Die beliebtesten Fragen in agilen Retrospektiven

Viele Agile Coaches und Scrum Master suchen nach den besten agilen Retrospektive Fragen - aber welche könnten das sein? Das hängt natürlich vom eigenen Geschmack und vielen anderen Dingen ab. Aber wenn wir uns anschauen, welche Methoden am häufigsten verwendet werden, finden wir vielleicht ein Muster, das uns hilft, die besten agilen Retrospektive Fragen zu identifizieren.

Beste Fragen für agile Retrospektiven

Ein paar Gedanken zu den “besten” Retrospektive Fragen

Ehrlich gesagt sind die besten agilen retrospektiven Fragen immer diejenigen, die zum entsprechenden Zeitpunkt perfekt zu den Bedürfnissen des Teams passen. Daher empfehle ich generell, viele Retros auszuprobieren, um ein gutes Gefühl dafür zu erlangen:  54 spaßige Retrospektive Methoden für jeden Anlass

Es könnte zum Beispiel Sommer sein und es ist brutal heiß. Unter diesen Umständen hat nicht jeder Lust auf eine Retrospektive. Du könntest ein wenig damit spielen und die Sommer-Retrospektive durchführen. Dasselbe gilt auch für beispielsweise Weihnachten oder Ostern.

Aus meiner Erfahrung als Scrum Master und Psychologe würde ich sagen, dass es zwei Retrospektive Ideen gibt, die am weitesten verbreitet sind, so dass man sie als die “besten” bspw. beliebtesten agilen Retrospektive Fragen bezeichnen könnte.

best agile retrospective questions

Einige gute Fragen für Retros

Zuerst einmal gibt es eine Kernfrage, die meiner Meinung nach definitiv eine der besten Fragen für agile Retros ist. Diese sollte jede Retrospektive auf die eine oder andere Weise enthalten:

  • Welche Gründe haben dazu geführt, dass wir nicht alle geplanten User Stories abschließen konnten?

Wenn Du also nur eine Frage stellen möchtest, würde ich Dir empfehlen, diese Frage zu stellen - vorausgesetzt natürlich, Du arbeitest in Scrum-Sprints/Iterationen.
Falls du dies nicht tust, kannst Du sie auch abstrakter halten: Warum haben wir das Ziel, das wir uns für heute gesetzt haben, noch nicht erreicht?

Darüber hinaus sind die typischsten bzw. häufigsten Fragen, die in einer Retrospektive gestellt werden, im Grunde drei Fragen:

Beste Fragen für agile Retrospektiven

Die ‘Was lief gut’-Retrospektive 👍

Die “What Went Well”-Retrospektive ist die wahrscheinlich simpelste und beliebteste bzw. bekannteste Retrospektive. Sie basiert auf dem Muster, das wir in vielen anderen Retrospektiven finden, aber in einfachster Form:

Was lief gut Retro 👍

Was ist gut gelaufen?
Was ist nicht so gut gelaufen?
Wie können wir uns verbessern?

Eine weitere sehr verbreitete Retrospektive ist die so genannte “Keep Stop Start Retrospektive”. Sie besteht aus drei Fragen, von denen Du vielleicht schon erraten hast, welche es sind:

Beste Fragen für agile Retrospektiven

Die ‘Keep Stop Start’-Retrospektive 👍

Keep Stop Start Retro

Keep: Was sollten wir beibehalten?
Stop: Womit sollten wir aufhören?
Start: Was sollten wir anfangen zu tun?

Beste Fragen für agile Retrospektiven

Der richtige Start in die Retrospektive

Um deiner Retro noch das gewisse Etwas zu verleihen, lohnen sich spielerische Check-Ins. Dein Ziel sollte es sein, dass jeder einmal engagiert etwas beigetragen hat. Denn es gilt die Daumenregel: Wer im Check-In nichts sagt, sagt auch im Rest der Retro nichts… Hier ein Check-In Beispiel:

Retro Spiel auf dem Online Whiteboard

Dauer: 5-15 Minuten | Ziel: Bühne bereiten

Die Grundidee: Wenn unser letzter Sprint eines dieser Tier-Gesichter wäre, welches wäre es dann? Lass das Team aus den vorgegebenen Bildern auswählen und ihre Wahl begründen.

Wenn dir dieses Check-In-Spiel gefällt findest du hier viele Weitere: Die 15 besten Online Retrospektive Spiele - schau sie dir gerne mal an 🙂.

 

Fazit - Die besten Retrospektive Fragen

Wenn Du Dich für andere beliebte, ausgefallenere Retrospektive Methoden interessierst, wie z.B. die Segelboot-Retrospektive oder die Mario Kart-Retrospektive, findest Du sie hier: Liste von kreativen Retrospektiven-Ideen für Anfänger und Profis . Ich bin mir sicher, dass du dort fündig wirst 🙂 .

Wie Du vielleicht schon gesehen hast, kannst Du diese Retrospektiven sogar in unserem Retrospektive-Tool öffnen: Echometer. Es hilft Dir, die Retrospektive auf eine spaßige und gleichzeitig produktive Art und Weise zu gestalten.

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen