Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Christian
Christian

Spiral Dinamikler (PDF) - Çığır açan bir gelişim teorisi

Spiral Dynamics PDF - Prof. Don Edward Beck ve Prof. Christopher C. Cowan’ın teorisinin en önemli arka plan bilgilerinin kısa ve öz bir özeti. 

Bireyleri, ekipleri ve kuruluşları sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek istiyorsanız, bu teoriyi bilmek kesinlikle tavsiye edilir; birçok başka yaklaşımı (örn. OKR’ler veya Kanban) tamamen farklı bir ışık altında görünür.

Spiral Dynamics PDF - Arka plan bilgileri (test için de)

Hepimiz biliriz: bir sorununuz vardır ve ona nasıl yaklaşırsanız yaklaşın, makul bir çözüm bulamazsınız. Bu tür sorunlarla herhangi bir bağlamda karşılaşılabilir: özel olarak, profesyonel bir görevde veya hatta büyük kurumsal bağlamlarda. 

Dr. Don Edward Beck ve Dr. Christopher C. Cowan tarafından psikolog Clare C. Graves’in çalışmalarına dayanılarak geliştirilen Spiral Dinamikler teorisi, bazı sorunların bilinen yaklaşımlarla neden aşılamadığını somut hale getirmektedir.

Albert Einstein sözüyle aslında meselenin özüne inmiştir:

“Sorunları asla onları yaratan zihniyetle çözemezsiniz.” – Albert Einstein

Spiral Dinamikler teorisi başlangıçta yöneticiler için tasarlanmıştı, ancak bunun ötesinde taraftar buldu ve şu anda çok popüler ve yaygın (bu arada, sizin de katıldığınız Ekibin 5 İşlevsizliği Burada bir şey bulur). Ve muhtemelen tam da bu nedenle insan düşüncesini ve davranışını analiz eder ve bunları somut hale getirir, böylece gelecekteki eylemler hakkında tahminlere izin verir. 

Peki Spiral Dinamik teorisi aslında detaylı olarak ne diyor? Hızlı bir genel bakış elde etmek isteyenler veya hafızalarını tazelemek isteyenler için, bu popüler teorinin kısa bir özetini PDF olarak sunuyoruz.

Bu arada, “Reinventing Organizations” adlı kitap, çok benzer bir teoriyi organizasyon gelişimine aktarıyor. Bununla ilgili de bir özetimiz var - bu bağlantıya bakın

Spiral Dynamics teorisi PDF olarak - buradan indirin

Kitabın temellerini 9 sayfa boyunca açıklayıcı bir örnekle anlatan aşağıdaki Spiral Dinamik PDF belgesini indirmek kolaydır. 

Ayrıca “Spiral Dynamics Testi” konusuna da değiniliyor ve şirket kültürlerini hedefli bir şekilde geliştiren şirketlerin örnek olay incelemelerine veya örneklerine atıfta bulunuluyor. Spiral Dynamics PDF’ini veya e-kitabını indirmek için resme tıklamanız yeterli.

İndir PDF

Ekibinizi veya kuruluşunuzu psikolojik bilgiler temelinde geliştirmek mi istiyorsunuz?

O zaman dijital koçumuz tam size göre olabilir. Miele şirketinin koçumuzu nasıl kullandığını aşağıdaki bağlantıdan görebilirsiniz:

Video Vaka Çalışması: Miele’de Kurumsal Dönüşüm

Blog Kategorisi

Dönüşüm ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Değişim yönetimi yöntemleriyle çevik bir kurum kültürü teşvik edilebilir. Bunun nasıl çalıştığını açıklıyoruz!

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Ekibinizin sizi günlük olarak ne kadar gözlemlediğini hiç düşündünüz mü? Güvensizlikten değil, bir yönetici olarak davranışlarınızın motivasyon, performans ve memnuniyet üzerinde doğrudan bir etkis...

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik dünya ilk bakışta çok bunaltıcı görünebilir. Kanban, Scrum ve benzerlerini duyuyorsunuz ve kendinize soruyorsunuz: Hepsi birbirine nasıl uyuyor ve neyle başlayabilirim? Bu makalede, Scrum gib...

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Günümüzde şirketler kendilerini karmaşık ve dinamik bir ortamda bulmaktadır. <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"VUCA dünyası</InternalLink atıfta bulunulmaktadır. Sonuç olarak, günlük iş hayatı g...

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Bir hizmetkâr lider olarak Scrum Master, çevik çalışma yöntemlerinin önde gelen kişiliklerinden biridir. Bir projeyi yazılım geliştirmenin sayısız çatalında ve düğümünde – kaybolmadan veya tökezlem...

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Kurum kültürü tanımları Bilim ve araştırmada, genellikle kurum kültürünün çok soyut tanımlarına rastlanır. Kulağa şöyle bir şey gibi geliyor: "\Kurum kültürü] bir kurum içinde ortak olarak paylaşıl...

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Frederic Laloux'un "Reinventing Organizations" kitabındaki en önemli görüşlerin kısa ve öz bir özeti.

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim uygulamasını başlatmayı mı düşünüyorsunuz? Bu 21 vazgeçilmez önlemi öneriyoruz. Psikologdan ✓ uygulama için ✓ bir rehber

Patrick Lencioni'den "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" (video)

Patrick Lencioni'den "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" (video)

Bir ekibin 5 işlev bozukluğu nedir ve bunlar nasıl işlevsel davranışa dönüştürülebilir?

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın