre de l'équipe peut faire preuve de créativité en complétant les phrases ou en inventant ses propres phrases : "Il était une fois, il y a longtemps
  4. Dans le meilleur des cas, tout le monde a donné son avis sur chaque partie de la courbe. L'un après l'autre, chaque membre de l'équipe partage sa version de l'histoire en faisant part de ses phrases.
    À partir de maintenant, tu continues avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  5. Expliquer ses penséesUne fois que tout le monde a terminé cette partie, chacun partage ses pensées (et ses notes) à tour de rôle. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  6. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  7. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  8. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).

Rétrospective jeu en ligne | 13

Finis ta phrase... 🔚

Jeu rétro #13 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au dernier sprint ou aux dernières semaines, projet de jeux rétrospectifs
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - pourrais-je finir la phrase s'il te plaît ?
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Il est parfois plus facile de dire quelque chose à voix haute après que quelqu'un d'autre ait créé l'atmosphère adéquate pour le faire. C'est l'idée derrière ce jeu de rétrospective : Terminez les phrases bizarres, drôles et créatives des autres qui vous permettront de réfléchir aux dernières semaines de manière amusante.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Cadre de temps de 10 minutes, instruction suivante :
    "Sur ce tableau, tu trouveras le début de nombreuses phrases. Certaines d'entre elles peuvent paraître un peu étranges. Mais prends-les simplement comme elles sont et essaie de compléter certaines (ou toutes) les phrases en réfléchissant aux dernières semaines ou au dernier sprint".
    À partir de maintenant, tu continues avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  2. Expliquer ses penséesUne fois que tout le monde a terminé cette partie, chacun partage ses pensées (et ses notes) à tour de rôle. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  3. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  4. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  5. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).

"Pouces vers le bas" 👎

Jeu rétro #14 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe
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Devrions-nous améliorer ceci ou cela ? Un coup de pouce ou un coup de frein ? Il y a quelques domaines du travail d'équipe qui peuvent être améliorés. Examinons-les de manière interactive en recueillant les « pouces en bas » pour voir dans quel domaine nous sommes les moins performants.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Voici quelques grands domaines présentés à l'équipe, qui sont très importants pour un travail d'équipe réussi (tu n'es bien sûr pas obligé de les reprendre tous et tu peux bien sûr ajouter d'autres thèmes) :
    1. Environnement de travail, réunions, confiance, productivité, engagement, courage, focus, autonomie, objectifs, respect, équilibre vie professionnelle/vie privée, communication, décisions, rôles
  2. Instruction :
    "Beaucoup de ces domaines sont assez larges – avec intention. Interprète-les simplement comme tu le souhaites. Merci de donner ton avis en réagissant avec un "pouce vers le bas" dans l'outil Echometer. Clique simplement sur l'emoji dans le coin supérieur droit".
    Laisse l'équipe cliquer quelques fois pour se familiariser avec l'outil.
  3. Instruction :
    "Tu remarqueras que plus tu cliques, plus les visages sur le côté droit de l'écran changent et deviennent négatifs. C'est notre méthode de mesure. Cela nous aidera à évaluer ces zones".
  4. Petit à petit, tu montres à l'équipe les différentes zones du tableau numérique Echometer. Pour chaque zone, l'équipe peut cliquer entre zéro et deux (pour plus de 6 membres de l'équipe) ou trois fois. Note le chiffre affiché par notre "jauge" après le vote (juste à côté de la zone concernée).
  5. Après chaque vote, les membres de l'équipe peuvent expliquer pourquoi ils ont cliqué X fois. On demande toujours aux membres de l'équipe de citer des situations ou des exemples concrets pour expliquer leur choix.
  6. Personne ne donne un "pouce vers le bas" ? C'est super ! Note-le et demande aux membres de l'équipe d'expliquer pourquoi ils sont satisfaits de ce domaine.
    À partir de maintenant, tu continues avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  7. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  8. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  9. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).

Un petit conseil : si tu ne sais pas par où commencer parmi toutes ces idées et jeux de rétrospectives, regarde la vidéo suivante. Notre cofondateur et psychologue Christian y développe un classement des meilleures rétrospectives modèles – un top 10 dans lequel il y a de grandes différences. 

Un bilan de santé de l'équipe 🩺

Jeu rétro #15 Health Check (basé sur : Contrôle de santé Spotify)

Durée : 45-90 minutes | Objectif : réfléchir au travail d'équipe et aux processus agiles
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Pourquoi ne pas faire un bilan de santé dans la rétrospective de votre équipe ? Cela peut être amusant, en fonction des questions que vous posez. Chacun indique comment il perçoit un certain sujet sur une échelle de 1 à 7 !

  1. Tu sélectionnes une série d'affirmations sur les comportements que l'équipe pourrait, selon toi, améliorer (voir ci-dessous, deuxième toggle). Ce sont par exemple les choses qui sont demandées dans le Spotify Health Check. 
  2. Bien sûr, tu peux modifier ces questions et rendre certaines d'entre elles plus amusantes ou plus créatives.
  3. Chacun indique à quel point il est d'accord avec ces affirmations sur l'échelle Echometer de 1 à 7. 
  4. Les résultats sont présentés dans le graphique. Maintenant, chacun est invité à expliquer les résultats :
    "Comment expliques-tu, de ton point de vue personnel, le plus haut niveau de soutien ? Et le vote le plus bas ?"
  5. Une fois que tu as passé en revue tous les points du bilan de santé et que vous en avez discuté, continue avec les 5 phases typiques d'une rétrospective agile. 
  6. Expliquer ses penséesUne fois que tout le monde a terminé cette partie, chacun partage ses pensées (et ses notes) à tour de rôle. A ce stade, il n'y a pas encore de discussion.
  7. PriorisationChaque membre de l'équipe a 3 points numériques à voter. Maintenant, place les points là où tu vois un besoin d'amélioration.
  8. Discussion: discute des domaines qui ont reçu le plus de votes. Tu veux écrire une mesure ? 
  9. Mesures à prendreNomme une personne spécifique responsable de cette mesure. Je recommande de ne pas retenir plus de 3 mesures – concentre-toi de manière libérale sur la qualité plutôt que sur la quantité (plus d'informations à ce sujet dans notre article 7 conseils pour de bonnes mesures).
  1. Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.
  2. Notre méthode de travail nous convient parfaitement.
  3. Nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
  4. La planification de nos sprints est toujours basée sur l'obtention de la plus grande valeur possible pour le client dans le temps imparti.
  5. Nous partageons également le travail inachevé très tôt avec les parties prenantes afin d'obtenir un feedback le plus rapidement possible.

  6. Chaque membre de l'équipe de développement participe de manière appropriée aux planifications de sprint. 
  7. Nous sommes ouverts aux commentaires constructifs et nous pouvons en sortir grandis.
  8. Courage : nous valorisons le fait que quelqu'un fasse preuve de courage.
  9. Respect : nous valorisons mutuellement nos idées, même si nous ne sommes pas d'accord.
  10. Engagement : chaque membre de l'équipe s'efforce de tenir ses promesses.
  11. Focalisation : Nous ne nous laissons pas distraire par la poursuite de l'objectif du sprint.
  12. Ouverture : nous sommes ouverts au feedback constructif et pouvons en sortir grandis.
  13. Nous avons un échange constructif de connaissances entre collègues plus récents et plus expérimentés.

🏃 Échauffement

Vérifications, brise-glace et séances d'échauffement | Jeu team building à distance

Poursuivons avec les jeux de contrôle, qui sont particulièrement adaptés au début des rétrospectives. C'est la phase de la rétrospective où la plupart des jeux sont joués.

Les exercices suivants sont plutôt courts. Bien entendu, vous pouvez les modifier de manière flexible et les adapter à votre contexte, en les rendant encore plus courts ou plus longs. Je vous le recommande même !

Le temps des emojis 🤩

Jeu rétro #15 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
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Chacun choisit un emoji qui décrit son humeur concernant le dernier sprint. En outre, vous indiquez le niveau subjectif d'« autonomie » et d'« accomplissement » dans une matrice.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Tu ouvres le tableau blanc et tu donnes des instructions simples. 
  2. 20 secondes par personne : après avoir choisi un emoji et l'avoir nommé, chacun explique pourquoi il a choisi cet emoji en particulier.
  3. La prochaine étape optionnelle consiste à dupliquer la note en question et à la faire glisser un peu plus bas : Dans une matrice avec les variables "autonomie" et "sentiment de réussite", où te classerais-tu ? A quel point t'es-tu senti autonome, combien de fois as-tu eu le sentiment d'avoir réussi quelque chose ? Cela permettra, je l'espère, de comprendre pourquoi certains emojis ont été choisis.
  4. Bien sûr, tu peux aussi penser à changer le nom de ces deux axes ou variables.
  5. Fenêtre de 30 secondes par personne : chacun explique brièvement son choix.

Rétrospective jeu en ligne | 16

Rétrospective Agile Jeux : : Sprint animals 🐷

Jeu rétro #16 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
Sprint Animals meilleur jeu rétrospectif en ligne
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Si notre dernier sprint devait être un visage, lequel serait-il ? Laissez-les choisir parmi les images proposées et expliquez leur choix.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

  1. Tu donnes les instructions.
  2. Chacun crée une fiche avec son nom (tu peux aussi les préparer ou les créer automatiquement dans l'outil Echometer). Maintenant, chacun se positionne sur l'une des images.
  3. La personne qui a pris une décision en premier commence à expliquer son choix et passe le relais à la personne suivante jusqu'à ce que tout le monde ait donné son avis.

Rétrospective Agile Jeux : Mangez ça ! 🍪

Jeu rétro #17 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
Meilleurs jeux rétrospectifs en ligne - Mangez ça
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Si notre dernier sprint était un repas, lequel serait-ce ? Demande à l'équipe de choisir parmi les images proposées et d'expliquer leur choix.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

Une des nombreuses choses amusantes Jeux Icebreaker pour les rétrospectives:

  1. Tu donnes les instructions.
  2. Chacun crée une fiche avec son nom (tu peux aussi les préparer ou les créer automatiquement dans l'outil Echometer). Maintenant, chacun se positionne sur l'une des images.
  3. La personne qui a pris une décision en premier commence à expliquer son choix et passe le relais à la personne suivante jusqu'à ce que tout le monde ait donné son avis.

Rétrospective jeu en ligne | 18

Jeux de rétrospective de sprint Scrum : Notre symphonie de sprint 🎹

Jeu rétro #18 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
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Si notre dernier sprint était une chanson, quel en serait le titre ? Laissez-les choisir parmi des chansons données ou inventer leurs propres titres.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

L'un des plus Jeux rétrospectifs courts:

  1. Tu donnes les instructions.
  2. Période de 1 à 2 minutes : chacun choisit un titre de chanson dans la liste de chansons prédéfinies (voir la capture d'écran du tableau blanc ou ci-dessous) ou prend un autre titre.
    Tout le monde est libre de changer le titre d'une chanson. Par exemple, quelqu'un pourrait changer le titre "Eye of the tiger" de Survivor en "Eye of the customer" (par exemple parce qu'il a rencontré le client réel pour la première fois).
  3. La personne qui a pris une décision en premier commence à expliquer son choix et passe le relais à la personne suivante jusqu'à ce que tout le monde ait donné son avis.
  • "Something Just Like This" de The Chainsmokers et Coldplay
  • "I Took a Pill in Ibiza" de Mike Posner
  • "Rolling in the Deep" d'Adele
  • "The Twist" de Chubby Checker
  • "Yes Sir, I Can Boogie" de Baccara
  • "Anthem du rock festif" par LMFAO
  • "Bad Romance" de Lady Gaga
  • "Shape of You" de Ed Sheeran
  • "Rock Around the Clock" de Bill Haley & His Comets
  • "Wind of Change" de Scorpions
  • "Silent Night" de Bing Crosby
  • "I Gotta Feeling" de Black Eyed Peas
  • "Uptown Funk" de Mark Ronson (featuring Bruno Mars)
  • "Call me maybe" de Carly Rae Jepsen
  • "Time to Say Goodbye" d'Andrea Bocelli et de Sarah Brightman
  • "I Don't Care" d'Ed Sheeran et Justin Bieber
  • Ton complément

Jeux de rétrospective en agile : le style Tangram 🔺

Jeu rétro #20 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
Meilleurs jeux de rétrospective en ligne - Tangram Style
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Pour activer la créativité de l'équipe, vous devez résoudre un tangram (un petit puzzle).

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

Une des nombreuses belles Rétrospective Jeux de réunion:

  1. Partage les instructions :
    "Ceci est un Tangram numérique, un casse-tête chinois. Il faut former un carré. Votre tâche est de créer ce carré en équipe – et vous avez 4 minutes pour le faire".
  2. En tant que modérateur, tu devrais observer l'équipe : Reconnais-tu des modèles de communication que tu remarques parfois aussi dans ton travail quotidien ? Note-les pour pouvoir les aborder plus tard.
  3. Créneau de 5 minutes : demande à l'équipe si elle a observé certains comportements dans l'équipe qui sont intéressants à réfléchir. Qui a parlé le plus ? Qui a parlé le moins et pourquoi ? 
  4. Facultatif : partage tes propres observations. S'il y a des observations et des modèles pertinents, intègre-les dans la deuxième partie de la rétrospective : Hiérarchiser les feedbacks et créer des actions.

Jeux rétro amusants agiles : L'heure du film 🍿

Jeu rétro #20 sur le tableau blanc en ligne

Durée : 5-15 minutes | Objectif : préparer le terrain
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Si notre dernier sprint était un film, quel en serait le titre ? Laissez l'équipe choisir parmi des films prédéfinis ou inventer ses propres titres.

*Le jeu s'affiche dans l'étape "Icebreaker" de la rétrospective.

Une simple, bon jeu de rétrospective:

  1. Tu donnes les instructions.
  2. Période de 1 à 2 minutes : chacun choisit un titre de film dans la liste de films prédéfinie (voir la capture d'écran du tableau blanc ou le toggle ci-dessous) ou prend un autre titre. 
    Tout le monde est libre de changer le titre d'un film. Par exemple, quelqu'un pourrait changer le titre "Lord of the rings" en "Lord of the bugs". 
  3. La personne qui a pris une décision en premier commence à expliquer son choix et passe le relais à la personne suivante jusqu'à ce que tout le monde ait donné son avis.
  1. Goldfinger
  2. Titanic
  3. Le seigneur des anneaux
  4. Retour vers le futur
  5. Rain Man
  6. Avatar
  7. La naissance d'une nation
  8. Indiana Jones et la dernière croisade
  9. Activité paranormale
  10. 20,000 lieues sous les mers
  11. Furious 7
  12. Autant en emporte le vent
  13. Docteur Jivago
  14. Spider-Man : No Way Home
  15. E.T. l'extra-terrestre
  16. ...

Aiaiai, cela fait beaucoup de jeux. Mais nous prévoyons d'en publier encore plus de nouvelles méthodes rétrospectives à l'avenir ! N'hésitez donc pas à vous inscrire à notre Newsletter ou pour enregistrer ce site web dans vos favoris.

D'ailleurs, si tu veux développer ton équipe de manière globale, tu dois aussi améliorer la sécurité psychologique de ton équipe. Dans cette vidéo, notre co-fondateur Christian explique 4 exercices en équipe et en tête-à-tête que tu peux faire pour améliorer la sécurité psychologique.

Encore plus de jeux de rétrospective et d'idées ?

Sérieusement, voulez-vous encore plus de ce genre Jeux de rétrospective cools? Ok, plus d'inspiration n'est probablement pas une si mauvaise idée.

