129 Geniala frågor för möten mellan två personer (från en psykolog)
En agil retrospektiv är ett workshopformat som används flitigt. Syftet är att förbättra samarbetet mellan (Scrum) team...
"Mycket väl mottaget av våra team"
Henning, Frontastic
"Briljant verktyg!"
Stefanie, Unity AG
"Guld värt för distribuerade team"
Daniel, BS Energi
Interaktiva psykologibaserade retrospektiv, 1-till-1-möten, Health Check och åtgärdsspårning med autopilot: Echometer-verktyget är genvägen till bättre leverans.
Retrospektiver
Kostnadsfritt, för alltid. Inga betalningsuppgifter krävs.
Betyg 4.7/5 av användaren:inside
"Mycket väl mottaget av våra team"
Henning, Frontastic
"Briljant verktyg!"
Stefanie, Unity AG
"Guld värt för distribuerade team"
Daniel, BS Energi
Agile Team på dessa företag använder Echometer
Med Echometer:s mångsidiga mallar kan du skapa kreativa format för dina retrospektiv och 1 till 1-möten på nolltid.
Använd enkäter i Echometer för att få asynkron feedback före retrospektiver och enskilda möten.
Echometer:s integrerade hälsokontroll för team registrerar automatiskt den långsiktiga utvecklingen av ditt team.
Echometer:s smarta rekommendationer ger dig redan en tankeställare om dina ämnen under teamets retrospektiver och enskilda möten.
Echometer:s integrerade spårning av åtgärder säkerställer att effektiviteten i varje uppgift utvärderas, vilket främjar kontinuerligt lärande för teamet.
"Mycket väl mottaget av våra team"
Henning, Frontastic
"Briljant verktyg!"
Stefanie, Unity AG
"Guld värt för distribuerade team"
Daniel, BS Energi
Kostnadsfritt och utan registrering.
En agil retrospektiv är ett workshopformat som används flitigt. Syftet är att förbättra samarbetet mellan (Scrum) team...
Vi har redan skrivit om de saker som teamledare absolut bör göra i förhållande till sina medarbetare: Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter. Den här artikeln handlar om de egenskaper som gör en mycket bra teamledare
Många företag förändrar sin ledarskapsmodell och går från traditionellt ledarskap till agilt ledarskap för sina medarbetare. Men vilka är skillnaderna och vad innebär det för en chef? Här är den viktigaste informationen och fem tips för
Den mesta litteraturen om ledarskap utgår från att team leds ansikte mot ansikte och inte virtuellt på distans. Detta kommer sannolikt att förändras under de närmaste åren, eftersom distansarbete och globalt distribuerade team med
Innehållsförteckning Är ditt personliga möte med din chef mer som ett hissamtal eller en djuphavsdykning? Scenariot med hissresan: Du kliver in, utbyter några ytliga ord och innan du vet ordet av är du ute igen – utan något verkligt mervärde.
Tänk dig att din bil visar varningssignalen "Check Engine". Skulle du ignorera den och bara köra vidare? Förmodligen inte. Men det är precis vad många chefer gör när de avstår från regelbundna avstämningssamtal med sina medarbetare. Utan dessa samtal kan oupptäckta
På en topprestaurang förlitar sig kocken inte på slumpen. Varje rätt är perfekt tillagad, ingredienserna är samordnade och processerna optimerade. På samma sätt kan det vara med personliga möten: Med ett välstrukturerat formulär säkerställer du att varje
Vi har alla varit där: i januari sätter vi upp ambitiösa mål – för att träna mer, äta hälsosammare och vara mer produktiva. Och i slutändan uppnår vi dem inte. 😄 Samtidigt upplever många medarbetare OKR (enligt målsättningsmetoden "Objectives and Key Results") som en ytterligare
Ett personligt möte med en – subjektivt upplevd – svår medarbetare kan kännas som ett schackparti: varje drag måste vara väl genomtänkt, annars hamnar man på defensiven. Ingen ser fram emot ett sådant utmanande personligt möte. Men just detta