Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
KPI:er, ROV:er, NPS: företagen använder allt fler sätt att mäta framstegen i sina projekt. Eftersom: Endast de som gör misstag och
Målet är tydligt: att utveckla bättre produkter och tjänster snabbare. Men vägen dit är allt annat än tydlig.
Tillsammans är vi starka: Agile:s arbete fördelar uppgifter och ansvar på alla deltagares axlar. Scrum Master finns där
För att framgångsrikt integrera agila metoder i organisationsstrukturer väljer många företag Scrum-ramverket. Ett av de avgörande skälen:
I början av 2000-talet började de första IT-avdelningarna att gå över till det agila arbetssättet. Det visade sig snabbt att det gav bättre arbetsresultat. Idag är
Agile Företag testar ständigt olika projektledningsmetoder för att kunna utveckla produkter så effektivt som möjligt. Det är desto mer förvånande att
Som en tjänande ledare är Scrum Master en av de ledande personligheterna inom agila arbetsmetoder. Han bär det stora ansvaret för att skapa en
Innehållsförteckning 48 procent av alla projekt slutförs inte i tid. 43 procent överskrider den ursprungligen planerade budgeten och 31 procent uppfyller
Agile at Scale integrerar agila principer, tankesätt, värderingar och metoder på alla nivåer i organisationen. På så sätt kommer inte bara
För att kunna utveckla produkter snabbare inför allt fler företag agila arbetssätt. Som en del av detta behöver de identifiera flera viktiga
