4 Interessante Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

In diesem Artikel bekommst du Beispiele für Retro-Vorlagen und Gründe, warum sie so hilfreich sind.

Eine Retrospektive ist dabei ein Meeting, welches in der Regel stattfindet, wenn ein sogenannter Sprint endet. In diesem Meeting treffen sich alle Beteiligten aus einem agilen Team und lassen eine Nachbesprechung stattfinden, in der es darum geht, wie der letzte Sprint ablief und was man daraus lernen kann. Dieses Meeting ist ein essentieller Bestandteil der agilen Praktiken und zielt auf die kontinuierliche Verbesserung des Teams und des aktuellen Projektes ab.
Um solche Meetings einfach von der Hand gehen zu lassen, sind Templates für die Retrospektiven ein beliebtes Tool.

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

Die Vorteile von Retrospektive Templates

Ein Template für deine Sprint Retrospektiven zu nutzen kann viele Vorteile mit sich bringen. Einige davon sind:

  • Schnelle Vorbereitung: Es ist klar, dass man ein Retrospektive-Meeting schneller vorbereiten kann, wenn man ein Template verwendet, anstatt das Rad jedes Mal neu zu erfinden. Bei der Menge an Templates die es mittlerweile gibt, hat man auch immer die richtige Retro für jeden Anlass.
  • Klarer Konversationsleitfaden: Ich erwische mich auch immer wieder selbst dabei, dass man in einem Meeting schnell über Gott und die Welt redet, wenn nicht glasklar ist, worum es gerade geht. Um dem vorzubeugen sind Templates und Tools für Retros eine klasse Abhilfe.
  • Alles dabei, nichts vergessen: Direkt an den vorherigen Punkt anknüpfend gibt es den Vorteil, dass bei einem Template keine wichtigen Fragestellungen im Eifer des Gefechts vergessen werden oder vorher festgehaltene Punkte keine Beachtung finden.
  • Alle werden gehört: Vor allem die introvertierten und stillen Kandidaten eines Teams kommen seltener zu wort. Ein Template mit einer Vorababfrage gewährleistet, dass jeder gehört wird.

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

Der Moment auf den du vermutlich gewartet hast ist gekommen. Hier ist ein Auszug aus den beliebtesten Retro-Templates:

1. Start Stop Keep Retrospektive👍 👎

Lass uns mit einem Klassiker beginnen. Und zwar der Start-Stop-Keep-Retro. In dieser werden drei einfache Fragen gestellt, die sich darauf beziehen, was man im nächsten Sprint-Zyklus starten, stoppen und behalten sollte.
Geheim-Tipp: Mach daraus die “Keep-Stop-Start”-Retrospektive. - Wir haben festgestellt, dass die Frage “Was soll beibehalten werden”, die einfachste Frage ist, um in die Retro einzusteigen:

Keep Stop Start Retro

Keep: Was sollten wir beibehalten?
Stop: Womit sollten wir aufhören?
Start: Was sollten wir anfangen zu tun?

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

2. DAKI / Drop Add Keep Improve Retrospektive:

In dieser Retrospektive haben wir jetzt 4 statt 3 Fragen. Retrospektiven mit mehr als 3 Fragen, sind in der Regel etwas länger, können aber aufgrund des zusätzlichen Blickwinkels auf den letzten Sprint interessante Erkenntnisse liefern.
Also Ideal für kleinere Teams ( Hier findest du einen ausführlichen Artikel über die DAKI-Retrospektive ):

DAKI Retro

Drop: Was sollten wir weglassen?
Add: Was sollten wir hinzufügen?
Keep: Was sollten wir beibehalten?
Improve: Was sollten wir verbessern?

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

3. Drei Kleine Schweinchen Retrospektive: 🐷

Die gleichnamige Fabel diente als Inspiration für diese Retrospektive. In dieser bauen drei kleine Schweine verschiedene Unterschlüpfe, um sich vor dem großen bösen Wolf zu schützen. Jetzt stellt sich die Frage ist: Woraus genau besteht der “Unterschlupf” deines Teams?:

Drei kleine Schweinchen Retro 🐷

Haus aus Stroh: Was haben wir gebaut, das gerade noch zusammenhält, aber jeden Moment umkippen könnte? 🌱
Haus aus Stöcken: Was haben wir gebaut, das relativ stabil ist, aber noch verbessert werden kann? 🪵
Haus aus Stein: Was haben wir gebaut, das grundsolide ist? 🪨

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

4. Die Lagerfeuer Retrospektive:🔥

Wer sitzt nicht gerne an einem gemütlichen Feuer und denkt über die Vergangenheit und die Zukunft nach? - Ich würde nicht dazu raten, im Büro oder Homeoffice ein Feuer zu entfachen, aber genau dafür haben wir eine schöne Lagerfeuer-Retrospektive erstellt:

Lagerfeuer Retrospektive 🔥

Warmes Feuer: Was hat dich im letzte Sprint wohlfühlen lassen?
Zur Asche zerfallen: Was hat nicht wie erwünscht funktioniert und ist zur Asche zerfallen?
Die Sternschnuppe: Was wünscht du dir für die Zukunft?

Natürlich haben wir noch viele weitere Templates im Petto. Probiere sie gerne aus, indem du unser Tool testest oder schau einmal bei diesem Artikel vorbei: 26 Erfrischende Agile Retrospektive Templates

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

Wie Man Ein Sprint Retrospektive Template Richtig Nutzt. 

Eines dieser Templates zu nutzen ist recht simple. Wähle einfach ein Template, was zu deinem Team und der aktuellen Situation passt. Du kannst gerne einen Screenshot unserer Templates machen oder sie einfach per Mausklick in unserem Tool verwenden.
Wenn du dich für ein geeignetes Template entschieden hast, dann ist es wichtig, dass du es fachgerecht in eine Retro Agenda einarbeitest und entsprechend während der Reto dokumentierst.
Für diese Themen habe ich folgende Blogposts erstellt:

👉 Einfach Verwendbares Sprint Retrospektive Agenda Template

👉 3 Tipps + Vorlagen für eine agile Prozess-Dokumentation

Dokumentvorlagen für Sprint-Retrospektiven

Fazit 

Alles in allem lässt sich sagen, dass Retrospektive Templates ein “must have” für jedes Team ist, welches Retrospektiven nutzt. ‘Es hilft die Retrospektive schneller vorzubereiten und präziser zu führen und sorgt dafür, dass am Ende jeder mit geeigneten neuen Maßnahmen für den Sprint ausgestattet ist. Mit all den Variationen, die es mittlerweile an Templates gibt, sollte es kein Problem sein, auch das Richtige für dich zu finden. 😊

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen