3 erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää
Haluatko, että pomosi rakastaa sinua? Vie sitten tiimisi uusiin suoritustasoihin. Vie se keskiverto –-autosta räjähtäväksi raketiksi!
Miten? Lataa ilmainen ja psykologisesti järkevä e-kirjani aiheesta " Yksinkertaiset 12 askelta tiimivirtaan "ja lue se läpi. Näin paljon etukäteen –, mutta nyt tämän tekstin varsinaiseen aiheeseen.
Johdantona tähän tekstiin, joka käsittelee 3 erilaista Scrumin retrospektiivistä menetelmää, tämä sitaatti, jonka Matthias, a Scrum Master Eucon GmbH Münsteristä:
”Scrum Masterina on usein vaikeaa tehdä retrospektiiveistä monipuolisia ja jännittäviä. Yleensä se onnistuu vain jonkin verran valmisteluaikaa, jota ei aina ole käytettävissä.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH
Scrum Masterina ja psykologina myös retrospektiivien monipuolisuus on minulle tärkeää. Ja tästä syystä tässä on 3 epätavallista retrospektiivimenetelmää, jotka pienellä tarinankerronnalla ja tiimin valmiudella antavat epäilemättä vaihtelua: Hiusten jousi -retro, Sherlock Holmes -retro (genren faneille) ja Raketti -retro!
Scrum Retrospektiivinen menetelmä 1: Flash Retro
Retrospektiivinen menetelmä koostuu yhteensä kolmesta kysymyksestä, joita voit tietenkin muuttaa tai lyhentää. Periaatteessa se toimii yleisesti tunnetun mallin mukaisesti. Aloitetaan positiivisista kysymyksistä:
- Mitkä ovat nuolemme, joilla kukistamme vastustuksen? Eli miten olemme tiiminä selviytyneet vaikeuksista erityisen hyvin viime aikoina?Huomasimme esimerkiksi, että päiväkirjat olivat erittäin tärkeitä viimeisessä sprintissä. Niissä vaihdettiin tietoja, jotka olivat keskeisiä sprintin onnistumisen kannalta. Meidän pitäisi siis ehdottomasti pitää dailyt sellaisina!
- Jousiampujan keskittyminen ja tasapainoinen psyyke ovat keskeisiä osuman kannalta. Mitkä ponnistelut, huolet ja vaikeudet häiritsevät sisäistä tasapainoamme tiiminä?Olemme esimerkiksi saattaneet huomata, että ylemmän tason esimies on kahdesti vienyt kehittäjän pois sprintin varsinaisesta tehtävästä. Vaikka vastaavan viestinnän pitäisi aina kulkea Scrum Masterin kautta. Toimintakohteena tässä tapauksessa on pyrkiä vuoropuheluun johtajan kanssa.
- Tuulta on vain vaikea ennustaa. Se saattaa estää meitä tekemästä täysosumaa. Mitä (ilma-) vastuksia meidän on ennakoitava ja otettava huomioon?On käymässä ilmi, että eräs tiimin jäsen jää pian äitiyslomalle. Voisimmeko mahdollisesti järjestää sijaisen nyt? Ehkä voimme saada harjoittelijan tiimiin nyt. Jos se onnistuu, se olisi hieno osoitus harjoittelijan arvostuksesta.
Voit tietysti käyttää metaforaa vielä pidemmälle ja kysyä esimerkiksi, mikä jänne kiihdyttää joukkuetta. Tai voit kutsua koko asiaa “Robin Hood Retroksi” ja sisällyttää kysymyssarjaan emännän, joka antaa joukkueelle voimaa (kuka tietää, miten se menee joukkueessa läpi).
Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:
Tästä pääsemmekin toiseen epätavalliseen Scrumin retrospektiiviseen menetelmään.
Scrumin retrospektiivinen menetelmä 2: Sherlock Holmes Retro
Elokuvien ystäville ja erityisen luoville voit tehdä myös Sherlock Holmes Retro -teoksen. Jotkut saattavat tuntea myös Harry Potter -retron. Kaikki riippuu makuusi.
Joka tapauksessa retrospektiivinen menetelmä auttaa nostamaan asioita esiin viihdyttävällä tavalla ja houkuttelee ajattelemaan sivuttaissuunnassa (Sivuttaissuunnasta puheen ollen: Tässä on ylimääräinen työpaja tästä ).
