Viele Agile Coaches und Scrum Master suchen nach den besten agilen Retrospektive Fragen – aber welche könnten das sein? Das hängt natürlich vom eigenen Geschmack und vielen anderen Dingen ab. Aber wenn wir uns anschauen, welche Methoden am häufigsten verwendet werden, finden wir vielleicht ein Muster, das uns hilft, die besten agilen Retrospektive Fragen zu identifizieren.
Beste Fragen für agile Retrospektiven
Ein paar Gedanken zu den „besten“ Retrospektive Fragen
Ehrlich gesagt sind die besten agilen retrospektiven Fragen immer diejenigen, die zum entsprechenden Zeitpunkt perfekt zu den Bedürfnissen des Teams passen. Daher empfehle ich generell, viele Retros auszuprobieren, um ein gutes Gefühl dafür zu erlangen: 54 spaßige Retrospektive Methoden für jeden Anlass
Es könnte zum Beispiel Sommer sein und es ist brutal heiß. Unter diesen Umständen hat nicht jeder Lust auf eine Retrospektive. Du könntest ein wenig damit spielen und die Sommer-Retrospektive durchführen. Dasselbe gilt auch für beispielsweise Weihnachten oder Ostern.
Aus meiner Erfahrung als Scrum Master und Psychologe würde ich sagen, dass es zwei Retrospektive Ideen gibt, die am weitesten verbreitet sind, so dass man sie als die “besten” bspw. beliebtesten agilen Retrospektive Fragen bezeichnen könnte.
Einige gute Fragen für Retros
Zuerst einmal gibt es eine Kernfrage, die meiner Meinung nach definitiv eine der besten Fragen für agile Retros ist. Diese sollte jede Retrospektive auf die eine oder andere Weise enthalten:
- Welche Gründe haben dazu geführt, dass wir nicht alle geplanten User Stories abschließen konnten?
Wenn Du also nur eine Frage stellen möchtest, würde ich Dir empfehlen, diese Frage zu stellen – vorausgesetzt natürlich, Du arbeitest in Scrum-Sprints/Iterationen.
Falls du dies nicht tust, kannst Du sie auch abstrakter halten: Warum haben wir das Ziel, das wir uns für heute gesetzt haben, noch nicht erreicht?
Darüber hinaus sind die typischsten bzw. häufigsten Fragen, die in einer Retrospektive gestellt werden, im Grunde drei Fragen:
Beste Fragen für agile Retrospektiven
Die "Was lief gut"-Retrospektive 👍
Die „What Went Well“-Retrospektive ist die wahrscheinlich simpelste und beliebteste bzw. bekannteste Retrospektive. Sie basiert auf dem Muster, das wir in vielen anderen Retrospektiven finden, aber in einfachster Form:
Open Feedback Questions
Was ist gut gelaufen?
Was ist nicht so gut gelaufen?
Wie können wir uns verbessern?
Eine weitere sehr verbreitete Retrospektive ist die so genannte „Keep Stop Start Retrospektive“. Sie besteht aus drei Fragen, von denen Du vielleicht schon erraten hast, welche es sind:
Beste Fragen für agile Retrospektiven
Die "Keep Stop Start"-Retrospektive 👍
Open Feedback Questions
Keep: Was sollten wir beibehalten?
Stop: Womit sollten wir aufhören?
Start: Was sollten wir anfangen zu tun?
Beste Fragen für agile Retrospektiven
Der richtige Start in die Retrospektive
Um deiner Retro noch das gewisse Etwas zu verleihen, lohnen sich spielerische Check-Ins. Dein Ziel sollte es sein, dass jeder einmal engagiert etwas beigetragen hat. Denn es gilt die Daumenregel: Wer im Check-In nichts sagt, sagt auch im Rest der Retro nichts… Hier ein Check-In Beispiel:
Retro Spiel auf dem Online Whiteboard
Dauer: 5-15 Minuten | Ziel: Bühne bereiten
Die Grundidee: Wenn unser letzter Sprint eines dieser Tier-Gesichter wäre, welches wäre es dann? Lass das Team aus den vorgegebenen Bildern auswählen und ihre Wahl begründen.
Wenn dir dieses Check-In-Spiel gefällt findest du hier viele Weitere: Die 15 besten Online Retrospektive Spiele – schau sie dir gerne mal an 
.
Fazit – Die besten Retrospektive Fragen
Wenn Du Dich für andere beliebte, ausgefallenere Retrospektive Methoden interessierst, wie z.B. die Segelboot-Retrospektive oder die Mario Kart-Retrospektive, findest Du sie hier: Liste von kreativen Retrospektiven-Ideen für Anfänger und Profis. Ich bin mir sicher, dass du dort fündig wirst .
Wie Du vielleicht schon gesehen hast, kannst Du diese Retrospektiven sogar in unserem Retrospektive-Tool öffnen: Echometer. Es hilft Dir, die Retrospektive auf eine spaßige und gleichzeitig produktive Art und Weise zu gestalten.
Die meisten Agile Coaches drehen sich im Kreis…
…und behandeln oberflächliche Symptome. Es wird Zeit, die Psychologie zu nutzen – für einen nachhaltigen Mindset Change.
„Wir entdecken zu viele unerwartete Probleme und Bugs zu einem späten Zeitpunkt!“
„Warum brauche ich manchmal Stunden, um eine einfache Retrospektive vorzubereiten?“
