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4 Plantillas de documentos interesantes para las Retrospectivas de Sprint

En este artículo encontrarás ejemplos de plantillas retro y las razones por las que son tan útiles.

Una retrospectiva es una reunión que suele tener lugar cuando finaliza un llamado sprint. En esta reunión, todos los participantes de un equipo ágil se reúnen y hacen un debriefing sobre cómo ha ido el último sprint y qué se puede aprender de él. Esta reunión es una parte esencial de las prácticas ágiles y tiene como objetivo mejorar continuamente el equipo y el proyecto actual.
Para facilitar la organización de estas reuniones, las plantillas de retrospectivas son una herramienta muy popular.

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

Las Ventajas De Las Plantillas Retrospectivas

Utilizar una plantilla para tus retrospectivas de sprints puede tener muchas ventajas. Algunas de ellas son

  • Preparación rápida: Está claro que puedes preparar una reunión retrospectiva más rápidamente si utilizas una plantilla en lugar de reinventar la rueda cada vez. Con la cantidad de plantillas que hay ahora disponibles, siempre tendrás la retro adecuada para cada ocasión.
  • Guía de conversación clara: A menudo me encuentro hablando de Dios y del mundo en una reunión cuando no está muy claro de qué se está hablando. Las plantillas y herramientas para retros son un gran remedio para evitarlo.
  • Todo incluido, nada olvidado: Siguiendo directamente con el punto anterior, existe la ventaja de que con una plantilla no se olvidan preguntas importantes en el calor del momento ni se tienen en cuenta puntos previamente registrados.
  • Todos son escuchados: Especialmente los candidatos introvertidos y callados de un equipo tienen menos probabilidades de que se les escuche. Una plantilla con preselección garantiza que todos sean escuchados.

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

Probablemente ha llegado el momento que estabas esperando. Aquí tienes un extracto de las plantillas retro más populares:

1. Retrospectiva de inicio, detención y continuación👍 👎

Empecemos por un clásico. Se trata del retro Empezar-Parar-Mantener. En él, se plantean tres sencillas preguntas sobre qué hay que empezar, parar y mantener en el siguiente ciclo de sprints.
Secreto a voces: Conviértela en la retrospectiva “Continuar-Detener-Iniciar”. - Hemos descubierto que la pregunta “¿Qué debe mantenerse?” es la forma más fácil de entrar en la retrospectiva:

Mantener Stop Start Retro

Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Detener: ¿Con qué debemos detenernos?
Inicio: ¿Qué debemos empezar a hacer?

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

2. Retrospectiva DAKI / Drop Add Keep Improve:

En esta retrospectiva, ahora tenemos 4 preguntas en lugar de 3. Las retrospectivas con más de 3 preguntas suelen ser un poco más largas, pero pueden aportar ideas interesantes debido a la perspectiva adicional sobre el último sprint.
Así que es ideal para equipos pequeños ( Aquí puedes encontrar un artículo detallado sobre la retrospectiva DAKI ):

Retrospectiva DAKI

Drop: ¿Qué debemos dejar de lado?
Agregar: ¿Qué debemos agregar?
Conservar: ¿Qué debemos conservar?
Mejorar: ¿Qué debemos mejorar?

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

3. Retrospectiva de los Tres Cerditos: 🐷

La fábula del mismo nombre sirvió de inspiración para esta retrospectiva. En ella, tres cerditos construyen diferentes refugios para protegerse del lobo feroz. Ahora la pregunta es: ¿de qué está hecho exactamente el “refugio” de tu equipo?:

Retrospectiva de los tres cerditos 🐷

Casa de paja: ¿Qué hemos construido que solo se mantiene unido, pero que podría volcarse en cualquier momento? 🌱
House of Sticks: ¿Qué hemos construido que es relativamente estable pero que aún tiene margen de mejora? 🪵
House of Stone: ¿Qué hemos construido que sea sólido como una roca? 🪨

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

4. La retrospectiva de la fogata:🔥

¿A quién no le gusta sentarse junto a una fogata acogedora y reflexionar sobre el pasado y el futuro? - No recomendaría encender un fuego en la oficina o en la oficina en casa, pero precisamente para eso hemos creado una bonita retrospectiva de fogata:

Retrospectiva de la fogata 🔥

Fuego caliente: ¿Qué te hizo sentir bien en el último sprint?
Desintegrado en cenizas: ¿Qué no funcionó como se deseaba y se deshizo en cenizas?
La estrella fugaz: ¿Qué deseas para el futuro?

Por supuesto, tenemos muchas más plantillas en la manga. Pruébalas probando nuestra herramienta o echa un vistazo a este artículo: 26 Refrescantes plantillas de retrospectiva ágil

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

Cómo utilizar correctamente una plantilla de retrospectiva de sprints. 

Utilizar una de estas plantillas es bastante sencillo. Sólo tienes que elegir una plantilla que se adapte a tu equipo y a la situación actual. No dudes en hacer una captura de pantalla de nuestras plantillas o simplemente utilizarlas con un clic del ratón en nuestra herramienta.
Una vez que hayas decidido una plantilla adecuada, es importante que la incorpores profesionalmente a una agenda retro y la documentes en consecuencia durante el reto.
He creado las siguientes entradas de blog para estos temas:

👉 Plantilla de Agenda de Retrospectiva Sprint fácil de usar

👉 3 consejos + plantillas para la documentación de procesos ágiles

Plantillas de documentos para retrospectivas de sprints

Conclusión 

En resumen, las plantillas de retrospectiva son imprescindibles para cualquier equipo que utilice retrospectivas. Ayuda a preparar la retrospectiva más rápidamente y a dirigirla con mayor precisión, y garantiza que al final todos estén equipados con nuevas medidas adecuadas para el sprint. Con todas las variaciones que existen ahora en las plantillas, no debería ser un problema encontrar la adecuada para ti. 😊

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Preguntas frecuentes sobre Herramienta retrospectiva

Las respuestas más importantes para todos los que quieran conocer nuestro Herramienta retrospectiva.

¿Tengo que registrarme para probar la Herramienta Retro?

No, no es necesario iniciar sesión en Echometer ni registrarse para probar la Retro Board y la Retro Tool en Echometer.

Puedes probar el Retro Board de Echometer a través del siguiente enlace sin necesidad de iniciar sesión: Iniciar una prueba

¿Cómo puedo comprar la herramienta retro de Echometer?

En primer lugar, regístrese gratuitamente en Echometer. A continuación, vaya al espacio de trabajo para el que desea adquirir la herramienta retro. Si aún no lo has hecho, puedes hacerlo aquí: Crear una cuenta en la herramienta Echometer 1:1

A continuación, puedes gestionar tu suscripción (tanto para la herramienta retro como para el software 1:1) dentro de la configuración del espacio de trabajo.

Puede elegir entre varios métodos de pago al actualizar.

Si tú mismo no tienes acceso a la tarjeta de crédito de tu empresa, puedes simplemente añadir a un comprador como administrador del espacio de trabajo en tu espacio de trabajo Echometer para que este administrador pueda realizar la actualización por ti.

¿Cuál es la diferencia entre la herramienta retrospectiva y el programa 1:1?

En Echometer hay dos soluciones de software independientes que están disponibles dentro de cada espacio de trabajo en Echometer:

  • Herramienta 1:1: Software para planificar y realizar reuniones 1:1 y hacer un seguimiento del desarrollo de los empleados.
  • Herramienta de retrospectiva: Software para planificar y moderar retrospectivas y hacer un seguimiento del desarrollo del equipo mediante comprobaciones de la salud del equipo.

Ambas son soluciones de software independientes, por lo que pueden utilizarse por separado.

Sin embargo, trabajan según los mismos principios y pretenden conseguir el mismo valor añadido: El desarrollo de equipos ágiles. En este sentido, se recomienda el uso simultáneo de ambas soluciones de software.

¿Puedo nombrar varios administradores en Echometer?

Sí, puede otorgar derechos de administración a cualquier número de usuarios, tanto a nivel de equipo como de espacio de trabajo. Tenga en cuenta lo siguiente:

  • Sólo los administradores del espacio de trabajo pueden contratar y gestionar una suscripción Echometer para un espacio de trabajo Echometer.
  • Sólo los administradores de espacios de trabajo pueden crear equipos adicionales y nombrar o eliminar administradores de espacios de trabajo adicionales.
  • Los administradores de equipo pueden nombrar y eliminar a otros administradores y miembros de su equipo.
¿Cuál es la estructura de las retrospectivas en Echometer?

El software Echometer Retrospective está diseñado para guiar a los equipos a través del proceso de retrospectiva con la máxima facilidad y eficacia, siguiendo las mejores prácticas.

Los pasos y su secuencia pueden personalizarse utilizando la navegación dentro de la retro. Por defecto, una retrospectiva en Echometer está estructurada de esta manera:

  • Rompehielos
  • Revisión de las medidas abiertas de anteriores retros
  • Recoger opiniones (primero Health Check, luego preguntas abiertas)
  • Priorización de los comentarios
  • Derivar medidas
  • Cierre de la retrospectiva con la “puntuación ROTI” (Return on Time Invested).

También se pueden añadir pizarras adicionales (por ejemplo, para talleres, para analizar problemas o para realizar lluvias de ideas sobre medidas) de forma espontánea en cualquier momento mediante la navegación Retrospectiva.

¿Existe un panel de análisis para reconocer las tendencias?

Sí, el software Echometer Retrospective dispone de varios cuadros de mando detallados para supervisar el proceso de mejora continua de su equipo ágil:

  • Por un lado, puedes obtener una rápida visión general de las retrospectivas de equipos anteriores en el archivo retro.
  • Por otra parte, puede utilizar la puntuación ROTI y los elementos Health Check, que puede utilizar como control periódico de la felicidad, para visualizar las tendencias del estado de ánimo en el equipo en función de KPI específicos o métricas ágiles.
  • También hay otras tendencias de actividad

Echometer distingue entre Salud del Equipo y Salud del Espacio de Trabajo en los Health Check:

  • Los resultados de Team Health sólo son transparentes dentro del equipo.
  • Los resultados de Workspace Health son transparentes para todos los equipos