Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого досвіду читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Christian
Christian

Agility Lead vs. Scrum Master: відмінності та поради

У світі бізнесу, який стає все більш гнучким, роль Agility Lead також можна знайти на тому чи іншому порталі з працевлаштування. Однак назви Scrum Master і Agility Lead викликають питання про те, наскільки взагалі відрізняються описи ролей (ми не будемо розглядати тут Agile Coach). Можна стверджувати, що ключові люди відіграють вирішальну роль у сприянні співпраці, самоорганізації та безперервному вдосконаленню. То в чому ж різниця?

Agility Lead проти Scrum Master

Свинцевий валик для спритності

Зазвичай, “Agility Lead” відноситься до керівника або ключової ролі в компанії чи команді, яка відповідає за сприяння та впровадження гнучких методів і практик. Agile-методи - це група підходів до розробки програмного забезпечення та управління проєктами, які спрямовані на гнучкість, співпрацю та постійне пристосування до змін.

Звичайно, основні обов’язки Agility Lead можуть відрізнятися в залежності від організації, але загалом вони, ймовірно, включатимуть наступне:

  1. Agile Трансформація: Лідерство та підтримка у впровадженні гнучких практик по всій компанії або в окремих командах.

  2. Тренування: Забезпечити навчання та коучинг для членів команди, менеджерів та зацікавлених сторін, щоб сприяти кращому розумінню принципів гнучкого підходу.

  3. Розширення можливостей команди: Сприяння самоорганізації та особистій відповідальності в командах для забезпечення більш ефективного та самостійного прийняття рішень.

  4. Постійне вдосконалення: Впровадження механізмів постійного аналізу та вдосконалення гнучких процесів і практик.

  5. Комунікація та співпраця: Сприяння відкритій комунікації та співпраці між різними командами, відділами та зацікавленими сторонами.

  6. Усунення перешкод: Виявлення та усунення перешкод і проблем, які можуть заважати прогресу.

Важливо зазначити, що точна роль і конкретні завдання Agility Lead можуть відрізнятися від організації до організації. У багатьох випадках Agility Lead може мати й інші назви, такі як “Agile Coach”, “Scrum Master” або “Agile Project Manager”, залежно від конкретних гнучких рамок, які використовуються в організації.

Наприклад, компанія JPMorgan Chase наразі має оголошення про вакансії Agility Lead, деякі з яких містять слово “Scrum Master”. Опис посадових обов’язків також дуже схожий на профіль Scrum Master (або навіть Agile Coach).

Якщо між цими двома ролями є відмінності, то які вони можуть бути?

Agility Lead проти Scrum Master

Agility Lead vs. Scrum Master: відмінності та пріоритети

Agility Lead і Scrum Master - це ролі, які зосереджені на просуванні та впровадженні гнучких практик в команді або організації, але існують відмінності в їхніх обов’язках і фокусі.

Скрам-майстер:

  1. Скрам фреймворк: Скрам-майстер відіграє особливу роль у фреймворку Scrum, який є гнучким методом розробки програмного забезпечення. Скрам-майстер зосереджується насамперед на підтримці та застосуванні принципів Скраму.

  2. Командна робота: Скрам-майстер тісно співпрацює (в кращому випадку) з конкретною скрам-командою і зосереджується на тому, щоб команда розуміла і дотримувалася принципів скраму. Він допомагає команді усувати перешкоди, сприяє самоорганізації та постійно підвищує ефективність команди.

  3. Зустрічі: Скрам-майстер керує та організовує скрам-зустрічі, такі як щоденний скрам, планування спринту, огляд спринту та ретроспектива спринту.

Аґіліті Лідер:

  1. Ширший фокус: Термін “Agility Lead” є більш загальним і може бути спрямований на різні гнучкі методи та практики, а не лише на Scrum. Ця роль може існувати в організаціях, які використовують різні гнучкі фреймворки або їх комбінацію.

  2. Вплив на всю організацію: Agility Lead може виходити за рамки окремих команд і мати організаційну перспективу. Він може зосередитися на просуванні гнучких практик на організаційному рівні, сприянні співпраці між командами та інтеграції принципів гнучкості в загальний робочий процес.

  3. Управління змінами: Agility Lead може також очолювати ініціативи гнучкої трансформації, включаючи навчання, коучинг та впровадження гнучких практик на організаційному рівні.

