Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Sprint incelemesi vs. retrospektif: basitçe bir resimle açıklanmıştır

Sprint İncelemesi ve Geriye Dönük İnceleme Arasındaki Fark

Son makalede tanımlamıştık, retrospektifin gerçekte ne olduğu . Çevik çalışma yöntemleri için bir çerçeve olarak Scrum’dan da bahsettik. Ve bu çerçevede retrospektifin yanı sıra bir de toplantı formatı var. Sprint incelemesi.

Peki bu iki formatın farkı nedir?

Scrum döngüsünde Sprint incelemesi ve retrospektif

Scrum döngüsünde sprint gözden geçirme ve retrospektif birbirini takip eder. Birazdan göreceğimiz gibi bu sıralamanın bir nedeni vardır:

Scrum Döngüsünde Sprint Gözden Geçirme ve Retrospektif

Scrum Döngüsünde Sprint Gözden Geçirme ve Retrospektif

Sprint Gözden Geçirme vs. Geçmişe Bakış

Tanım: Sprint İncelemesi

Bu Sprint incelemesi Scrum Sprint döngüsünün sonunda bir Scrum ekibinin son Sprint sırasında neler yapıldığını gözden geçirdiği bir atölye çalışmasıdır. Buna dayanarak, sözde Ürün İş Listesi güncellendi.

Tanım: Sprint Retrospektifi

Bu Sprint Retrospektifi diğer yandan, sprint gözden geçirmesinden sonra gerçekleşir. Burada Scrum ekibi, işbirliği ve iyileştirme olasılıkları üzerine düşünür. Bu yansımayı tam olarak gerçekleştirebilmek için, retrospektiften önce bir gözden geçirme gerçekleştirilmiş olmalıdır.

Sprint İncelemesi ve Geriye Dönük İnceleme Arasındaki Farklar

Burada farklılıkları tablo halinde de bulabilirsiniz:

 Sprint incelemesiGeçmişe dönük
OdaklanmaSon sprintin çalışma sonuçlarıİşbirliğinin sürekli iyileştirilmesi
KatılımcıEkip üyeleri (yani geliştiriciler, Scrum Master ve Ürün Sahibi) ve ideal olarak paydaşlar (kullanıcılar, yöneticiler, müşteriler veya diğer uzmanlık alanları)Sadece ekibin kendisi, yani geliştiriciler, Scrum Master ve Ürün Sahibi.
ZamanSprintin sonunda, hatta retrospektiften önceSprintin sonunda, gözden geçirmeden sonra

Sprint İncelemesi ve Geriye Dönük İncelemeyi birleştirebilir miyim?

Evet, prensip olarak sprint gözden geçirmeleri ve retrospektifler birleştirilebilir. Ancak, katılımcıların bu iki kapsamlı toplantıyı birbiri ardına tam konsantrasyonla yürütmek için yeterli enerjiye sahip olup olmadıkları şüphelidir.

Bu nedenle, bir kural olarak, sprint gözden geçirme ile retrospektif arasında en az bir mola planlanması önerilir. İdeal olarak, örneğin, sprint incelemesi sabah, retrospektif ise öğleden sonra yapılmalıdır. Alternatif olarak, bunları birbirini izleyen iki günde de planlayabilirsiniz.

Sonuç: Sprint incelemesi ve retrospektif aynı şey değildir

Kısaca: Scrum döngüsünde, sprint retrospektifi sprint gözden geçirmesinden sonra gerçekleşir. Sprint gözden geçirmesi çalışmanın somut sonuçlarına odaklanırken, retrospektif işbirliğinin sürekli iyileştirilmesine odaklanır.

Hala uygun bir retro tahta arıyorsanız (60+ retro yöntemle), makalemiz size bu konuda yardımcı olabilir: Karşılaştırıldığında en iyi retro boards.

Krediler: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Blog Kategorisi

"Çeviklik hakkında ipuçları" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Ekipler, Kabileler, Bölümler ve Loncalar Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler basitçe açıklandı. Avantajları, tipik tuzakları ve kullanım alanları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekibinizin bayılacağı 5 Sprint Retrospektif fikrini keşfedin! Pil Retro'dan Yelkenli'ye – çevik süreçlerinizi ve ekip çalışmanızı geliştirin.

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibinizi motive edeceği garanti olan 7 sıra dışı çevik retrospektif şablonunu keşfedin! Pilden CEO'ya – bir sonraki Sprint Retronuz için yeni fikirler.

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzak yazılım ekiplerinde iletişimi geliştirin! 1'e 1 toplantılardan retrospektiflere kadar çevik yazılım geliştirme için etkili önlemleri keşfedin.

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE Metrikleriyle yazılım dağıtımınızı optimize edin! Bu makalede, ekip çalıştaylarıyla performansı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çevik Çalışma Anlaşmaları: Scrum, Uzak Ekipler ve SAFe için 10 Örnek, Şablon ve Taslak. İşbirliğini nasıl geliştirir ve ekipleri nasıl güçlendirirsiniz!

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için 10 görev: Bu kontrol listesi, genel bakışı korumanıza ve çalışanlarınızı en iyi şekilde yönetmenize yardımcı olur. ✓ Şimdi ücretsiz olarak PDF olarak!

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Scrum Master olarak nasıl Hizmetkar Lider olunacağını öğrenin! Çevik ekibiniz için iletişim, öz yönetim ve çevik proje yönetimi hakkında 8 ipucu.

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum ekibi çevik değildir: Sahte Agile

Her Scrum Takımı çevik değildir: Sahte Çevik'in ne anlama geldiğini, nedenlerini (müşteri geri bildiriminin eksikliği, Hıza odaklanma) ve kendinizi nasıl koruyacağınızı öğrenin.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın