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Du hast Lust auf ein paar gute Retrospektive Spiele für Scrum Master? Dann bist du auf unserer Seite genau richtig. Denn wir stellen hier und in vielen anderen Artikeln Retrospektive Spiele und Methoden vor (Siehe Artikel: Die 15 besten Retrospektive Spiele).
Bevor wir mit unseren 6 Retrospektive Spielen beginnen, hier nochmal in Kürze, was eigentlich gute Retro Spiele ausmacht. Insgesamt haben gute Retrospektive Methoden aus unserer Sicht 5 Eigenschaften.
- Interaktiv: Wirklich gute Retrospektive Spiele sind dadurch gekennzeichnet, dass jede*r Teilnehmer*in mitdenken bzw. aktiv werden muss, damit das Spiel erfolgreich ist. Noch besser ist es, wenn auch jedes Teammitglied mindestens einmal spricht. Dies gilt insbesondere für Retrospektive Spiele im Check-In der Retro (sprich, Icebreaker), denn die Daumenregel besagt: Wer im Check-In bei einem Icebreaker nichts sagt, wird in der gesamten Retro nichts sagen.
- Teamwork: Gute Retrospektive Spiele stärken den Teamgeist. Zwei einfache Mechanismen können dabei – insbesondere im Check-In, dem Icebreaker der Retro – helfen. Entweder sie helfen dabei, dass sich Teammitglieder besser (privat) kennenlernen und stärken so indirekt die psychologische Sicherheit im Team (siehe Artikel: Psychologische Sicherheit in agilen Teams). Oder die Retrospektive Methoden und Spiele lassen das Team gemeinschaftlich eine kleine Herausforderung bewältigen – auch das fördert natürlich den Teamgeist.
- Positiv: In dem Alltag eines agilen Teams gibt es leider häufig genügend Anlässe für Stress. Gerade deshalb sollte die Retrospektive als geschützter Raum bewusst aus diesem Muster ausbrechen. Sie sollte grundsätzlich das Ziel haben, eine positive Stimmung bei Teammitgliedern zu erzeugen. Dies geht zum Beispiel durch einen Icebreaker bzw. ein Check-In und Check-Out, das Teammitgliedern ein Lächeln ins Gesicht zaubert. Das heißt natürlich nicht, dass kritische Themen nicht angegangen werden dürfen, im Gegenteil: Nur wenn regelmäßig die Grundlage für erfolgreiche Maßnahmen geschaffen wird, kann die gute Laune in Retrospektiven auch nachhaltig sein (Siehe Artikel: 8 Tipps für erfolgreiche Action Items in Retros).
- Adäquat: Retrospektive Spiele und Methoden sollten dem Reifegrad und der aktuellen Stimmung des Teams angepasst sein. Zum Beispiel eignen sich die besonders kreativen bzw. metaphorischen Spielchen eher für Teams, die schon viele Retros hinter sich haben (sprich, tendenziell höherer Reifegrad; Siehe auch Artikel: 7 Tipps, wenn das Team keine Lust auf Retros hat). Außerdem passt ein Retrospektive Spiel, in dem es bewusst darum geht, Teammitglieder zum Lachen zu bringen natürlich sehr schlecht, wenn aktuell etwas negatives die Stimmung drückt wie z.B. Kündigungen.
- Überleitend (Optional): Egal, ob das Retrospektive Spiel am Anfang, in der Mitte oder am Ende der Retro genutzt wird: Es wirkt besonders professionell, wenn es zu dem Schritt davor und/oder danach einen konkreten Bezug hat. Zum Beispiel eignen sich Check-Ins bzw. Icebreaker häufig dazu, ein erstes Gefühl für den letzten agilen Scrum Sprint zu bekommen, bevor man dann in eine tiefere Reflexion einsteigt.
Natürlich sind diese Eigenschaften nicht zwingend. Sie helfen aber dabei, die richtigen Retrospektive Check-Ins bzw. Icebreaker auszuwählen. So, jetzt reicht es aber. Die Überschrift hat sie dir versprochen – hier sind die 6 neuen Retrospektive Methoden:
- Unser Sprint als Affe
- Eine Wand aus Dankbarkeit
- Die Werkzeug Retro
- Team Health Check Radar
- Geboren, um zu lügen
- Die Mad Sad Glad Retro
Neue Retrospektive Spiele & Methoden
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 1: Unser Sprint als Affe 🙊
1. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 30-60 Minuten | Ziel: Spaß, Reflexion des letzten Scrum Sprints
Die Grundidee: Dies ist ein klassisches Icebreaker Retrospektive Spiel für den Check-In: Es geht darum, die Stimmung einzufangen bezüglich des letzten Sprints. Am besten kann man das durch Bilder. In diesem Fall ist die Frage, welcher Affe den letzten Sprint am besten zusammenfasst.
- Als Moderator*in erklärst du jedem Teammitglied die Regeln: Vor euch auf dem Echometer Whiteboard sind einige Bilder eines Affens zu sehen. Aus dem Bauch heraus, welches passt am besten zum letzten Sprint? Die Gründe, warum man sich für ein Bild entscheidet, sind relativ egal.
- Jeder entscheidet sich für ein Bild, indem man einen Sticky auf dem Whiteboard durch Doppelklick erzeugt.
- Nun erläutert jeder kurz in ein bis zwei Sätzen, warum man sich für das jeweilige Bild entschieden hat. Die Entscheidung muss bewusst nicht „logisch“ sein – es geht darum, die Gefühlslage einzufangen und eine gute Gesprächsatmosphäre zu schaffen.
- Das jeweilige Check-in der Teammitglieder wird weder bewertet noch kommentiert – gelacht werden darf natürlich. Es wird höchstens etwas interessantes aufgeschrieben, um es im späteren Teil der Retrospektive wieder zu verwenden.
- Jetzt wird mit der nächsten Phase der Retrospektive, dem „Daten Sammeln“ weitergemacht (Zum Artikel: 5 Phasen einer Retro sind nicht genug). Alternativ könnt ihr (zum Beispiel im Echometer Tool) auch die Maßnahmen der letzten Retrospektive gemeinsam anschauen.
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 2: Eine Wand aus Dankbarkeit 🏠
2. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 10-15 Minuten | Ziel: Kennenlernen, Teamgeist
Die Grundidee: Dieses Spiel dient ebenfalls insbesondere als Icebreaker, mit dem man eine gute Gesprächsatmosphäre kann. Lasst uns eine Mauer bauen. Aber nicht eine Mauer der Distanz, sondern eine der Dankbarkeit. Als Schutz gegen schlechte Energien.
Ihr könnt die Grundidee dieses Retrospektive Spiels gut auf dem online Whiteboard oben sehen, inklusive einiger Beispiele:
- Wir bauen gemeinsam eine Mauer der Dankbarkeit, um uns gegen schlechte Energien zu schützen. Je größer die Mauer, desto besser sind wir geschützt: Jedes Teammitglied schreibt so viele Dinge auf, für die es in diesem Team aktuell oder allgemein dankbar ist, wie es kann.
- Nachdem alle fertig sind mit dem verdeckten Brainstorming, werden die Stickies auf dem Echometer Whiteboard aufgeteilt und dem Team kurz mündlich erklärt.
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 3: Die Werkzeug Retro 🔨
2. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 10-15 Minuten | Ziel: Kennenlernen, Teamgeist
Die Grundidee: Dies ist eine sogenannte Emoji Retro: Basierend auf den Emojies und den dazu genannten Fragen reflektiert jedes Teammitglied den letzten Sprint auf dem Online Whiteboard. In diesem Fall gibt es 4 Emojies von unterschiedlichen „Werkzeugen“, die alle recht nützlich sein können.
- Als Moderator*in erklärst du jedem Teammitglied die Regeln: Basierend auf den Emojies und den dazugehörigen Fragen reflektiert jedes Teammitglied den letzten Scrum Sprint.
- Mikroskop: Wo müssen wir genauer reinzoomen?
- Leiter: Wo sollten wir mehr Abstand gewinnen und die Vogelperspektive einnehmen?
- Wasserpistole: Wo sollten wir ein bisschen runterkühlen?
- Kristallkugel: Wa könnte ein wenig Magie gebrauchen?
- Optimalerweise wird das Feedback zunächst individuell und anonym auf dem Whiteboard gesammelt (zum Beispiel in Echometer). Ihr könnt den Timer nutzen und zum Beispiel auf 3 Minuten stellen, damit dieser Teil nicht zu lange dauert. Übrigens: Bei Echometer kann dieser Teil, das „Daten Sammeln“ auch asynchron schon vor der Retro in Form einer digitalen Umfrage geschehen.
- Im nächsten Schritt stellt jedes Teammitglied individuell die Ergebnisse vor und die weiteren Phasen der Retrospektive werden fortgeführt: Themen werden diskutiert, mithilfe eines Votings priorisiert und es werden Maßnahmen abgeleitet (Zum Artikel: 5 Phasen einer Retrospektive). Bei all dem kann euch das Echometer Retro Tool helfen.
Weitere Empfehlungen aus unserer Retro Tool Sammlung
Innerhalb unseres agilen Retrospektive und Health Check Tools Echometer haben wir sehr viele Retrospektive Spiele und Methoden (Siehe Website: Vergleich der 6 besten Retrospektive Tools).