Dans ce cas, vous devriez probablement jeter un coup d'oeil à notre 32 Méthodes rétrospectives pour débutants et professionnels Vous y trouverez des formats de rétrospective basés sur des jeux, ainsi que d'autres questions rétrospectives créatives que vous n'avez probablement pas encore essayées. Il y a même des Jeux de rétrospective agiles et amusants pour les différentes phases de développement d'équipe. 

À part cela, je vous recommande de jeter un coup d'œil aux jeux rétrospectifs de tastycupcakes, aux jeux rétrospectifs de geekbot ou aux jeux rétrospectifs de miro sur Google - cela devrait vous donner un peu plus de matière, indépendamment de la phase de développement de votre équipe.

Si vous cherchez des jeux de rétrospective kanban, vous devriez consulter notre Format de rétrospective Kanban - ça pourrait être un bon choix.

Voici quelques recommandations concrètes :

Jeux Agile Rétrospective : Conclusion

Si je peux vous donner (en tant que responsable de votre équipe) un conseil supplémentaire : prenez votre temps pour mettre en place bonnes mesures à prendre . De bonnes actions sont un meilleur antidote à la rétro-fatigue que les rétros qui ne cherchent qu'à s'amuser.

Enfin, si vous êtes intéressé par d'autres idées de rétrospectives créatives qui ne sont pas aussi ludiques mais qui sont tout de même très amusantes : Consultez notre article sur 32 méthodes rétrospectives pour débutants et professionnels. Vous en profiterez aussi. Amusez-vous bien !

La plupart des coachs Agile tournent en rond...

...et traiter les symptômes superficiels. Il est temps d'utiliser la psychologie – pour un changement d'état d'esprit durable.

"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"

"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"

"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"

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Tu as besoin de booster ton équipe ? Fais ce qui suit La rétrospective Spotify Health Check!

Première question Health : "😍 Nous aimons aller au travail et nous avons beaucoup de plaisir à travailler ensemble".

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FAQ sur l'outil de rétrospective en ligne

Non, tu n'as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t'inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l'essai

Commence par t'inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l'espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l'outil rétro. Si ce n'est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l'outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l'outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l'espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n'as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu'admin d'espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l'équipe grâce à des bilans de santé d'équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l'une de l'autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l'une de l'autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d'utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Oui, tu peux attribuer des droits d'administration à autant d'utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l'équipe qu'au niveau de l'espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d'espaces de travail peuvent créer d'autres équipes et nommer ou supprimer d'autres administrateurs d'espaces de travail.
  • Les administrateurs d'équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d'équipe supplémentaires pour leur équipe.

Si une équipe agile n'a pas encore beaucoup d'expérience avec les rétrospectives, il est recommandé d'utiliser un outil qui guide efficacement à travers la rétrospective et qui offre de nombreux modèles :

  • Echometer est connu non seulement pour être un tableau rétro intuitif en ligne, mais aussi pour offrir un flux guidé très efficace à travers la rétrospective. En même temps, Echometer propose des tableaux blancs que l'on peut intégrer de manière flexible dans la rétrospective. Cela rend Echometer très convivial pour les débutants.
  • Echometer dispose également de modèles extrêmement polyvalents et créatifs pour les rétrospectives et les Health Check d'équipe, qui stimulent la réflexion des équipes. Les équipes inexpérimentées, en particulier, sont très reconnaissantes pour les éléments de réflexion contenus dans Echometer.

Ainsi, Echometer est la meilleure recommandation de logiciel pour les débutants avec des rétrospectives agiles ou les débutants Scrum. Il est d'ailleurs possible d'essayer Echometer gratuitement sans se connecter : Essayer l'outil Echometer Retro

Oui, on peut relever et mesurer l'eNPS (Employee Net Promoter Score) dans les Echometer's Health Checks et les enquêtes pour les rétrospectives.

Dans Echometer, l'eNPS peut être évalué aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau inter-équipes. Pour l'évaluation inter-équipes, on peut par exemple utiliser la carte de chaleur dans le Workspace Health Dashboard.

Le logiciel de rétrospective Echometer a été conçu pour guider les équipes à travers la rétrospective avec un maximum de simplicité et d'efficacité, tout en suivant les meilleures pratiques.

Les étapes et leur ordre peuvent être personnalisés via la navigation au sein de la rétro. Par défaut, une rétrospective dans Echometer est structurée de cette manière :

  • Brise-glace
  • Révision des mesures ouvertes des rétros précédentes
  • Recueillir le feedback (d'abord Health Checks, puis questions ouvertes)
  • Priorisation du feedback
  • Déduire des mesures
  • Clôture de la rétrospective avec le "score ROTI" (Return on Time Invested)

Des tableaux blancs supplémentaires (par exemple pour des ateliers, pour l'analyse de problèmes ou pour le brainstorming de mesures) peuvent être insérés à tout moment, même spontanément, via la navigation de la rétrospective.

Oui, l'outil de rétrospective Echometer offre plusieurs options d'exportation pour les rétrospectives.

La méthode la plus populaire consiste à générer un PDF contenant, entre autres, le feedback, les votes de la priorisation et les mesures de la rétrospective. Il est également possible de partager la rétrospective via un lien de partage.

Un résumé de la rétrospective est également envoyé automatiquement par e-mail aux autres participants* après la rétrospective, à condition qu'ils soient enregistrés dans l'équipe en tant que membres de l'équipe.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est l'un des rares outils logiciels de rétrospective qui prend également en charge de manière optimale l'enregistrement et le suivi des mesures :

  • Intégration : tu peux aussi enregistrer les mesures directement dans Jira via une intégration optionnelle.
  • Suivi automatique : Toutes les mesures en suspens des rétrospectives précédentes apparaissent automatiquement dans la revue des mesures de la prochaine rétrospective, à des fins de suivi. L'équipe garde ainsi une vue d'ensemble des mesures actuellement en suspens et s'engage à mettre en œuvre les mesures convenues.
  • Rappels : Les mesures sont attribuées à un responsable qui reçoit automatiquement un e-mail de rappel lors de la création de la mesure afin de ne pas l'oublier. De plus, chaque participant peut se faire envoyer des rappels de mesures par e-mail et gérer à tout moment le statut des mesures dans Echometer Retro Tool.

L'outil de rétrospective d'équipe de Echometer dispose ainsi de fonctions étendues et bien conçues pour le suivi des mesures.

Oui, Echometer permet de regrouper et de hiérarchiser (vote par points) les feedbacks sur le tableau de rétrospective.

Tous les participants peuvent simplement faire glisser les cartes les unes sur les autres et les regrouper ainsi.

Il existe 2 modes de priorisation :

  • Dans le "Live Voting" (le mode recommandé), la modératrice choisit le nombre de voix que chaque participant* doit avoir et lance ensuite le vote caché. Une fois que tous les votes ont été attribués, la modératrice peut fermer le vote en direct. Pendant le vote, il est possible de voir combien de voix il reste à attribuer. Une fois le vote clos, les cartes sont automatiquement triées par ordre décroissant dans les colonnes, de sorte que les cartes ayant reçu le plus de voix soient en haut.
  • Dans le mode "vote facilité", c'est simplement l'animateur qui choisit le nombre de voix attribuées à chaque sujet. Ce mode n'est nécessaire que dans des cas exceptionnels.

Grâce à Echometer, le feedback peut être traité de manière optimale au sein de l'équipe et les mesures qui en découlent peuvent également être facilement enregistrées dans Echometer, directement en lien avec le feedback.

Oui, le logiciel de rétrospective en ligne Echometer te permet de collecter des feedbacks via une enquête avant la rétrospective asynchrone.

Ainsi, la collecte du feedback est asynchrone et on peut utiliser au mieux le temps passé ensemble dans la rétrospective.

Oui, absolument : le logiciel de rétrospective en ligne Echometer est optimisé pour les équipes réparties qui travaillent à distance et comprend diverses possibilités d'interagir en temps réel.

Tant les rétrospectives que les tableaux blancs sont synchronisés en temps réel pour tous les participants et, en option, il est également possible d'afficher les curseurs des collègues*.

Oui, l'outil de rétrospective en ligne Echometer est un outil gratuit que tu peux essayer sans te connecter.

Tu peux commencer tout de suite en suivant ce lien : Echometer Outil rétro sans connexion.

Pour inviter d'autres participants à ta rétrospective en ligne dans Echometer, tu dois t'inscrire. Les participants doivent uniquement indiquer leur adresse e-mail pour rejoindre la rétrospective, mais ils n'ont pas besoin de se connecter.

Après la rétrospective, les participants peuvent s'inscrire en option afin de pouvoir accéder au résumé même après la fin de la rétrospective.

Oui, Echometer propose de nombreux modèles de qualité pour les rétrospectives et les étapes respectives d'une rétrospective.

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective qui intègre probablement le plus d'idées et de modèles de rétrospective :

  • Les modèles rétro de Echometer contiennent des exemples de questions pour le tableau rétro. Elles sont souvent inspirées de manière créative de certains thèmes – comme par exemple la "Rétrospective des courses de karting" ou la "Rétrospective du voyage dans le temps".
  • Certains modèles rétro comprennent en outre des modèles pour les Health Check. Par exemple, pour mesurer le Health Check de Spotify ou la sécurité psychologique au sein d'une équipe.
  • Lors de la création d'une équipe, il est possible de choisir parmi différents modèles d'équipe, par exemple pour les équipes de direction ou les équipes Scrum. Les modèles d'équipe composent alors une équipe Health Check adaptée à l'équipe.
  • Pour briser la glace dans la rétrospective, Echometer a plus de 50 idées d'exemples de questions que l'on peut utiliser spontanément et aléatoirement dans une rétrospective grâce à un générateur aléatoire.
  • Et puis il y a les modèles de tableau blanc en Echometer, qui contiennent aussi bien des idées de check-in, de team building que d'élaboration de mesures.

L'une des plus grandes forces de Echometer Retro Tools réside dans les divers modèles et gabarits de rétrospectives que l'on peut utiliser comme modèles pour organiser ses propres rétrospectives de manière créative.

Voici une brève énumération des modèles comme aperçu de la rétrospective Modèles :

  • Happy, Wondering, Sad
  • Trois petits cochons
  • Contrôle de santé du moral de l'équipe
  • Rétrospective de Pâques et de Noël Modèles
  • Rétrospective DORA
  • 5 valeurs agiles Health Check
  • Spotify Squad Health Check Radar
  • Sécurité psychologique Health Check
  • Rétrospective DORA
  • Des modèles de rétrospectives uniques comme la "Rétrospective des 7 nains" ou la "Rétrospective du football".

Si les modèles d'outils de rétrospective t'intéressent, jette un coup d'œil rapide à l'outil : Echometer Modèles rétro & Templates

Oui, Echometer est un outil en ligne pour les rétrospectives qui offre une intégration Jira.

Grâce à l'intégration de Jira dans Echometer, les interventions de Echometer peuvent être créées en un clic dans des tableaux Jira.

Ainsi, Echometer convient bien comme outil logiciel de rétrospective si ton équipe utilise déjà Jira.

Echometer n'est pas disponible sur la Marketplace d'Atlassian, mais en tant que logiciel séparé via my.echometerapp.com peut être consulté.

Oui, Echometer peut être considéré comme un outil de rétrospective étoile de mer, car avec Echometer, tu peux facilement réaliser la rétrospective étoile de mer sur un tableau de rétrospective interactif en ligne.

Conseil d'expert : si la rétrospective Étoile de mer t'intéresse, jette un coup d'œil rapide sur Echometer. Car la particularité de Echometer est que tu peux essayer immédiatement la rétrospective de l'étoile de mer (gain de temps, sans login) en suivant ce lien : Echometer Étoile de mer Rétrospective Accès sans login

Le logiciel de rétrospective de sprint Echometer possède des fonctionnalités très complètes, aussi bien pour les débutants que pour les experts. Les fonctionnalités suivantes constituent le cœur de l'outil :

  • Flux rétrospectif structuré avec tableaux blancs intégrés pour un brainstorming flexible sur les différents thèmes de focalisation
  • Tableau rétrospectif pour brainstormer, imaginer, regrouper et voter avec collaboration en direct
  • des outils de modération tels qu'un minuteur, des paramètres d'anonymat et le contrôle de l'étape de l'ordre du jour (focalisée pour tous les participants)
  • Suivi intégré des mesures issues de rétrospectives passées avec relance automatique et intégration Jira incluse
  • Brainstorming impartial : les cartes cachées sur le rétro-board comme sur les tableaux blancs intégrés empêchent les participants de s'influencer mutuellement pendant le brainstorming.
  • Mise en place simple et rapide de l'outil : De nombreux utilisateurs rapportent qu'ils ont pu lancer leur première rétrospective en moins de 10 minutes.

Les caractéristiques suivantes sont les points de vente uniques de Echometer, qui sont pertinents pour les Scrum Masters expérimentés et les chefs d'équipe* :

  • Tableau de bord avec l'historique des rétrospectives, y compris la durée de la rétrospective, le nombre de participants et le score ROTI
  • Exportation en PDF et en Markdown de la rétrospective une fois terminée
  • La rétrospective peut être asynchrone (par exemple via un sondage envoyé avant la rétrospective) ou en temps réel.
  • Feedback anonyme par le biais d'un sondage ou d'un forum de rétrospective
  • Vote anonyme ou hiérarchisation des feedbacks sur le tableau de rétrospective par attribution de points
  • Interrogation ou mesure du "ROTI-Score" (c'est-à-dire Return on Time Invested) après la rétrospective pour une évaluation et une amélioration permanentes de la rétrospective par les membres de l'équipe
  • Création d'enquêtes Health Check ou d'enquêtes de pouls comme Happiness Check et baromètre de l'humeur, afin d'identifier à temps les tendances (par ex. insatisfaction croissante) au sein de l'équipe
  • Health Check KPIs et métriques agiles dans le tableau de bord d'analyse, y compris l'historique
  • Health Check Enquêtes ou sondages de pouls également possibles entre les équipes

L'outil de rétrospective Echometer offre les fonctionnalités suivantes pour les idées de modèles de rétrospective, les questions et les modèles :

  • 50+ idées de modèles de rétrospective, y compris Keep Stop Start, Happy Wondering Sad et la rétrospective de l'étoile de mer
  • 200+ Questions et modèles de rétrospective Health Check
  • Bibliothèque rétrospective Icebreaker avec 50+ check-ins rétrospectifs amusants pour promouvoir la sécurité psychologique et le sentiment d'équipe, etc.
  • Modèles de tableaux blancs pour des rétrospectives visuelles et interactives Icebreaker (y compris les temps forts saisonniers pour, par exemple, Pâques et Noël)
  • Modèles de tableaux blancs pour structurer et faciliter la création de mesures

Oui, l'outil logiciel de rétrospective Echometer est facile à utiliser, même pour les débutants qui ne sont pas encore familiarisés avec les rétrospectives.

De nombreux utilisateurs* rapportent qu'ils ont pu réaliser leur première rétrospective dans Echometer en moins de 10 minutes de préparation !

La réalisation de la rétrospective est également très simple grâce au processus structuré dans Echometer.

Sur la page de témoignages de Echometer, vous trouverez de nombreux avis d'utilisateurs confirmés : Echometer Témoignages

Echometer est le meilleur outil logiciel de rétrospective par rapport aux autres outils logiciels de rétrospective tels que Retrium, EasyRetro, Reetro, Neetro et TeamRetro, et ce pour trois raisons :

  1. Large choix de modèles créatifs pour les rétrospectives : Les utilisateurs* de Echometer confirment que Echometer dispose d'une palette unique et large d'idées de rétro-conférences.
  2. Echometer a une structure simple et intuitive pour les rétrospectives, qui guide les équipes à travers les rétrospectives à l'aide des meilleures pratiques. Ainsi, Echometer est également très convivial pour les débutants.
  3. Echometer propose une version gratuite généreuse.

Les utilisateurs* de Echometer apprécient particulièrement la fonction unique de Echometer d'insérer des Health Check dans vos rétrospectives agiles : Ces Health Check agiles contribuent massivement à stimuler la réflexion de l'équipe et à impliquer activement chaque membre de l'équipe dans la rétrospective.

En résumé, même les outils logiciels de rétrospective alternatifs comme Parabol ne disposent pas des fonctionnalités uniques, à la fois simples et efficaces, de l'outil de rétrospective Echometer. On peut donc affirmer que Echometer est la meilleure application logicielle pour organiser des réunions de rétrospective de sprint agile.

Oui, dans Echometer, il est possible de demander un feedback anonyme à l'équipe.

Echometer est l'un des rares outils de rétrospective en ligne qui permet de collecter des feedbacks de manière anonyme.

Il est même possible d'obtenir un feedback anonyme avant la rétrospective via des sondages asynchrones, ce qui est unique parmi les outils de rétrospective en ligne et distingue positivement Echometer d'outils tels que le logiciel de rétrospective Parabol.

Oui, Echometer propose une version gratuite et généreuse de l'outil de rétrospective en ligne, qui peut être utilisée gratuitement et durablement pour une équipe. Toutes les fonctions pour les rétrospectives d'équipe y sont incluses.

Ce n'est que pour les fonctions supplémentaires telles que SSO, plusieurs équipes ou un nombre illimité de rétrospectives qu'il faut passer à une variante payante.

Pour plus d'informations sur les variantes de l'outil rétro de Echometer, consultez la page des prix ici : Liste de prix Retro-Tool

Les principaux points forts de l'outil de rétrospective Echometer sont son impact sur le gain de temps, l'engagement des participants et la productivité.

  • Grâce aux centaines d'idées de modèles de rétrospectives, combinées aux enquêtes intégrées, Echometer permet de préparer facilement de superbes rétrospectives en quelques minutes seulement.
  • Grâce aux étapes guidées et au tableau rétrospectif ludique et interactif, la mise en œuvre est un jeu d'enfant, à la fois focalisée et orientée vers les résultats.
  • Le suivi intégré des mesures et de la santé de l'équipe facilite l'identification précoce des tendances au sein de l'équipe et permet de s'assurer que les mesures prises lors des rétrospectives ne sont pas oubliées.

Combiné aux fonctionnalités uniques des Health Check agiles et des tableaux blancs flexibles, Echometer est l'un des meilleurs outils de rétrospective du marché, si ce n'est le meilleur, et même meilleur que l'outil de rétrospective plus connu Parabol.

Oui, l'outil rétro de Echometer est techniquement sûr et conforme au RGPD.

Plusieurs institutions financières et compagnies d'assurance européennes ont choisi d'acheter les outils de rétrospective de Echometer plutôt que d'autres alternatives en raison des exigences réglementaires strictes.

Les données sont stockées et traitées de manière sécurisée en Allemagne. Le contrat de traitement des données de commande avec des détails sur les mesures de sécurité techniques et organisationnelles du traitement de Echometer peut être consulté ici : https://echometerapp.com/gdpr-and-security/

L'outil de rétrospective de Echometer propose les intégrations suivantes :

  • Jira (pour faciliter le suivi des mesures prises lors des rétrospectives dans les tableaux Jira)
  • Connexion Google
  • SSO (uniquement dans la version payante)

Echometer expriment un avis particulièrement positif sur l'augmentation de l'efficacité des rétrospectives et la meilleure mesurabilité du développement de l'équipe par Echometer.

Voici quelques citations officiellement confirmées d'utilisateurs et de clients de l'outil logiciel Echometer, qui occupent tous des postes de direction dans des équipes agiles :

Duane Hill, coach du Scrum Master :

  • "Echometer est comme une combinaison de Miro et d'un rétro-board vraiment intelligent. Il fournit même des indicateurs sur l'efficacité de mon coaching, ce qui me permet d'identifier facilement les tendances dans le développement de l'équipe. J'adore vraiment cet outil – recommandé pour tous ceux qui veulent rendre leurs rétrospectives plus efficaces !"

Lena Tölke, coach Agile chez Deutsche Bahn Sales :

  • "Grâce aux questions ciblées de Echometer, nous arrivons toujours à de nouvelles conclusions pour notre développement futur lors des rétrospectives et nous pouvons les rendre mesurables de manière transparente pour tous les membres de l'équipe".

Clemens Schöne, Scrum Master chez Communardo Products :

  • "Echometer est comme la combinaison de Mural et EasyRetro – je suis ravi ! Avec Echometer, les rétros à distance peuvent fonctionner beaucoup mieux et même être amusantes !"

Patrick Böttcher-Exner, poste de direction chez Relaxdays GmbH :

  • "L'un des grands avantages est que Echometer nous permet d'effectuer et de suivre à la fois les rétrospectives à distance et sur site dans un même outil".