У багатьох випадках Scrum Master може відігравати певну роль у гнучкій трансформації організації, в той час як Agility Lead може мати ширшу перспективу і відповідати за загальний перехід на гнучкі технології. Важливо зазначити, що точне визначення та обов’язки цих ролей можуть відрізнятися в залежності від організації.

Agility Lead проти Scrum Master

Порада: Постійне вдосконалення одним натисканням кнопки

Незалежно від того, чи є ви Agility Lead, чи Scrum Master: постійне вдосконалення буде одним із ваших головних завдань. Але як виміряти успіх іноді дуже “м’яких” ініціатив, таких як гнучкі ретроспективи? У цьому може допомогти Echometer.

Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.

Чи просто компанії вигадують нові назви, тому що вони звучать привабливіше?

Крістіан Хайдемайєр, психолог та скрам-майстер

Agility Lead проти Scrum Master

Висновок: Agility Lead проти Scrum Master

В епоху, коли адаптивність має вирішальне значення, Agility Leads, а також Scrum Master є дороговказами для гнучких трансформацій - незалежно від їхньої назви. Вони не лише створюють ефективніші команди, але й прокладають шлях до гнучкого та інноваційного організаційного майбутнього. 

І наостанок, ще раз нагадуємо: якщо ви хочете спробувати, як це - розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: Ви можете запустити гнучку ретроспективу без входу в систему, у цьому випадку майстерню “Keep, Stop, Start”. 

Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Продовження: Що ми повинні зберегти?
Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
Початок: Що ми повинні почати робити?

Категорія блогу

Більше статей про "Гнучкість масштабування"

Переглянути всі статті цієї категорії
Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Kurzüberblick zum Spotify Modell: Wie Squads, Tribes, Chapters und Guilds Agilität skalieren, welche Rollen beteiligt sind und worauf du bei der Einführung achten solltest.

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

Як психолог і Scrum-майстер, я, мабуть, маю незвичний погляд на ідеї ретроспективи спринту. Я дещо більше зосереджений на «м'якій» стороні постійного вдосконалення. Можна також говорити про гнучке...

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

У моїй команді ми проводимо Agile-ретроспективи частіше, ніж зазвичай: щоп'ятниці, тобто раз на тиждень. І ви не повірите, але, серед іншого, завдяки великій кількості чудових шаблонів для Agile-ре...

Як покращити комунікацію у віддаленій команді розробників програмного забезпечення?

Як покращити комунікацію у віддаленій команді розробників програмного забезпечення?

Існують різні заходи та підходи для покращення комунікації у віртуальних або віддалених інженерних командах розробників програмного забезпечення та інженерів-програмістів. При цьому не має значення...

Метрики DORA & SPACE: 2 командні воркшопи для покращення

Метрики DORA & SPACE: 2 командні воркшопи для покращення

Якщо ви технічний керівник, вам, ймовірно, цікаво знати, наскільки добре ваша команда розгортає програмне забезпечення і як ви можете це покращити. Можливо, ви вже чули про метрики DORA та фреймвор...

Радар здоров'я гнучкості: 13 найпопулярніших моделей для гнучких KPI

Радар здоров'я гнучкості: 13 найпопулярніших моделей для гнучких KPI

Американський журналіст і письменник Прентис Малфорд якось сказав: „Хто розпізнає зло, той вже майже вилікував його.“ Прентис Малфорд Тож не дивно, що ми міряємо температуру, відвідуємо лікаря або...

Робочі договори: 10 прикладів, зразків та шаблонів

Робочі договори: 10 прикладів, зразків та шаблонів

Ефективна співпраця в команді має вирішальне значення для успіху, особливо в контексті гнучких методів, таких як Scrum. Робочі угоди відіграють вирішальну роль у створенні чітких рамок для співпрац...

Контрольний список для лідерів команд: 10 ключових завдань

Контрольний список для лідерів команд: 10 ключових завдань

Як керівник команди, ви берете на себе велику відповідальність за своїх співробітників і свою команду. Цей контрольний список для керівників команд полегшить вам контроль і допоможе переконатися, щ...

Скрам-майстер як лідер для підлеглих: 8 порад для роздумів

Скрам-майстер як лідер для підлеглих: 8 порад для роздумів

Як досвідчений психолог і Scrum Master, я розумію виклики, з якими стикаються керівники команд в умовах гнучкості. Знайти баланс між гнучкістю та лідерством - непросте завдання. У цій статті я хочу...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи