Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska

Den agila Was-Lief-Gut Retro: 3 enkla exempel

Letar du efter “Agile What Went Well Beispielen” på Google? Sökningen är över, för du har kommit till rätt ställe🎉
Jag vill förklara för dig hur “What Went Well”-retrospektivet fungerar och ge dig några exempel🎁

Agile Vad gick bra exempel

Vad gick bra Retrospektiva exempel

Det viktigaste först: Namnet “What Went Well”-retrospektiv har detta retrospektiv från de frågor som ställs i retrospektivet. Du kan se dem här👀:

Agile Vad gick bra exempel

Lika enkel som den är genial

Du är inte bara här för frågorna, utan också för några exempel på “Agile What Went Well”. Så låt oss ta en närmare titt på dessa frågor och lämpliga exempel🔍

Vad gick bra Retro 👍

Vad gick bra?
Vad gick inte så bra?
Hur kan vi förbättra oss?

👍🏽Vad som gick bra?👍🏽

Den första frågan är ganska lätt att besvara. Eller är den det? Det är det som gör denna retrospektiv så populär. Den är helt enkelt okomplicerad. Så vi vill bara veta vad som gick bra för alla teammedlemmar i retrospektivet.

Vad gick bra i efterhand? - Exempel:

Under sprinten var jag mycket entusiastisk över att implementera den nya funktionen i vår programvara.

Jag hade ett personligt samtal med en av teammedlemmarna, och även om det först kändes som om tiden inte var väl spenderad, visade det sig vara till stor hjälp för vårt teamarbete under de senaste dagarna.

Arbetstempot i den här sprinten har känts mycket bra och när jag ser tillbaka är jag mycket nöjd med hur mycket vi har uppnått under de senaste två veckorna.

👎🏽Vad gick inte så bra?👎🏽

Den andra frågan är inte alls mer komplicerad. Vi ställer helt enkelt motfrågan till den första frågan.

Vad gick inte så bra i efterhand? - Exempel:

På grund av min dåliga tidshantering kände jag mig väldigt stressad när det gällde mängden uppgifter jag hade att göra.

Vi introducerade några nya funktioner som vi inte visste exakt vad de var till för. Det var väldigt frustrerande.

🤔Vad kan vi förbättra?🤔

Den sista frågan ger oss möjlighet att inte bara se tillbaka på det förflutna (retrospektion), utan också att överföra det vi har lärt oss till framtiden och förbättra vårt sätt att arbeta.

Vad kan vi förbättra - Exempel:

En tydligare struktur för att kommunicera problem kan säkerställa en högre kvalitetsstandard i genomförandet.

När problem uppstår mellan två teammedlemmar är det bra att ta itu med dem så snart som möjligt. På så sätt kan du se till att problemen inte drar ut på tiden och bara orsakar mer otrevligheter.

Agile Vad gick bra exempel

Slutsats - What Went Well⚡

Sammantaget kan vi säga att återblicken på vad som gick bra är ganska okomplicerad. Det gör denna retrospektiv till ett bra val i nästan alla fall. Men då och då är det naturligtvis bra att få in lite variation i retrospektiverna.

Om du vill prova denna retrospektiv eller någon av de 50+ andra mallarna gratis kan du göra det i vårt verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team:

Vad gick bra Retro 👍

Vad gick bra?
Vad gick inte så bra?
Hur kan vi förbättra oss?

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026

Upptäck 54 roliga retrospektiva metoder för agila team under 2026! Från klassiska till kreativa format – hitta de bästa idéerna för ditt team.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive enkelt förklarat: tydliga skillnader, praktiska exempel, beslutshjälp, 2 retro-idéer och FAQ.

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

Vad är ett 4-kvadrants-retrospektiv? Lär dig om uppbyggnad, snabbfakta, ursprung, jämförelse och konkret genomförande för effektiva Sprint-retros.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor: 10 som verkligen hjälper

Sprint Retrospective-frågor för ditt nästa möte: 10 smarta frågor, 5 expertfrågor, beslutsramverk, Spotify Health Check och PDF-nedladdning på engelska.

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka är de högst rankade programvaruverktygen för retrospektiv online för agila (scrum) team?

Vilka onlineverktyg för retrospektiv värderas högst av agila (Scrum) team? En jämförelse av Echometer, Parabol och andra med för- och nackdelar.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Vad är strukturen för retrospektiv i Echometer?

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Avsluta retrospektiven med “ROTI-poängen” (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.

Finns det en analyspanel för att identifiera trender?

Ja, programvaran Echometer Retrospective har olika detaljerade instrumentpaneler för övervakning av den kontinuerliga förbättringsprocessen för ditt agila team:

  • Å ena sidan kan du få en snabb överblick över tidigare teamretrospektiver i retroarkivet.
  • Å andra sidan kan du använda ROTI-poängen och Health Check-objekten, som du kan använda som en regelbunden lyckokontroll, för att visualisera humörtendenser i teamet baserat på specifika KPI:er eller agila mätvärden.
  • Det finns också andra aktivitetstrender

Echometer skiljer mellan Team Health och Workspace Health i Health Checks:

  • Resultaten från Team Health offentliggörs endast inom teamet
  • Resultaten från Workspace Health görs transparenta för alla team