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L'agile Was-Lief-Gut Retro: 3 semplici esempi

Stai cercando “Esempi di Agile What Went Well” su Google? La tua ricerca è finita, perché sei nel posto giusto🎉
Vorrei spiegarti come funziona la retrospettiva “What Went Well” e darti alcuni esempi🎁

Esempi di Agile Cosa è andato bene

Cosa è andato bene Esempi retrospettivi

Prima di tutto: questa retrospettiva prende il nome di retrospettiva “What Went Well” dalle domande che vengono poste durante la retrospettiva. Le puoi vedere qui👀:

Esempi di Agile Cosa è andato bene

Tanto semplice quanto geniale

Non sei qui solo per le domande, ma anche per alcuni esempi di “Agile What Went Well”. Quindi diamo un’occhiata più da vicino a queste domande e ad alcuni esempi adatti🔍

Retrospettiva su cosa è andato bene 👍

Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?

👍🏽 Cosa è andato bene?👍🏽

La prima domanda è piuttosto facile da rispondere. O forse no? È questo che rende questa retrospettiva così popolare. È semplicemente semplice. Vogliamo solo sapere cosa è andato bene per tutti i membri del team durante la retrospettiva.

Cosa è andato bene, guardando indietro? - Esempi:

Durante lo sprint, ero molto entusiasta di implementare la nuova funzione nel nostro software.

Ho avuto una conversazione faccia a faccia con uno dei membri del team e, sebbene all’inizio mi sia sembrato che il tempo non fosse stato speso bene, si è rivelato molto utile per il nostro lavoro di squadra negli ultimi giorni.

Il ritmo di lavoro in questo sprint è stato molto buono e, guardando indietro, sono molto soddisfatto di quanto abbiamo ottenuto nelle ultime due settimane.

👎🏽Cosa non è andato bene?👎🏽

La seconda domanda non è affatto più complicata. Si tratta semplicemente di porre la controdomanda alla prima domanda.

Cosa non è andato così bene in retrospettiva? - Esempi:

A causa della mia scarsa gestione del tempo, mi sentivo molto stressato quando si trattava di svolgere una quantità di compiti.

Abbiamo introdotto alcune nuove funzionalità che non sapevamo esattamente a cosa servissero. È stato molto frustrante.

🤔Cosa possiamo migliorare?

L’ultima domanda ci dà l’opportunità non solo di guardare al passato (retrospettiva), ma anche di trasferire ciò che abbiamo imparato in passato nel futuro e migliorare il nostro modo di lavorare.

Cosa possiamo migliorare - Esempi:

Una struttura più chiara nella comunicazione dei problemi può garantire un più alto standard di qualità nell’implementazione.

Quando sorgono problemi tra due membri del team, è bene affrontarli il prima possibile. In questo modo possiamo fare in modo che i problemi non si trascinino e non causino solo ulteriori disagi.

Esempi di Agile Cosa è andato bene

Conclusione - What Went Well⚡

Nel complesso, possiamo dire che la retrospettiva di ciò che è andato bene è piuttosto semplice. Ciò rende questa retrospettiva una buona scelta in quasi tutti i casi. Ma di tanto in tanto è utile introdurre un po’ di varietà nelle retrospettive.

Se vuoi provare gratuitamente questa retrospettiva o altri 50 modelli, puoi farlo nel nostro strumento di miglioramento continuo per team agili:

Retrospettiva su cosa è andato bene 👍

Cosa è andato bene?
Cosa non è andato bene?
Come possiamo migliorare?

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Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.
Qual è la struttura delle retrospettive in Echometer?

Il software Echometer Retrospective è stato progettato per guidare i team attraverso il processo di retrospettiva con la massima facilità ed efficacia, seguendo le best practice.

Le fasi e la loro sequenza possono essere personalizzate utilizzando la navigazione all’interno del retro. Una retrospettiva in Echometer è strutturata in questo modo per impostazione predefinita:

  • Rompighiaccio
  • Revisione delle misure aperte della passata retros
  • Raccogliere feedback (prima Health Check, poi domande aperte)
  • Priorità al feedback
  • Derivare le misure
  • Conclusione della retrospettiva con il “ROTI-Score” (Return on Time Invested)

È inoltre possibile aggiungere spontaneamente altre lavagne (ad esempio per i workshop, per l’analisi dei problemi o per il brainstorming delle misure) in qualsiasi momento utilizzando la navigazione retrospettiva.

Esiste un cruscotto di analisi per riconoscere le tendenze?

Sì, il software Echometer Retrospective dispone di vari cruscotti dettagliati per monitorare il processo di miglioramento continuo del team agile:

  • Da un lato, è possibile ottenere una rapida panoramica delle retrospettive passate del team nell’archivio retro.
  • D’altra parte, è possibile utilizzare il punteggio ROTI e gli elementi Health Check, che possono essere utilizzati come un controllo regolare della felicità, per visualizzare le tendenze dell’umore nel team in base a specifici KPI o metriche agili.
  • Ci sono anche altri trend di attività

L’Echometer distingue tra Team Health e Workspace Health negli Health Check:

  • I risultati del Team Health sono resi trasparenti solo all’interno del team.
  • I risultati di Workspace Health sono resi trasparenti per tutti i team.