- Mitä esteitä paha herra Moriarty on asettanut tiellemme?
- Mitä tukea olemme saaneet arvostetuilta ystäviltämme tohtori Watsonilta ja komisario Lestradelta - eli miten olemme tiiminä kohdanneet nämä kivet ja mitä olemme saavuttaneet siitä riippumatta?
- Millaista tukea toivoisimme tulevaisuudessa tohtori Watsonilta ja komisario Lestradelta - meiltä tiimin jäseniltä toisiltamme?
- Sherlock Holmesina me luonnollisesti ennakoimme pahan herra Moriartyn katalampia suunnitelmia. Millaisia murheita nämä saattavat olla tulevina viikkoina? Ja miten kohtaamme ne?
Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:
Ryhmästä riippuen voit tietenkin myös jättää kysymyksen pois. Viimeisessä kysymyksessä keskitytään esimerkiksi tulevaisuuteen ja käytetään tekniikoiden Pre Mortem -menetelmä - se voi olla aikaa vievää klassisessa retrossa. Joten siirrymme kolmanteen Scrum-retrospektiivimenetelmään, joka on hieman vähemmän työläs.
Scrumin retrospektiivinen menetelmä 3: Rocket Retro
Samoin kuin kilpa-autometaforassa, tässä on kyse kiihtyvyydestä ja nopeudesta. Tällä kertaa haluamme kuitenkin tavoitella taivasta ja tähtiä!
Voit kysyä kysymyksiä menneisyydestä tai tulevaisuudesta, esimerkiksi projektin suunnittelua varten. Tällä kertaa olen muotoillut sen suhteessa tulevaisuuteen:
- Mikä on se polttoaine, joka laukaisee meidät tiiminä avaruuteen?
- Mikä on painovoima tai mitkä ovat haasteita, jotka voivat jatkuvasti vetää meitä alaspäin?
- Ilma vaikuttaa vaarattomalta, mutta tuulet korkeuksissa ovat petollisia. Mitä - ehkä vaikeasti nähtäviä - vastuksia saattaa ilmetä matkallamme taivaalle? Miten voimme kohdata ne?
Kuten aina, retron pitäisi päättyä myönteisiin ajatuksiin. Tässä suhteessa voit vapaasti muuttaa kysymysten järjestystä tai lisätä kysymyksiä.
Jos pidät näistä retromenetelmistä tai kysymyksistä, voit avata ne suoraan tiimikehitystyökalussamme Echometer:
Bonus - Scrum Retrospektiivi menetelmä 4: Echometer
Toinen tapa järjestää retroja on tietysti hyödyntää sitä, mitä on saatavilla - Retro Tools! Erityisesti haluaisin mainita Echometerin, jonka kehittämiseen olen itse osallistunut.
Siinä yhdistyvät psykologian oivallukset ja Agile:n parhaat käytännöt, joiden avulla tiimin Health Check:stä saadaan paras mahdollinen hyöty irti.
Meillä on myös luettelo erilaisista retrospektiivimenetelmistä - ja sitä voidaan käyttää sekä online-etänä että offline-tilassa.
Perusversio on ilmainen. Jos haluat vain kokeilla sitä - täällä saat lisätietoja ja Aloita ilmaiseksi.
Jos haluat tutustua kaikkiin mahdollisiin retro-menetelmiin työkalussamme, voit tehdä sen myös klikkaamalla seuraavaa painiketta:
Muut Scrumin retrospektiiviset menetelmät
On olemassa monet Scrumin retrospektiiviset menetelmät. Toivon kuitenkin, että nämä neljä ovat sinulle uusia. Ja muuten, löydät kolme muuta retrospektiivistä Scrum-ideaa tästä blogiartikkelista - Kuulopuheet, tiimin lyhenne ja konfliktien kompassi !
Jos haluat monipuolisempia kysymyksiä retrospektiivejäsi varten, tutustu postaukseemme osoitteesta 32 tuoretta retrospektiivistä menetelmää aloittelijoille ja ammattilaisille (muun muassa Mario Kart Retro, Marathon Retro ja Elon Musk Retro).
Yksi parhaista tavoista kehittää tiimin jäsenten ketterää ajattelutapaa kestävästi on muuten ketterän kuntotarkastuksen toteuttaminen. Meidän ilmainen Team-Health Check-rakennussarja voi auttaa sinua esittämään oikeat kysymykset - klikkaa itsesi läpi.