Deshalb haben wir gleich noch 3 weitere Retrospektive Spiele und Methoden hinzugefügt, die in eine etwas andere Richtung gehen. Wie zum Beispiel unser Team Health Check oder aber auch die klassische und schlichte „Mad, Sad, Glad“ Retrospektive Methode. Viel Spaß beim Ausprobieren!
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 4: Der Team Health Check 📈
12. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 45-90 Minuten | Ziel: Reflektieren über Teamarbeit und agile Prozesse
Die Grundidee: Warum machst du nicht mal einen Health Check in der Retrospektive deines Teams? Das kann lustig sein, je nachdem, was du abfragst. Jeder gibt ganz einfach (zum Beispiel im Echometer Tool) an, wie er ein bestimmtes Thema auf einer Skala von 1 bis 7 einschätzt!
- Du wählst eine Reihe von Aussagen über Verhaltensweisen aus, die das Team deiner Meinung nach verbessern könnte (siehe unten, zweiter Toggle). Dies sind z. B. die Dinge, die im Spotify Health Check gefragt werden.
- Natürlich kannst du diese Fragen abändern und einige von ihnen lustiger oder kreativer gestalten.
- Jeder gibt an, wie sehr er diesen Aussagen auf der Echometer-Skala von 1 bis 7 zustimmt.
- Die Ergebnisse werden in der Grafik dargestellt. Nun sind alle aufgefordert, die Ergebnisse zu erläutern:
„Wie erklärt ihr euch aus eurer persönlichen Sicht die höchste Zustimmung? Und das niedrigste Voting?“ - Wenn du alle Punkte des Health Checks durchgegangen bist und ihr sie diskutiert habt, fährst du mit den typischen 5 Phasen einer agilen Retrospektive fort.
- Gedanken erläutern: Nachdem alle mit diesem Teil fertig sind, teilen alle ihre Gedanken (und Notizen) der Reihe nach mit. Zu diesem Zeitpunkt findet noch keine Diskussion statt.
- Priorisierung: Jedes Teammitglied hat 3 digitale Punkte zur Abstimmung. Jetzt setzt die Punkte dort, wo man Verbesserungsbedarf sieht.
- Diskussion: Diskutiert die Bereiche, die die meisten Stimmen erhalten haben. Möchtet ihr eine Maßnahme aufschreiben?
- Maßnahmen: Nenne eine bestimmte Person, die für diese Maßnahme verantwortlich ist. Ich empfehle nicht mehr als 3 Maßnahmen festzuhalten – konzentriert euch liber auf die Qualität statt auf die Quantität (mehr dazu in unserem Beitrag 7 Tipps für gute Maßnahmen).
- Wir liefern tolle Ergebnisse! Wir sind stolz darauf und unsere Stakeholder sind sehr zufrieden.
- Unsere Arbeitsweise passt perfekt zu uns.
- Wir erledigen die Dinge wirklich schnell. Kein Warten, keine Verzögerungen.
- Die Planung unserer Sprints basiert immer darauf, den größtmöglichen Kundennutzen in der gegebenen Zeit zu erreichen.
Wir teilen auch unfertige Arbeit früh mit Stakeholdern, um so schnell wie möglich Feedback zu bekommen.
- Jedes Mitglied des Entwicklerteams bringt sich in den Sprint Plannings angemessen ein.
- Wir sind offen für konstruktives Feedback und können daran wachsen.
- Mut: Wir wertschätzen es, wenn jemand Mut beweist.
- Respekt: Wir wertschätzen gegenseitig unsere Ideen, auch wenn wir anderer Meinung sind.
- Commitment: Jedes Teammitglied ist bemüht, Versprechen einzuhalten.
- Fokus: Wir lassen uns nicht davon ablenken, das Sprint-Ziel zu verfolgen.
- Offenheit: Wir sind offen für konstruktives Feedback und können daran wachsen.
- Wir haben einen konstruktiven Wissensaustausch zwischen neueren und erfahreneren Kollegen und Kolleginnen.
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 5: Geboren, um zu lügen 🙂
1. Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 10-20 Minuten | Ziel: Kennenlernen, Analyse der Teamkommunikation
Die Grundidee: Jeder im Team markiert zwei Orte auf einer Karte der Welt – und erklärt, warum er dort geboren wurde. An einem der Orte wurden die Person wirklich geboren. Der andere Ort ist eine Lüge.
- Jedes Teammitglied markiert für sich den Ort, an dem es geboren wurde, und einen weiteren Ort (ggf. auf einem digitalen Whiteboard, siehe oben).
- Timebox 5 Minuten: Anschließend denkt sich das Teammitglied für beide Orte eine Erklärung aus, warum sie dort geboren wurde.
Zum Beispiel könnte Julia Rodriguez Folgendes sagen:
A) Wie ihr alle wisst, bin ich gleich um die Ecke in New York geboren. Deshalb arbeite ich schließlich hier und besuche meine Familie jedes Wochenende.
B) Wie ihr alle wisst, lautet mein Familienname Rodriguez. Ich stamme eigentlich aus Mexiko, wo ich vor 39 Jahren geboren wurde. Meine Familie zog kurz nach meinem Geburtstag in die USA, weil mein Vater hier anfing zu arbeiten.
Klingt beides logisch – welcher Fakt stimmt? - 1 Minute Timebox pro Person: Die Erklärung für die beiden Orte wird nacheinander gegeben. Nachdem eine Person die Wahrheit und eine Lüge erzählt hat, raten alle im Team, welcher Ort der wahre Geburtsort ist.
- Am Ende kannst du die „Lügen“ von der Karte löschen – und schon hast du eine schöne Karte mit den Herkunftsorten des Teams, die du vielleicht sogar auf eurer gemeinsamen Teamseite abspeichern kannst.
Scrum Master Retrospektive Spiele & Methoden
Spiel 6: Mad Sad Glad Retro 😡
Die „Mad Sad Glad“ Retrospektive Methode ist einer der Klassiker der Retrospektive Methoden. Es werden drei Emotionen genannt, die dabei helfen, den letzten Sprint zu analysieren. Diese Retrospektive Idee findet nicht auf einem Echometer Whiteboard, sondern auf einem Echometer Retro Board mit 3 Spalten statt (siehe Artikel: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Was hat dich wütend gemacht?
- Sad: Was hat dich traurig gemacht?
- Glad: Was hat dich froh gemacht?
So, damit wären wir mit der Vorstellung der 6 Retrospektive Spiele für Scrum Master durch. Aber ist das schon alles? Nein, ist es nicht.
Weitere Retrospektive Methoden & Spiele
Wie gesagt haben wir sowohl auf unserer Website als auch innerhalb unseres Echometer Tools noch viele weitere Retrospektive Spiele und Methoden.
Wenn du dich für weitere Retrospektive Spiele interessierst, solltest du auf jeden Fall unseren Post mit den 15 besten Spielen anschauen (Siehe Artikel: Die 15 besten Retrospektive Spiele).
Häufig sind es die richtigen Fragen, die entscheidend sind für die Qualität einer Retrospektive. Deshalb haben wir auch einen ausführlichen Post mit klassischen, neuen und kreativen Retrospektive Fragen erstellt. Diese fokussieren insbesondere auf die zweite Phase der Retrospektive, „Daten Sammeln“, nicht auf das Check-In bzw. den Icebreaker oder das Check-Out (Zum Artikel: 54 spaßige Retrospektive Methoden für Anfänger & Profis).
Zu guter Letzt möchte ich darauf hinweisen, dass du die genannten Retrospektive Spiele für gewöhnlich auch in unserem Retrospektive und Health Check Tool Echometer findest. Teilweise sind sie dort als Whiteboard Template, teilweise als direkte Retrospektive Methode vermerkt (sprich, dann wird ein Retrospektive Board verwendet). Du kannst ohne Login gleich hier auf unser Tool zugreifen und dir einen Einblick verschaffen:
Segelboot Retro
Beispiel: Stellen wir uns vor, wir wären ein Segelboot. Rückenwind: Was gibt uns Antrieb?
Mario Kart Retro
Beispiel: Auf welchen Bananen sind wir ausgerutscht?
Gut vs. Schlecht
Beispiel: Welche 3 Dinge sind in letzter Zeit besonders gut gelaufen?
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Scrum Master Retrospektive Spiele: Fazit
Spaß in agilen Scrum Retrospektiven ist gut und sinnvoll und dieser Artikel hat dir hoffentlich Inspiration mitgegeben.. Aber um Scrum Sprints prozessual nachhaltig zu verbessern, reicht das nicht aus.
Wenn ich dir als Verantwortlichen für dein Team deshalb noch eines mitgeben darf: Lasst euch in eurer Sprint Retro Zeit damit, gute Maßnahmen abzuleiten (Artikel: 8 Tipps für gute Maßnahmen in Retros). Gute Maßnahmen sind ein besseres Mittel gegen Retromüdigkeit als Retros, die nur auf Spaß aus sind.
Ein gutes Retrospektive Tool hilft dir nicht nur beim Spaß in der Retro, sondern auch bei gutem Timeboxing und den richtigen Maßnahmen. Wenn du diesbezüglich noch auf der Suche bist, schau mal in unserem Post: Die 7 besten Retrospektive Tools im Vergleich.