Carina McLane, développeuse de logiciels senior chez Volvo :

  • "En tant que Scrum Master, ce ne sont pas les outils qui comptent, mais celui-ci rend le travail vraiment beaucoup plus agréable. Après deux ans d'expérience avec Echometer, je le recommande à tous ceux qui veulent enrichir leurs rétrospectives et mieux comprendre leur équipe !"

Echometer est l'outil logiciel de rétrospective parfait pour les managers d'équipe, les chefs d'équipe, les responsables de l'ingénierie, mais aussi les Scrum Masters et les coachs Agile dans les équipes agiles distribuées ou hybrides ("équipes distantes").

Les utilisateurs* apprécient particulièrement le gain de temps que l'outil permet aux animateurs* de rétrospectives et l'augmentation de l'engagement des participants dans la rétrospective. Par conséquent, ce sont surtout les personnes qui attachent de l'importance au gain de temps, à l'efficacité des rétrospectives et à l'engagement qui profitent des fonctions de Echometer.

De plus, Echometer offre une introduction simple et ludique aux rétrospectives et est donc particulièrement adapté aux équipes qui n'ont pas encore beaucoup d'expérience en matière de rétrospectives ou qui débutent dans les méthodes de travail agiles.

Le logiciel de rétrospective Echometer fonctionne comme suit :

  • Préparation facile des rétrospectives grâce à des modèles de formats rétro, d'enquêtes et de tableaux blancs
  • Réalisation intuitive et progressive des rétrospectives. Possible aussi bien en ligne que sur place. Sur place, il suffit d'utiliser le code QR pour que les participants puissent participer via leur smartphone avec l'application Mobile Companion.
  • Suivi automatique grâce aux fonctions d'exportation et au suivi intégré des développements et des mesures, y compris les archives rétro.

La réalisation d'une rétrospective se présente comme suit dans Echometer :

  • Le tableau de rétrospective permet à l'équipe agile de commencer par un écran d'accueil amusant, où elle peut attendre le reste de l'équipe tout en jouant à un jeu interactif.
  • Une fois que tous les participants à la rétrospective sont arrivés, continuez avec une question brise-glace. Echometer dispose de plusieurs modèles de questions brise-glace, dont des questions ouvertes et des modèles de tableau blanc visuel avec des ateliers et des petits jeux.
  • Après le brise-glace, vous accédez à l'écran de suivi des actions : Ici, l'équipe examine les actions ouvertes des rétrospectives passées et décide si les actions doivent être maintenues, fermées ou abandonnées. Cette étape est unique à Echometer et améliore considérablement la qualité du processus d'amélioration continue des équipes agiles.
  • Ensuite, on passe à l'équipe Health Check : tous les membres de l'équipe répondent à différentes questions, par exemple une question sur la satisfaction dans l'équipe ou des questions sur la sécurité psychologique. Ce type de questions augmente à la fois l'engagement dans la rétrospective, même pour les membres de l'équipe les plus introvertis, et la création de KPI agiles pour suivre l'humeur de l'équipe au fil du temps.
  • Ensuite, on passe au tableau de rétrospective, sur lequel chacun peut laisser anonymement son feedback sur les questions ouvertes – si cela n'a pas déjà été fait au préalable via un sondage. Il existe des centaines de modèles de rétrospectives pour différentes rétrospectives sur le tableau rétro Echometer.
  • Le feedback est d'abord écrit sur le retro-board, face cachée, afin que les participants* ne s'influencent pas mutuellement. Le* modérateur* peut ensuite découvrir le feedback colonne par colonne.
  • Une fois que le feedback a été découvert sur le retro-board, présenté à l'équipe et que les éventuelles questions sur le feedback ont été clarifiées, on peut passer à la priorisation, c'est-à-dire au vote.
  • Le vote dans Echometer est anonyme. Pendant le vote, on peut voir combien de voix ont déjà été attribuées et combien sont encore ouvertes.
  • Lors des rétrospectives sur place, il est également possible de voter via son smartphone.
  • Dès que le vote est terminé, on peut en déduire des mesures. Pour ce faire, on peut soit créer directement une action pour un feedback, soit ouvrir le feedback sur un nouveau tableau blanc afin d'analyser le problème plus en profondeur et de brainstormer des idées d'actions.
  • C'est justement le brainstorming des mesures sur un propre tableau blanc au sein de la rétro qui constitue un point de différenciation pour Echometer par rapport à d'autres outils pour rétrospectives comme Parabol. Dans Echometer, il est possible de créer un tableau blanc pour chaque thème au sein de la rétro, et de contrôler ainsi de manière optimale l'orientation de la discussion.
  • Enfin, Echometer permet de clore la rétrospective en demandant à toute l'équipe, de manière anonyme, son score ROTI (c'est-à-dire le "Return on Time Invested") sur une échelle de 0 à 10 : Cela aide l'équipe, et en particulier l'animateur* de la rétrospective, à améliorer continuellement la qualité des rétrospectives au sein de l'équipe elle-même.

Compte tenu de ce déroulement unique, à la fois structuré et flexible, des rétrospectives, associé à l'étendue des fonctionnalités, Echometer est souvent considéré comme le meilleur outil pour les rétrospectives agiles.

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