Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç

Spiral Dinamikler (PDF) - Çığır açan bir gelişim teorisi

Spiral Dynamics PDF’si - Prof. Don Edward Beck ve Prof. Christopher C. Cowan’ın teorisinin en önemli arka plan bilgileri kısa ve öz bir şekilde özetlenmiştir. 

Bireyleri, ekipleri ve kuruluşları sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek istiyorsanız, bu teoriyi bilmek kesinlikle tavsiye edilir; çünkü bu teori diğer birçok yaklaşımı (örn. OKR’ler veya Kanban) tamamen farklı bir ışık altında görünür.

Spiral Dynamics PDF’si - Arka plan bilgileri (test için de)

Hepimiz biliriz: bir sorununuz vardır ve ona nasıl yaklaşırsanız yaklaşın, makul bir çözüm bulamazsınız. Bu tür sorunlarla herhangi bir bağlamda karşılaşılabilir: özel olarak, profesyonel bir görevde veya hatta büyük kurumsal bağlamlarda. 

Dr. Don Edward Beck ve Dr. Christopher C. Cowan tarafından psikolog Clare C. Graves’in çalışmalarına dayanılarak geliştirilen Spiral Dinamikler teorisi, bazı sorunların bilinen yaklaşımlarla neden aşılamadığını somut hale getirmektedir.

Albert Einstein sözüyle aslında meselenin özüne inmiştir:

“Sorunları asla onları yaratan zihniyetle çözemezsiniz.” – Albert Einstein

Spiral Dinamikler teorisi başlangıçta yöneticiler için tasarlanmıştı, ancak bunun ötesinde taraftar buldu ve şu anda çok popüler ve yaygın (bu arada, sizin de katıldığınız Ekibin 5 İşlevsizliği Burada bir şey bulur). Ve muhtemelen tam da bu nedenle insan düşüncesini ve davranışını analiz eder ve bunları somut hale getirir, böylece gelecekteki eylemler hakkında tahminlere izin verir. 

Peki Spiral Dinamik teorisi aslında detaylı olarak ne diyor? Hızlı bir genel bakış elde etmek isteyenler veya hafızalarını tazelemek isteyenler için, bu popüler teorinin kısa bir özetini PDF olarak sunuyoruz.

Bu arada, “Reinventing Organizations” kitabı da çok benzer bir teoriyi organizasyon gelişimine aktarıyor. Bununla ilgili de bir özetimiz var - bu bağlantıya bakın

Spiral Dynamics teorisi PDF olarak - buradan indirin

Kitabın temellerini 9 sayfa boyunca açıklayıcı bir örnekle anlatan aşağıdaki Spiral Dinamik PDF belgesini indirmek kolaydır. 

Ayrıca “Spiral Dynamics Testi” konusuna da değiniliyor ve şirket kültürlerini hedefli bir şekilde geliştiren şirketlerin örnek olay incelemelerine veya örneklerine atıfta bulunuluyor. Spiral Dynamics PDF’sini veya e-kitabını indirmek için resme tıklamanız yeterli.

İndir PDF

Ekibinizi veya kuruluşunuzu psikolojik bulgulara dayanarak geliştirmek mi istiyorsunuz?

O zaman dijital koçumuz sizin için bir şeyler olabilir. Miele şirketinin koçumuzu nasıl kullandığını aşağıdaki bağlantıdan görebilirsiniz:

Video Vaka Çalışması: Miele’de Kurumsal Dönüşüm

Blog Kategorisi

"Dönüşüm" hakkında daha fazla makale

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Değişim yönetimi ile çevik bir kurum kültürü oluşturmak

Çevik şirket kültürünü değişim yönetimi yoluyla geliştirmek: Sürdürülebilir bir kültür değişimi için öz değerlendirme, yeni yöntemler ve sürekli geri bildirim.

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

Kontrol listesi: İnsan kaynakları yöneticileri için 21 alışkanlık (PDF)

İnsan Kaynakları Yöneticisi kontrol listemizle liderlik davranışlarınızı geliştirin! Başarılı liderlerin 21 alışkanlığını keşfedin ve PDF şablonunu indirin.

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik çalışmaya başlarken - Agile Explorers

Çevik çalışma kolaylaştı: Ekiplerin günlük yaşamda çevikliği nasıl kurduğunu keşfedin. İletişim, hata kültürü ve müşteri yakınlığı gibi başarı faktörleri odak noktasıdır.

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Özetle: Kotter'e göre Değişim Yönetimi Modeli

Kotter'ın değişim yönetimi modeli, VUCA dünyasındaki şirketlere yardımcı olur. Aciliyetten kültürde yerleşmeye kadar 8 aşamalı modeli açıklıyoruz.

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Scrum Master maaşı: rakamlara kısa bir genel bakış

Scrum Master maaşı ne kadar? Almanya, ABD ve İngiltere'deki maaşlara genel bir bakış sunuyoruz. Deneyim ve sektör gibi etkenler dahil.

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Çerçeve: Kurum kültürü nasıl anlaşılır ve değiştirilir?

Kurum kültürünüzü nasıl anlıyor ve değiştiriyorsunuz? Gelişim için size çerçeveler, örnekler (Amazon, Google, Startuplar) ve teknikler gösteriyoruz.

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Organizasyonel Gelişim Devrim Yarattı: Frederic Laloux tarafından Organizasyonları Yeniden Keşfetmek (özet)

Frederic Laloux'nun "Reinventing Organizations" kitabını keşfedin! Bu özet, çevik organizasyon gelişimini ve Teal organizasyonlarını basit bir şekilde açıklamaktadır.

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim eleştirisi: 21 vazgeçilmez önlem

360 derece geri bildirim hakkında her şeyi öğrenin: Başarılı bir uygulama için 21 önlemi keşfedin ve eleştiriden kaçının. Çalışan gelişimini teşvik edin!

Patrick Lencioni'den "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" (video)

Patrick Lencioni'den "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" (video)

Christian Heidemeyer, Lencioni'nin "Bir Ekibin 5 İşlevsizliği" konusunu açıklıyor. Videoda işlevsiz ekiplerin nedenlerini ve ekip geliştirme için çözüm yaklaşımlarını öğrenin.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın