Die agile Was-Lief-Gut Retro: 3 einfache Beispiele
Du suchst nach “Agile What Went Well Beispielen” auf Google? Die Suche hat ein Ende, denn du bist an der richtigen Stelle gelandet🎉
Ich möchte dir erklären, wie die “What Went Well”-Retrospektive funktioniert und dir einige Beispiele geben🎁
Agile What Went Well Beispiele
What Went Well Retrospektive Beispiele
Das Wichtigste zuerst: Den Namen “What Went Well”-Retrospektive hat diese Retrospektive von den Fragen, die in der Retrospektive gestellt werden. Diese siehst du hier👀:
Agile What Went Well Beispiele
So simple wie genial
Du bist nicht nur wegen der Fragen hierher gekommen, sondern auch wegen einiger Beispiele für “Agile What Went Well”. Schauen wir uns also diese Fragen und passende Beispiele dazu genauer an🔍
Was lief gut Retro 👍: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
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Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
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Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Was ist gut gelaufen?
- Was ist nicht so gut gelaufen?
- Wie können wir uns verbessern?
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Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
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Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
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Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
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Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Was lief gut Retro 👍
👍🏽Was lief gut?👍🏽
Die erste Frage ist ziemlich einfach zu beantworten. Oder etwa nicht? Das ist es, was diese Retrospektive so beliebt macht. Sie ist einfach unkompliziert. Wir wollen wissen, was in der Retrospektive für alle Teammitglieder gut gelaufen ist.
Was lief rückblickend gut? -**** Beispiele:
💡Während des Sprints war ich sehr gespannt darauf, die neue Funktion in unsere Software zu implementieren.
💡Ich hatte ein persönliches Gespräch mit einem der Teammitglieder, und obwohl es sich zunächst so anfühlte, als sei die Zeit nicht gut investiert gewesen, erwies es sich in den letzten Tagen als sehr hilfreich für unsere Teamarbeit.
💡Das Arbeitstempo in diesem Sprint hat sich sehr gut angefühlt, und im Rückblick bin ich sehr zufrieden damit, wie viel wir in den letzten zwei Wochen erreicht haben.
👎🏽Was lief nicht so gut?👎🏽
Bei der zweiten Frage wird es keineswegs komplizierter. Wir stellen einfach die Gegenfrage zu der ersten Frage.
Was lief rückblickend nicht so gut? - Beispiele:
💡Aufgrund meines schlechten Zeitmanagements habe ich mich sehr gestresst gefühlt, als es um die Menge der Aufgaben ging, die ich zu erledigen hatte.
💡Wir haben einige neue Funktionen eingeführt, bei denen wir nicht genau wussten, wozu sie gut sind. Das war sehr frustrierend.
„Viele Teammitglieder trauen sich nicht, den Mund aufzumachen!“
Diese Challenge lösen
„Wir entdecken zu viele unerwartete Probleme und Bugs zu einem späten Zeitpunkt!“
Diese Challenge lösen
„Warum brauche ich manchmal Stunden, um eine einfache Retrospektive vorzubereiten?“
Diese Challenge lösen🤔Was können wir verbessern?��
Die letzte Frage gibt uns die Möglichkeit, nicht nur in die Vergangenheit zu schauen (Rückblick), sondern das, was wir in der Vergangenheit gelernt haben, in die Zukunft zu übertragen und unsere Arbeitsweise zu verbessern.
Was können wir verbessern - Beispiele**:**
💡Eine klarere Struktur bei der Kommunikation von Problemen kann einen höheren Qualitätsstandard bei der Umsetzung gewährleisten.
💡Wenn Probleme zwischen zwei Teammitgliedern auftreten, ist es gut, sie so schnell wie möglich anzusprechen. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass sich die Probleme nicht in die Länge ziehen und nur noch mehr Unannehmlichkeiten verursachen.
Agile What Went Well Beispiele
Fazit - What Went Well⚡
Alles in allem können wir feststellen, dass der Rückblick auf das, was gut gelaufen ist, ziemlich geradlinig ist. Das macht diese Retrospektive in fast jedem Fall zu einer guten Wahl. Aber von Zeit zu Zeit ist es natürlich sinnvoll, ein wenig Abwechslung in die Retrospektiven zu bringen.
Wenn du diese Retrospektive oder eine von 50+ weiteren Templates kostenlos ausprobieren willst, dann kannst du das in unserem Tool für kontinuierliche Verbesserung von agilen Teams machen🚀:
Was lief gut Retro 👍: So läuft die Retro ab
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Random Icebreaker (2-5 Minuten)
Echometer stellt euch einen Generator für zufällige Check-in-Fragen bereit.
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Review der offenen Maßnahmen (2-5 Minuten)
Bevor man mit neuen Themen loslegt, sollte man einmal zur Wirksamkeitskontrolle darüber sprechen, was aus den Maßnahmen aus vergangenen Retrospektiven geworden ist. Echometer listet automatisch alle offenen Action Items aus vergangenen Retros auf.
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Retro-Themen besprechen
Nutzt die folgenden offenen Fragen, um eure wichtigsten Erkenntnisse zu sammeln. Zuerst verdeckt jeder für sich. Echometer erlaubt es jede Spalte des Retro-Boards einzeln aufzudecken, um das Feedback dann anschließend zu präsentieren und zu gruppieren.
- Was ist gut gelaufen?
- Was ist nicht so gut gelaufen?
- Wie können wir uns verbessern?
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Catch-all Frage (Empfohlen)
Damit auch sonstige Themen einen Platz haben:
- Über was möchtest du sonst noch in der Retro reden?
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Priorisierung / Voting (5 Minuten)
Auf dem Retro-Board in Echometer könnt ihr das Feedback ganz einfach mit dem Voting priorisieren. Das Voting ist natürlich anonym.
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Maßnahmen definieren (10-20 Minuten)
Über das Plus-Symbol an einem Feedback kann man eine verlinkte Maßnahmen erstellen. Noch nicht sicher welche Maßnahme die richtige wäre? Dann öffne über das Plus-Symbol stattdessen ein Whiteboard zu dem Thema um Kernursachen und mögliche Maßnahmen zu brainstormen.
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Checkout / Closing (5 Minuten)
Echometer ermöglicht euch anonymes Feedback vom Team einzusammeln, wie hilfreich die Retro war. Daraus entseht der ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), den ihr über die Zeit tracken könnt.
Was lief gut Retro 👍
